Ярцево – планета стабильности

[b]Финиш на старте[/b]Казалось бы, этот небольшой городок Смоленской области по всем параметрам должен был стать очередным Пикалевом, с бунтами жителей, с перекрыванием шоссе, с голодовками, с вызовом президента для решения проблем… Ведь Ярцево – типичный моногород. В 70-е годы прошлого века здесь была объявлена комсомольская стройка. Всем миром возводили огромный завод по производству двигателей для ЗИЛа. Рядом вырос и жилой район на 30 тысяч жителей (по плану было на 70, не успели достроить). Завод работал, но в одночасье, после того как грянула перестройка, встал. Вслед за своим старшим братом – автогигантом. Двигатели оказались не нужны.Конечно, можно было накалять страсти и рассказывать всему миру о том, какие они брошенные и несчастные. «Но что толку?» – недоумевает глава муниципального образования Ярцевский район Владимир Галкин и вспоминает, как лично он взял в аренду цех по производству поршневых колец. Сначала дал работу пятерым рабочим. Через пять лет в цехе уже работали 500 человек. Причем никто не помогал искать сбыт, заказы – все сами.Кстати, Владимир Александрович вообще человек оптимистичный. Говорит, что не понимает, о каком кризисе сейчас все говорят.– Ну, у американцев, понятно, у них у населения деньги были вложены в акции. Но у наших-то? Какая у них может быть беда? Предприятия Ярцева работают. Зарплата идет. Досуг в клубе народ проводит, как обычно. Так что это вы о чем? – искренне недоумевает глава.[b]Совестливые капиталисты[/b]Небольшому городку Ярцево явно с ними повезло. Здесь не останавливалось ни одно предприятие. Так, старейший хлопчатобумажный комбинат, которому уже 136 лет, держится на плаву за счет модернизации – инвестирований в новые проекты. Здесь в свое время запустили турецкий и японский проекты, приобрели современное оборудование в этих странах, чтобы выпускать конкурентные на рынке ткани.Кстати, этот комбинат уже не первый год выигрывает конкурсы по выпуску текстиля (постельное белье, занавески, одеяла) для российских железных дорог. Сюда приезжают работать вахтовым методом даже ткачи из Иванова. В планах – организовать выпуск флока (ткань для автомобильных сидений). Два года назад открыли в Ярцеве и новое производство – пластика. Вообще в городе ежегодно открываются около тысячи новых рабочих мест – этим достижением Владимир Александрович особенно гордится. Без помпы, без посторонней помощи.Правда, пресс-секретарь главы Татьяна Райхлина несколько приоткрывает нам завесу тайны феномена Ярцева. Все было непросто. В пожелтевшей газете «Известия» времен начала перестройки Ярцево называют не иначе как «мертвым городом», где нет денег даже на отопление квартир…Да, такие проблемы были. Но потом главой города назначили Владимира Галкина, удачливого бизнесмена. Татьяна вспоминает, как в то время, когда в городе не было отопления, Владимир Александрович в своем цехе накрывал станки пленкой, как в теплице, чтобы только не останавливаться. Конечно, обладая такой энергией, он и на посту главы города взялся за дело. Так, в городе были созданы все условия инвесторам.Результат – Ярцевский район лидирует по количеству привлеченных средств по сравнению с соседними.[b]Москве приглянулись отходы[/b]Самому большому предприятию города – заводу двигателей – тоже удалось найти применение. Доказали мэру Москвы Юрию Лужкову выгодность размещения в самом большом литейном цехе завода (площадь его 180 тысяч кв. м!) литейно-прокатного комплекса, сырьем для которого служит металлолом. Дело в том, что это производство по так называемой программе рециклинга, к которой в последнее время правительство Москвы проявляет все больший интерес. Проблема переработки отходов для мегаполиса в связи с отсутствием новых площадей под свалки стала особенно актуальной. Да и деньги здесь можно заработать. Хоть и богата наша столица, но надо стараться быть рачительными хозяевами и перерабатывать хоть частично отходы. Ведь рециклинг – это основа и экологии, и получения дополнительной прибыли во всем мире.[b]Оживление «консервов»[/b]В 2003 году согласно постановлению правительства Москвы от 17 июня 2003 г. № 470-ПП «О создании Государственного унитарного предприятия города Москвы «Литейно-прокатный завод» в Ярцеве было развернуто строительство нового литейнопрокатного комплекса с производительностью 200 тысяч тонн стального проката в год.Вообще металлургические мини-заводы характеризуются низким удельным капиталовложением, коротким строительным циклом, гибким технологическим процессом, специализированным сортаментом продукции, ориентированным на конкретного потребителя. В данном случае комплекс был ориентирован на выпуск проката для нужд стройкомплекса столицы. Для повышения эффективности в этом комплексе было реализовано совмещение процессов литья и прокатки, то есть создан единый процесс, начиная от выплавки металла и заканчивая производством готовой продукции.Проектированием и запуском завода занимался столичный ВНИИМЕТМАШ. Замдиректора института Вадим Тонконогов отмечает, что комплекс показал способность отечественной промышленности создавать достаточно крупные объекты на современном техническом уровне.Хотя в свое время проблемы прокатного стана были переданы в рамках СЭВ в ГДР. Поэтому у нас в стране имелась пауза в разработке такого оборудования, и при развертывании работ по литейнопрокатному комплексу в городе Ярцеве были определенные сомнения. Кроме этого, приходилось учитывать состояние отечественного тяжелого машиностроения.– Но сейчас мы уже можем констатировать тот факт, что большинство оборудования комплекса – поставки российских предприятий, – с гордостью заявляет Вадим Яковлевич.Сейчас это стабильно работающее предприятие города Москвы. С момента пуска в июле 2007 года сталеплавильного, а в сентябре 2008 года и прокатного производства реализовано потребителям около 130 тысяч тонн заготовки и около 170 тысяч тонн арматурного проката. Месячное производство достигло 17–17,5 тысячи тонн стального проката. В настоящее время освоено производство арматурной стали различных классов прочности. Вся продукция сертифицирована в системе Госстандартов.Одновременно с прокатным получает развитие чугунолитейное производство. Основное направление – обслуживание коммунальной отрасли. Сейчас 40% изделий выпускается для немецких заказчиков. Сегодня объем – 4 тысячи тонн отливок в год. Суммарная выручка за 2009 год – около 150 млн рублей.Происходит переход с простых на более сложные отливки с одновременным переходом на плавку чугуна. Более 30% отливок сегодня производится из высокопрочного чугуна.[b]Проблемы есть всегда[/b]Конечно, кризис не обошел стороной ни одно производство. Недостаточная платежеспособность потребителя, неэквивалентные колебания цен на металлолом, рост тарифов на электроэнергию, высокая балансовая стоимость нового оборудования – со всем этим приходится считаться. Определенное влияние оказывает и недостаточная пока квалификация рабочих кадров. Все эти факторы вместе с небольшим объемом производства обусловили высокую себестоимость продукции – в июне 16 тысяч руб., в ноябре – 15 тысяч руб.В результате пока не удалось к концу года выйти на техникоэкономические показатели.Столичный Департамент науки и промышленности оказывает серьезную поддержку.Помогает Москва и в сложной проблеме кадрового обеспечения – ведется подготовка рабочих кадров по 50 профессиям.Будущие специалисты учатся в Московском университете стали и сплавов, Московском энергетическом университете, в Политехническом колледже.Сейчас первая задача для заводчан – снижение себестоимости продукции. Особенно в секторе сталелитейного цеха.Здесь есть два направления: первое – снижение себестоимости за счет оптимизации работы литейно-прокатного комплекса, второе – снижение удельных затрат на производство за счет роста объемов.Планируется и расширение ассортимента выпускаемой продукции, что должно положительно сказаться на увеличении заказов.[b]«Сырье – главная проблема»[/b]Владимир Моисеев, заместитель генерального директора ГУП «Литейнопрокатный завод»: – Но главная проблема завода – проблема сырья. Это ощутилось даже при выходе на первую проектную мощность.Тенденции последних лет таковы, что возникают дополнительные факторы, влияющие на образование внутренних цен на металлолом.Это прежде всего сокращение объемов металлолома, истощение запасов легкодоступного лома, снижение качества первичного сырья с одновременным подорожанием железорудного сырья. Происходит увеличение применения крупными металлургическими комбинатами в качестве сырья лома, соответственно увеличивается его использование внутри страны, что, в свою очередь, отражается на внутренних и экспортных ценах. Идет формирование крупных ломозаготовительных структур, ориентированных на металлургические холдинги и комбинаты.Понятно, что в итоговой стоимости продукции почти половину составляет стоимость сырья. И задача оптимизации расходов на закупку сырья составляет сейчас одно из главных направлений. При выпуске 220 тысяч тонн готовой продукции потребление металлолома составляет около 250 тысяч тонн. При введении второй очереди эта цифра возрастет до 700–730 тысяч тонн. Это серьезные объемы.По соглашению с правительством Москвы создали дочернее предприятие – ЗАО «Вторресурс». За прошедшие 4 года при поддержке столичного Департамента науки и промышленной политики уже создана основа собственной ломозаготовительной сети – такие крупные предприятия, как ЗАО «Брянсквтормет», площадки в Ярославле, в Смоленской области. Эти предприятия способны обеспечивать до 50% текущей потребности в металлоломе в рамках первой очереди. Ведется организационная работа по созданию заготовительной сети в Москве. Эти меры должны будут обеспечить в 2012 году завод сырьем на 80%. Это около полумиллиона тонн в год.[b]Без планов нельзя[/b]Правительство Москвы поддержало в свое время и социальную программу развития предприятия. Построено два дома – на 63 и на 78 квартир. Завершается проектирование 123-квартирного жилого дома и гостиницы на 120 мест. Средняя зарплата по заводу – 16,5 тысячи рублей, тогда как по Смоленской области она не превышает 12 тысяч. Есть цех по производству сельскохозяйственной продукции. Есть планы приобрести сельхозугодья. Создан лечебный пункт.В первые же годы работы был реанимирован детский лагерь, в котором сейчас отдыхают 200 детей летом. Ни один муниципалитет в Смоленской области не имеет такого лагеря на своем балансе. Футбольная команда «Металлург», созданная по инициативе руководителей завода, постоянно лидирует в первенствах области.Владимир Галкин с удовольствием говорит о планах:– Подписана экспертиза на 190-квартирный дом, на гостиницу на 120 мест со всеми необходимыми атрибутами, с приличным конференцзалом. Мы дополнительно выделили 1,2 га под эту гостиницу и под строительство жилого дома.Вот так, окруженный «тайгой», как называют местные жители окрестные смоленские леса, маленький городок Ярцево живет своей жизнью.И кажется, что через эти зеленые барьеры сюда не проникают перипетии «большого мира». Но это только кажется.Это просто местным властям и предпринимателям удается удачно в него, этот мир, встраиваться.