Управлять помогает консалтинг

В современной России систематизация управления бизнесом – одно из важнейших условий уверенности руководителя в конкурентоспособности своего предприятия. Внедрение автоматизированных систем управления бизнесом обеспечивает минимизацию издержек, повышение качества управления компании, информационную прозрачность бизнеса, разумное соотношение внутренних возможностей фирмы и внешних условий, диктуемых рынком. Разработкой таких решений на отечественном рынке консалтинга с 1992 года занимается ООО «Консультационная фирма «МРЦБ». Компанией накоплен богатый опыт участия в масштабных проектах в области финансового и управленческого консалтинга, информационных технологий, системной и проектной интеграции, проведения экологического и энергетического аудита, разработки и внедрения систем управления окружающей средой, природоохранного проектирования. Рассказать о реализованных проектах и ближайших планах компании мы попросили заместителя генерального директора Л. В. Петрищеву. – Людмила Владимировна, какие проекты для энергетического комплекса России были реализованы вашей компанией? – Первая наша работа была сделана для РАО ЕЭС в 1997 году. И вместе с РАО ЕЭС мы прошли весь путь реформ в энергетической отрасли, оперативно учитывая изменения нормативной базы к организации современного предприятия. Наглядным примером может служить разработка Автоматизированной системы документооборота казначейства – АСДК, выполненная нами в связи с выходом приказа по энергетическому комплексу об обязательной автоматизации казначейских функций. При внедрении этого продукта предприятие делает «прозрачными» денежные потоки своих структурных филиалов, получая высокий экономический эффект и возможность контроля работы подотчетных структур. Параллельно с этим проектом наши специалисты занимались автоматизацией бухгалтерского и налогового учета. Предлагаемая нами система учитывает все российские налоговые регистры и обеспечивает их автоматическое формирование, в т. ч. всех регистров и деклараций, разработанных РАО «ЕЭС России». На предприятияхэнергетики востребованы и автоматизированные информационные системы управления технологическими присоединениями (АИСУТП). Они особенно актуальны для сетевых компаний, подключающих огромное количество объектов. АИСУТП позволяют в реальном времени контролировать статусы и сроки рассмотрения заявок на технологические присоединения, исполнение договоров, управлять архивом документации, что дает экономический эффект. Интересно и востребовано одно из наших новых направлений – энергетический аудит, позволяющий оценить эффективность использования топливноэнергетических и коммунальных ресурсов, разработать рекомендации и провести мероприятия, направленные на повышение эффективности использования энергии в сфере потребления. Мы также проводим актуальный для современной экономики экологический аудит, позволяющий уменьшить экологический, информационный и коммерческий риски, связанные с принятием хозяйственных решений. Он позволяет дать заказчику рекомендации по эффективному использованию природных ресурсов и обеспечению качества окружающей среды. В числе наших важных решений, разработанных в текущем году, – системный проект единой корпоративной информационной системы управления компании ОАО «МОЭСК». Эта система предназначена для обеспечения комплексной автоматизации бизнес-процессов всех уровней и объектов управления предприятия. В течение 2007 г. проект был разработан, утвержден и началось его внедрение. Сегодня проводится развертывание системы управления основными фондами и активами предприятия на платформе SAP, и в опытную эксплуатацию запущен модуль «Управление инвестициями». Назначение модуля – управлять инвестиционными программами предприятия на всех этапах – от стадии их формирования до анализа полученных результатов. В основе всех наших проектов – оптимизация бизнес-процессов, с этой методологической работы начинается любой проект. Решение создается с учетом требований и пожеланий заказчика. Зная специфику функционирования предприятий ТЭК и владея уникальной технологией внедрения, мы реализовалиболее 100 проектов в энергетических компаниях. Инновации, с которыми сталкивается персонал при автоматизации предприятия, не всегда воспринимаются сотрудниками с энтузиазмом, и внедрение редко проходит безболезненно. Иногда разработанное консалтинговой компанией решение заказчик не использует, потому что именно проектная команда не справилась с задачей перевода компании на новую систему. Наши консультанты обладают методологией внедрения, позволяющей максимально сгладить процесс перевода предприятия на работу с новой автоматизированной системой. – Каковы ваши планы на ближайшее время? – Мы планируем создать ряд типовых решений для предприятий энергетики, использование которых потребует некоторой адаптации, с учетом специфики фирм. Это существенно дешевле разработки индивидуальных решений. Один из таких продуктов – «Автоматизированная система финансовоэкономического управления» (АСФЭУ). Ее функциональность включает учет договоров, автоматическое отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности, формирование платежных поручений, бюджетирование и т. д. АСФЭУ дает возможность получить набор отчетных форм для оценки финансового состояния предприятия. Система находится в стадии окончательной доработки и скоро появится на рынке. Отмечу, что мы работаем с крупными предприятиями, однако наши типовые разработки смогут приобрести и небольшие компании. – Кого из партнеров хотели бы поздравить с Днем энергетика? – Поздравляем с профессиональным праздником наших постоянных партнеров и заказчиков, центральный аппарат РАО ЕЭС, компании «МОЭСК», «МОЭК», «МТК», «Дальэнерго», «Камчатскэнерго», «Ленэнерго», «Оренбургэнерго», «Сахалинэнерго», ФСК, Моссвет и других и желаем им успехов и процветания.