Главное
Путешествуем ВМесте
Карта событий
Смотреть карту

Автор

Ольга Матвеева
«РОССИЯ гораздо больше, чем нефть и газ», – таким смелым лозунгом открылся в Москве II международный форум «Индустриальные парки России 2011». Считается, что российские инвестиционные проекты готовы привлечь 500 миллиардов долларов частных инвестиций. Но… хорошо все выглядит на бумаге.Что же на деле? Особенного индустриального бума что-то не наблюдается. Отдельные успешные проекты есть. По словам председателя правления Ассоциации индустриальных парков России Максима Иванова, сейчас таких 25. В планах – создание еще 70.К сожалению, Москва в этой области индустриального развития мало чем может похвастать. Пока столичные чиновники высокомерно гоняли бумаги и разрешения из кабинета в кабинет, наши ближайшие соседи воспользовались ситуацией, убрали у себя все препоны, дали бизнесу зеленый свет (так, губернатор Калужской области обнародовал номер своего мобильного!), и инвесторы пришли к ним. Как на дрожжах растут в 100 километрах южнее Москвы заводы концернов Фольксваген, Шкода и других. Кстати, опередив столичный автогигант ЗИЛ, который так и не сумел приспособиться к рыночным условиям.В планах города – закрытие завода и создание на освобождающихся огромных площадях как раз индустриального парка. Современного, с рабочими местами для города, приносящего доходы. Сделать это непросто. Как мы все знаем, многие бодрые проекты так и оставались на бумаге. «Каким ему быть?» – с таким вопросом столичные власти уже обратились в ассоциацию.На форуме как раз и обсуждались вопросы: как создать индустриальный парк, привлечь инвесторов? Ведь в процессе работы выявляются и проблемы. Так, например, старший руководитель проектов Roland Berger Straеgy Consultants Ромэн Шнайдер рассказал о том, как их фирма столкнулась с тем, что плата за подключение к электросети поднялась по сравнению с первоначальной цифрой чуть ли не на порядок. В результате решено было построить автономную подстанцию.Первоначальная концепция «стройте дороги, дайте льготы – и все наладится» тоже оказалась недостаточной. О том, что параллельно должно строиться и жилье, и инфраструктура, также говорилось на форуме.Так что же будет на месте нашего ЗИЛа, расположенного, кстати, на берегу реки?
ЕСЛИ первая программа, представленная осенью, была больше зрелищная, «европеизированная», поражающая мощным кордебалетом, буйством красок, то вторую постарались сделать, по словам режиссера Оксаны Дружининой, более классической, приближенной именно к традициям циркового искусства.Открывая представление, генеральный директор цирка Максим Никулин сказал о «параде аттракционов». А ведь слово «attraction» буквально с французского переводится как «притяжение». То есть это действо, отличающееся «новизной, трюковой насыщенностью, высоким исполнительским мастерством и зрелищностью», – читаем в буклете.Что ж, номера новой программы и отличаются и сложностью, и высоким классом исполнения. Кроме того, в этот раз на арене присутствует и большое количество «четвероногих артистов» – также черта нашего классического цирка. К слову, в модном ныне канадском «Дю Солей» животных нет вообще.Высокая планка программы была задана сразу же, первым номером, выступлением гимнастки на трапеции Екатерины Шавриной, лауреата международного фестиваля в Латино и обладательницы серебряной награды на фестивале-конкурсе в Москве. Лонжа-страховка, свободно скользящая по поясу артистки, не мешает ей «крутиться юлой» – делать вращения в несколько оборотов на большой скорости.Смотрится все это под куполом цирка необычно. Так же особой сложностью исполнения под куполом отличается и номер канатоходцев «Сайракан». Канат поднимается с 9 метров до 14. Понятно, что наверху он идет под большим углом, почти вертикально. Но братья Нурсултан и Махмудбек Саундбековы проходят весь путь без страховки!Акробаты-жонглеры под руководством заслуженного артиста Башкортостана Халиля Сафаргалина, обладатели наград многих международных фестивалей: «Бронзового льва» в Китае, серебряного приза в Германии, призов в Берлине, в Монте-Карло, привнесли в традиционное жонглирование множество акробатических трюков.Очаровательные, молодые и задорные, в костюмах «банковских клерков» они легко делают боковые сальто, кувыркаются, перепрыгивают друг через друга – и все это в хорошем темпе, не «забывая» про множество летающих в воздухе кеглей.Артистичностью и удивительной пластичностью отличается выступление Романа Хаперского, обладателя серебряного приза на фестивале в Ижевске, бронзовой награды на фестивале в Будапеште, бронзовой награды в Монте-Карло в 2011 году. Ведь «aequilibris» с латинского переводится как «находящийся в равновесии».«Ленивец» Романа не только исполняет поразительно сложные трюки на специально сконструированных передвижных конструкциях легко и уверенно, но и не выходит из образа в течение всего номера – делает все нарочито замедленно, не торопясь – лениво.Как всегда порадовали зрителей удивительной лиричностью и легкостью исполнения сложных трюков под куполом цирка воздушные гимнасты Юлия и Александр Волковы, обладатели серебряных наград фестиваля-конкурса в Москве.Они опять нашли особый штрих, задали необычный настрой перед номером, выпустив планировать над ареной модель самолетика. Управлял им многократный призер «Фестивалей электролетов» Владимир Дроздов.Как дань классичности программы в этот раз на манеже присутствовал даже иллюзионный номер – раньше ведь без фокусников не обходилось ни одно представление. Жанр чрезвычайно сложный, трудозатратный, для которого, по словам иллюзиониста Антона Красильникова, надо трудиться 23 часа в сутки. Так что неудивительно, что коперфилды в наши дни встречаются все реже. Да и принятые в последнее время передачи по «разоблачению обманщиков» не способствуют развитию жанра. Тем не менее номер Антона с «распиливанием красавицы» поражает.«Нет, я все понимаю про зеркала разные – но куда она делась-то?» – эмоционально спрашивала в антракте коллега. Знаете, наверное, иногда стоит забыть про «потайные нитки» и «двойные коробки» и просто позволить себе поверить в чудо! Но все-таки основной особенностью этой программы, на мой взгляд, было огромное количество животных, выступавших на арене.Конечно, «гвоздем» было обезьянье шоу «На бис» Азиза Аскаряна. Несколько сезонов назад этот номер уже имел оглушительный успех, затем «труппы» долго не было в Москве, они выступали в других городах.И вот обезьянье шоу снова во всей красе на манеже цирка радует зрителей «танцами народов мира»: мексиканцем в пончо и широкополой шляпе, темпераментным джигитом в бурке и папахе, задорным канканом, страстным аргентинским танго. Появились даже «Верка-Сердючка», «такая вся в Дольче-Габано», рок-певцы, джаз-банд.Конечно, обезьянам под силу сложные номера, а вот научить верблюда чему-либо считается совершенно невозможным. Как говорится, они могут только плеваться да лягаться. Поэтому номер «Восточная фантазия», поставленный обладателем бронзовой награды на международном фестивале в Ижевске Эрика Исфаилова, также стоит отметить. Уже то, что верблюды, отобранные, кстати, в астраханских степях из 14 табунов, ходят за вожаком, пританцовывают, кружатся, встают на бортик манежа – можно считать большим достижением дрессировщика. А еще среди этих кораблей пустыни есть свой солист, издающий трудно сказать какой, но звук. Ему за такие вокальные успехи в честь чешского певца незамедлительно присвоили кличку Готт.Достижением можно считать и «танцующую лошадь» Елены Павлович. Номер проходит в сопровождении кордебалета, а попробуйте уговорить посторонних людей находиться в такой близости от животного, которое может в любой момент лягнуть! Это говорит о полном доверии девушек к четвероногой солистке Глаше, как ласково зовут здесь гнедого скакуна Гладиуса. Ведь он смиренно, в такт музыке переступает копытами, топчась, в сущности, на одном месте – то есть делает то, что совершенно несвойственно коню по природе.Как несвойственно тиграм, словно большим полосатым кошкам, ходить на задних лапах перед дрессировщиками Натальей и Андреем Широкаловыми. Напомним, что аттракцион «В развалинах старого замка» был представлен в осенней программе.Ну и весь вечер на манеже выступает клоунский дуэт «Внуки лейтенанта Шмидта» – Олег Белогорлов и Сергей Колганов. Особенно живописен и эмоционален образ, видимо, сына Шуры, в котором «отцовские» черты куравлевского героя – обаятельная простоватость и наивность – дополняются удивительной пластикой и подвижностью «сына» Сергея. Танцевальные «рэповские» элементы оживляют все его выступления, задают им темп.Конечно, беспроигрышные номера с проливающейся не к месту водой приводят в восторг детскую часть зала. Ну а номер с «дрессированной» крысой, запускаемой в зрителей, – всех остальных.Словом, приходите, не пожалеете, часть своего восторга от чего-нибудь из вышеперечисленного получите обязательно!
«ГЛАВНОЕ, что мы сохранили атмосферу», – этими словами Максим Никулин открыл новую юбилейную программу Цирка на Цветном, которая называется «Уже 130!» Да, это уже 130-й сезон этого цирка, ведь первое представление Московского цирка А. Саламонского (из которого потом и вырос нынешний «На Цветном») состоялось 20 октября 1880 года. Тогда на открытии, как мы читаем в программке, выступали: гимнастка Генриетта, которая жонглировала на натянутой проволоке, госпожа Труцци, скакавшая на неоседланной лошади, наездник Фредди Саламонский, клоуны-гимнасты братья Паскали и сам Альберт Саламонский с 14 дрессированными жеребцами.Новая программа, как дань традициям, началась именно с конного номера Елены Павлович «Свобода лошадей», в котором красивые белые скакуны вальсировали, вставали на дыбы, разве что по проволоке не ходили.Вообще вся юбилейная программа нацелена на историчность. Именно так, по словам Максима Никулина, не с шампанским и помпами, а именно наибольшей приближенностью к традиционным цирковым представлениям, было решено отметить юбилейную дату. Например, опять введен ведущий, хотя все современные представления давно идут в режиме «нон-стоп», то есть без объявления номеров. Правда, цирковое сложное в произношении слово «шпрехшталмейстер» использовать не стали. Так что заслуженный артист России Борис Федотов в программке значится просто «ведущий».Сами номера программы также призваны представить все традиционные цирковые жанры: акробаты-жонглеры под руководством Анатолия Тесленко (старшего), лауреаты золотых наград на международных фестивалях в Монте-Карло и Висбадене; эквилибристка, заслуженная артистка России Маргарита Егорова в номере под руководством Андрея Михеева «Эквилибр в кольце «Пафос»; балетные вариации на канате обладательницы серебряного приза на международном фестивале в Испании Элизы Хачатрян, танец-эквилибр Папина Хачатряна, бронзового призера международного фестиваля в Латино (Италия), обладателя специальных призов на международном фестивале в Испании.Дрессировщики народный артист России Виктор Кудрявцев и заслуженная артистка России Ольга Кудрявцева показали номер-визитку отечественного цирка – их бурые медведи катались на самокатах, велосипедах и даже на автомобиле. Правда, добавилось косолапым и новое занятие – они лихо крутили хулахупы на шее, даже уходя знаменитой медвежьей походкой вразвалочку за кулисы. Очень тепло зрители встретили и юную дрессировщицу из Санкт-Петербурга Диану Ведяшкину, чьи необычные артисты – таксы дружно бегали по синусоиде, качались в «колыбельках», крутили кувырки.Вообще, в этой юбилейной программе принимали участие артисты не только Цирка на Цветном, но и компании Росгосцирк и Большого цирка на проспекте Вернадского – всегда цирковое искусство было единым. Да и сейчас много номеров отбирается на фестивалях. Так, в этой программе присутствовал номер серебряных призеров международного фестиваля-конкурса в Москве – испанских артистов Моники Гонсалес и Николая Морозова. Красивый силовой мужской номер продемонстрировали и гимнасты из Украины под руководством Игоря Байбака, также обладатели многих международных наград. По словам режиссера-постановщика программы Оксаны Дружининой, отбирались номера, уже получившие зрительское признание.Шквал аплодисментов в новой программе сорвал, несомненно, номер воздушных гимнастов на полотнах, обладателей серебряных наград на международном фестивале-конкурсе в Москве Юлии и Александра Волковых. Напомним, что эти гимнасты серьезно пострадали в прошлом году во время репетиции. Но удачно восстановились, и новый их номер выстроен удивительно зрелищно.Во втором отделении продолжили начатую гимнастами романтическую тему Наталия и Андрей Широкаловы, обладатели Гран-при Всемирного фестиваля циркового искусства в Москве, они показали изумительно красиво оформленный спектакль «В развалинах старого замка», участниками которого были и пантеры, и тигры, и леопарды.Спектакль получился как сплав традиций и элементов нового. Но свою основную задачу – создание ощущения праздника – и артисты, и постановщики и на этот раз выполнили.
[b]Финиш на старте[/b]Казалось бы, этот небольшой городок Смоленской области по всем параметрам должен был стать очередным Пикалевом, с бунтами жителей, с перекрыванием шоссе, с голодовками, с вызовом президента для решения проблем… Ведь Ярцево – типичный моногород. В 70-е годы прошлого века здесь была объявлена комсомольская стройка. Всем миром возводили огромный завод по производству двигателей для ЗИЛа. Рядом вырос и жилой район на 30 тысяч жителей (по плану было на 70, не успели достроить). Завод работал, но в одночасье, после того как грянула перестройка, встал. Вслед за своим старшим братом – автогигантом. Двигатели оказались не нужны.Конечно, можно было накалять страсти и рассказывать всему миру о том, какие они брошенные и несчастные. «Но что толку?» – недоумевает глава муниципального образования Ярцевский район Владимир Галкин и вспоминает, как лично он взял в аренду цех по производству поршневых колец. Сначала дал работу пятерым рабочим. Через пять лет в цехе уже работали 500 человек. Причем никто не помогал искать сбыт, заказы – все сами.Кстати, Владимир Александрович вообще человек оптимистичный. Говорит, что не понимает, о каком кризисе сейчас все говорят.– Ну, у американцев, понятно, у них у населения деньги были вложены в акции. Но у наших-то? Какая у них может быть беда? Предприятия Ярцева работают. Зарплата идет. Досуг в клубе народ проводит, как обычно. Так что это вы о чем? – искренне недоумевает глава.[b]Совестливые капиталисты[/b]Небольшому городку Ярцево явно с ними повезло. Здесь не останавливалось ни одно предприятие. Так, старейший хлопчатобумажный комбинат, которому уже 136 лет, держится на плаву за счет модернизации – инвестирований в новые проекты. Здесь в свое время запустили турецкий и японский проекты, приобрели современное оборудование в этих странах, чтобы выпускать конкурентные на рынке ткани.Кстати, этот комбинат уже не первый год выигрывает конкурсы по выпуску текстиля (постельное белье, занавески, одеяла) для российских железных дорог. Сюда приезжают работать вахтовым методом даже ткачи из Иванова. В планах – организовать выпуск флока (ткань для автомобильных сидений). Два года назад открыли в Ярцеве и новое производство – пластика. Вообще в городе ежегодно открываются около тысячи новых рабочих мест – этим достижением Владимир Александрович особенно гордится. Без помпы, без посторонней помощи.Правда, пресс-секретарь главы Татьяна Райхлина несколько приоткрывает нам завесу тайны феномена Ярцева. Все было непросто. В пожелтевшей газете «Известия» времен начала перестройки Ярцево называют не иначе как «мертвым городом», где нет денег даже на отопление квартир…Да, такие проблемы были. Но потом главой города назначили Владимира Галкина, удачливого бизнесмена. Татьяна вспоминает, как в то время, когда в городе не было отопления, Владимир Александрович в своем цехе накрывал станки пленкой, как в теплице, чтобы только не останавливаться. Конечно, обладая такой энергией, он и на посту главы города взялся за дело. Так, в городе были созданы все условия инвесторам.Результат – Ярцевский район лидирует по количеству привлеченных средств по сравнению с соседними.[b]Москве приглянулись отходы[/b]Самому большому предприятию города – заводу двигателей – тоже удалось найти применение. Доказали мэру Москвы Юрию Лужкову выгодность размещения в самом большом литейном цехе завода (площадь его 180 тысяч кв. м!) литейно-прокатного комплекса, сырьем для которого служит металлолом. Дело в том, что это производство по так называемой программе рециклинга, к которой в последнее время правительство Москвы проявляет все больший интерес. Проблема переработки отходов для мегаполиса в связи с отсутствием новых площадей под свалки стала особенно актуальной. Да и деньги здесь можно заработать. Хоть и богата наша столица, но надо стараться быть рачительными хозяевами и перерабатывать хоть частично отходы. Ведь рециклинг – это основа и экологии, и получения дополнительной прибыли во всем мире.[b]Оживление «консервов»[/b]В 2003 году согласно постановлению правительства Москвы от 17 июня 2003 г. № 470-ПП «О создании Государственного унитарного предприятия города Москвы «Литейно-прокатный завод» в Ярцеве было развернуто строительство нового литейнопрокатного комплекса с производительностью 200 тысяч тонн стального проката в год.Вообще металлургические мини-заводы характеризуются низким удельным капиталовложением, коротким строительным циклом, гибким технологическим процессом, специализированным сортаментом продукции, ориентированным на конкретного потребителя. В данном случае комплекс был ориентирован на выпуск проката для нужд стройкомплекса столицы. Для повышения эффективности в этом комплексе было реализовано совмещение процессов литья и прокатки, то есть создан единый процесс, начиная от выплавки металла и заканчивая производством готовой продукции.Проектированием и запуском завода занимался столичный ВНИИМЕТМАШ. Замдиректора института Вадим Тонконогов отмечает, что комплекс показал способность отечественной промышленности создавать достаточно крупные объекты на современном техническом уровне.Хотя в свое время проблемы прокатного стана были переданы в рамках СЭВ в ГДР. Поэтому у нас в стране имелась пауза в разработке такого оборудования, и при развертывании работ по литейнопрокатному комплексу в городе Ярцеве были определенные сомнения. Кроме этого, приходилось учитывать состояние отечественного тяжелого машиностроения.– Но сейчас мы уже можем констатировать тот факт, что большинство оборудования комплекса – поставки российских предприятий, – с гордостью заявляет Вадим Яковлевич.Сейчас это стабильно работающее предприятие города Москвы. С момента пуска в июле 2007 года сталеплавильного, а в сентябре 2008 года и прокатного производства реализовано потребителям около 130 тысяч тонн заготовки и около 170 тысяч тонн арматурного проката. Месячное производство достигло 17–17,5 тысячи тонн стального проката. В настоящее время освоено производство арматурной стали различных классов прочности. Вся продукция сертифицирована в системе Госстандартов.Одновременно с прокатным получает развитие чугунолитейное производство. Основное направление – обслуживание коммунальной отрасли. Сейчас 40% изделий выпускается для немецких заказчиков. Сегодня объем – 4 тысячи тонн отливок в год. Суммарная выручка за 2009 год – около 150 млн рублей.Происходит переход с простых на более сложные отливки с одновременным переходом на плавку чугуна. Более 30% отливок сегодня производится из высокопрочного чугуна.[b]Проблемы есть всегда[/b]Конечно, кризис не обошел стороной ни одно производство. Недостаточная платежеспособность потребителя, неэквивалентные колебания цен на металлолом, рост тарифов на электроэнергию, высокая балансовая стоимость нового оборудования – со всем этим приходится считаться. Определенное влияние оказывает и недостаточная пока квалификация рабочих кадров. Все эти факторы вместе с небольшим объемом производства обусловили высокую себестоимость продукции – в июне 16 тысяч руб., в ноябре – 15 тысяч руб.В результате пока не удалось к концу года выйти на техникоэкономические показатели.Столичный Департамент науки и промышленности оказывает серьезную поддержку.Помогает Москва и в сложной проблеме кадрового обеспечения – ведется подготовка рабочих кадров по 50 профессиям.Будущие специалисты учатся в Московском университете стали и сплавов, Московском энергетическом университете, в Политехническом колледже.Сейчас первая задача для заводчан – снижение себестоимости продукции. Особенно в секторе сталелитейного цеха.Здесь есть два направления: первое – снижение себестоимости за счет оптимизации работы литейно-прокатного комплекса, второе – снижение удельных затрат на производство за счет роста объемов.Планируется и расширение ассортимента выпускаемой продукции, что должно положительно сказаться на увеличении заказов.[b]«Сырье – главная проблема»[/b]Владимир Моисеев, заместитель генерального директора ГУП «Литейнопрокатный завод»: – Но главная проблема завода – проблема сырья. Это ощутилось даже при выходе на первую проектную мощность.Тенденции последних лет таковы, что возникают дополнительные факторы, влияющие на образование внутренних цен на металлолом.Это прежде всего сокращение объемов металлолома, истощение запасов легкодоступного лома, снижение качества первичного сырья с одновременным подорожанием железорудного сырья. Происходит увеличение применения крупными металлургическими комбинатами в качестве сырья лома, соответственно увеличивается его использование внутри страны, что, в свою очередь, отражается на внутренних и экспортных ценах. Идет формирование крупных ломозаготовительных структур, ориентированных на металлургические холдинги и комбинаты.Понятно, что в итоговой стоимости продукции почти половину составляет стоимость сырья. И задача оптимизации расходов на закупку сырья составляет сейчас одно из главных направлений. При выпуске 220 тысяч тонн готовой продукции потребление металлолома составляет около 250 тысяч тонн. При введении второй очереди эта цифра возрастет до 700–730 тысяч тонн. Это серьезные объемы.По соглашению с правительством Москвы создали дочернее предприятие – ЗАО «Вторресурс». За прошедшие 4 года при поддержке столичного Департамента науки и промышленной политики уже создана основа собственной ломозаготовительной сети – такие крупные предприятия, как ЗАО «Брянсквтормет», площадки в Ярославле, в Смоленской области. Эти предприятия способны обеспечивать до 50% текущей потребности в металлоломе в рамках первой очереди. Ведется организационная работа по созданию заготовительной сети в Москве. Эти меры должны будут обеспечить в 2012 году завод сырьем на 80%. Это около полумиллиона тонн в год.[b]Без планов нельзя[/b]Правительство Москвы поддержало в свое время и социальную программу развития предприятия. Построено два дома – на 63 и на 78 квартир. Завершается проектирование 123-квартирного жилого дома и гостиницы на 120 мест. Средняя зарплата по заводу – 16,5 тысячи рублей, тогда как по Смоленской области она не превышает 12 тысяч. Есть цех по производству сельскохозяйственной продукции. Есть планы приобрести сельхозугодья. Создан лечебный пункт.В первые же годы работы был реанимирован детский лагерь, в котором сейчас отдыхают 200 детей летом. Ни один муниципалитет в Смоленской области не имеет такого лагеря на своем балансе. Футбольная команда «Металлург», созданная по инициативе руководителей завода, постоянно лидирует в первенствах области.Владимир Галкин с удовольствием говорит о планах:– Подписана экспертиза на 190-квартирный дом, на гостиницу на 120 мест со всеми необходимыми атрибутами, с приличным конференцзалом. Мы дополнительно выделили 1,2 га под эту гостиницу и под строительство жилого дома.Вот так, окруженный «тайгой», как называют местные жители окрестные смоленские леса, маленький городок Ярцево живет своей жизнью.И кажется, что через эти зеленые барьеры сюда не проникают перипетии «большого мира». Но это только кажется.Это просто местным властям и предпринимателям удается удачно в него, этот мир, встраиваться.
КОНФЕРЕНЦИЯ «Регионы России: организация финансирования инвестиционных программ и инноваций на современном этапе», начинавшаяся как узкоспециальное мероприятие, сегодня отмечает 10-летний юбилей. Тем более что курс на модернизацию нашей экономики, провозглашенный правительством РФ, требует привлечения ресурсов как раз в те инновационные проекты, которые по многим параметрам являются рисковыми. Для того же, чтобы организовать финансирование инвестиционных разработок, надо выстроить недорогую и доступную для заемщиков кредитнофинансовую систему. Как?Об этом и говорили участники конференции. Опыт столицы в этой области представил первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы Юрий Росляк.– Уже продолжительное время в Москве практикуется выделение отдельного инвестиционного блока в бюджете, – рассказал он участникам конференции. – Это позволяет обеспечивать проведение активной инвестиционной политики, направленной на реализацию программ развития инфраструктур города.Особое место в выстраивании приоритетов бюджета занимает заемная система. За многие годы она показала свою эффективность.Именно применение гарантированного управления государственным долгом является, по мнению Юрия Витальевича, на сегодня единственной возможностью создания условий для привлечения дополнительных инвестиций в регионы. Москва проводит эту политику, начиная с 1997 года, в управляемом и достаточно консервативном режиме. Используется практика формирования планового дефицита бюджета города и соответствующих бюджетных показателей. Получение инвестиций для закрытия планового сформированного бюджетного дефицита на открытых рынках путем привлечения инвестиционных займов дает возможность оптимизации стоимости финансовых ресурсов. Но самое важное – используется инструмент привлечения заимствований исключительно на программы городского развития. Установлено, что нельзя использовать привлеченные займы на закрытие иных статей городского бюджета.Еще одна важная задача – превращение Москвы в международный финансовый центр. По мнению Юрия Росляка, здесь первым делом необходимо совершенствовать российское законодательство с тем, чтобы международный финансовый капитал, который на сегодня занимается поиском тех рынков, на которых работать выгодно, направился в Россию. Должны быть обеспечены благоприятные условия для работы: быстрота оформления всех финансовых процедур, защита инвестиций, обеспечение соответствующего режима налогообеспечения этих операций на финансовом рынке. Сейчас пакет соответствующих законов уже форматируется на федеральном уровне, многие внесены в Госдуму. По некоторым уже приняты положительные решения. В том числе и по вопросам упрощения миграционного законодательства с предоставлением возможности специалистам беспрепятственного пересечения границы для работы на территории России. И это только начало масштабной работы.Для Москвы создание комфортных условий для людей, работающих в этой отрасли, также является приоритетным направлением. Потому перед правительством города стоит задача провести ускоренную реализацию целого ряда проектов, которые должны сформировать в столице условия для выгодной работы финансовых рынков.
C 29 АПРЕЛЯ ПО 5 МАЯ в Московском цирке на Цветном пройдет 10 благотворительных представлений «Салют Победы!» Выезжающий на арену настоящий грузовик-полуторатонка военных времен привозит агитбригаду, в составе которой и артисты цирка: жонглеры, эквилибристы, дрессировщики с медведями, обезьянами.«Случайный вальс» на привале, исполняемый кордебалетом цирка, сменяется «боем» – выступлением акробатов в гимнастерках и сапогах. Воздушные гимнасты с развевающимися алыми полотнищами «водружают флаг над Рейхстагом», маршал на белом коне принимает парад…Все это номера нового спектакля, которые сопровождаются военной кинохроникой, песнями и мелодиями тех лет. «Как вам удалось все это воссоздать? – часто спрашивают после представления ветераны. – Мы будто побывали в нашей молодости!» Этот вопрос надо задать режиссерупостановщику программы «Салют Победы!», директору и режиссеру Екатеринбургского цирка, народному артисту России Анатолию Марчевскому.Дебют спектакля состоялся пять лет назад, и сразу же в 2005 году он занял первое место среди российских цирков на Всероссийском конкурсе на лучшее произведение, посвященное Дню Победы. Режиссеру удалось создать проникновенный, без лишнего пафоса и надрыва рассказ о войне. Ведь жизнь и тогда продолжалась, и были передышки между сражениями, и сны людям снились, в которых была та далекая мирная жизнь с уже почти забытыми праздниками.По окончании спектакля многие выходят со слезами на глазах. «Просто цирк – это само по себе экстремальное искусство, в котором зрители всегда переживают за акробатов, гимнастов, ну а когда на смертельно опасный трюк еще и положена всенародно любимая военная песня или мелодия тех лет, то весь зал замирает со слезами на глазах, сопереживая, вспоминая тех, кто отдал жизнь во имя победы, – считает Анатолий Марчевский. – Думаю, что одна такая программа значит для воспитания молодых больше, чем сто уроков патриотизма в школе».В постановке принимают участие известные цирковые артисты: воздушный аттракцион «Звездные канатоходцы» создан народным артистом России, первым лауреатом Государственной премии РФ В. Волжанским, иллюзионный аттракцион под руководством Руслана Марчевского, конный аттракцион под руководством народного артиста России, лауреата Государственной премии РФ, обладателя «Золотого клоуна» в МонтеКарло Тамерлана Нугзарова.Всего в спектакле задействованы 105 участников: джигиты, эквилибристы на пьедестале, воздушные акробаты, канатоходцы, гимнасты на трапециях и на полотнах, жонглеры, дрессировщики и многие другие.«Искренней повестью о войне» назвал постановку Александр Калмыков, генеральный директор Росгосцирка: «Этот спектакль – наш общий, очень искренний подарок всем, кто воевал и помнит о войне, всем, кто имеет отношение к грядущему великому и святому празднику. Мы хотим поклониться ветеранам за их подвиг, используя самые выразительные средства циркового искусства».В этот юбилейный год решено показать спектакль во всех двенадцати городахгероях России. Первое представление было дано в родном Екатеринбурге еще в феврале, ну а дальше труппа отправилась на гастроли.Перед Москвой почти месяц выступали в Туле». По словам Александра Калмыкова, число выступлений не регламентировано, все зависит от заявок, поступающих от общественных организаций, через которые билеты и распространяются бесплатно.В Москве программе на неделю предоставил свою арену никулинский Цирк на Цветном.По словам директора цирка Максима Никулина, в память об уже уходящем поколении воевавших отцов этот спектакль надо обязательно посмотреть самим и показать детям, чтобы знали, чтобы помнили.
ПРИНЯТОЕ между Департаментом поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы, Московской ассоциацией профсоюзов малого предпринимательства и Региональным объединением работодателей «Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей)» соглашение призвано решать социально-трудовые вопросы и регулировать уровень заработной платы, порядок заключения коллективного договора, меры по охране труда и аттестации рабочих мест, по подготовке кадров, организации обучения.Система социального партнерства в городе выстроена по принципу обеспечения взаимодействия профсоюзов и работодателей. Это уже второе соглашение сторон. Первое было подписано на три года. Это – на один год. По словам Сергея Жирухина, председателя городского профсоюза работников научных и производственных предприятий, в новом соглашении прописаны права и льготы военных, уволенных в запас, учтена переподготовка офицеров запаса. Более конкретно расписано развитие производственного сектора. Например, предпринимателю теперь легче получить городской заказ, если предприятие работает на Москву, выпускает продукцию для города.За три прошедших года в городе изменилось многое. Изменились подходы к развитию малого и среднего предпринимательства.Создана система поддержки бизнесменов, намечены новые направления развития бизнеса. Принято большое число полезных нормативных актов. Михаил Вышегородцев, руководитель Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы, заметил: несмотря на то, что кризис «убрал нули» со многих обязательств бюджета, деньги на программы по поддержке малого предпринимательства выделялись регулярно. Удалось сохранить все бюджетные показатели на поддержку малого бизнеса. Он получил в виде прямой финансовой поддержки более 3 млрд рублей.Михаил Михайлович заметил, что на следующий год, безусловно, сохранится финансовая поддержка в больших объемах. Причем работа в предыдущие годы была выстроена таким образом, что деньги, выделенные ранее на поддержку малого бизнеса, будут продолжать на него работать. В 2010 году малым бизнесменам должен помочь закон № 217, призванный развивать малые предприятия научных учебных учреждений. Власти не будут оставлять без внимания и другие виды бизнеса.
БУЙСТВОМ красок и многообразием товаров поразил посетителей этот вернисаж представителей малого и среднего бизнеса, съехавшихся в предпраздничную столицу со всех регионов России, а также из ближнего зарубежья.Первое, что поразило, – многообразие изделий и красок (вот и говори после этого, что русский народ мрачный и угрюмый). Пестрые сороки – головные женские уборы из набивных ивановских ситцев – москвичкам очень даже приглянулись.Около стенда Территориальной клубной системы «Кунцево» столпилось много желающих приобрести такой головной убор. Уж очень он хорош, чтобы ездить на дачи не в пресловутых панамках, а в кокетливых кичках. Малые бизнесмены доказали, что отечественный ситец вполне жизнеспособен как материал. Особенно для лета.На этом же стенде были представлены и жилеты из таких же ситцев, и другая одежда. А бизнесвумен Людмила Тарасова с удовольствием рассказала нам про свое увлечение. Оказывается, из простых остатков ткани можно выполнять лоскутное шитье, «синельки» – сооружения из разрезанных и растрепанных кусков ткани, «колодцы» – коврики из полосок, «ананасы», аппликации и многое другое.Еще одной национальной тканью, которую явили на выставке малые бизнесмены и без которой не обходится ни одна выставка ремесел, оказался некогда воспетый поэтами и сегодня изрядно подзабытый лен. Ведь секрет этой ткани – охлаждать кожу летом – хорошо известен. Не говоря уже об экологичности и натуральности сырья. Татьяна Дрыганова из маленького городка Дмитровка Ульяновской области, сама облаченная в льняной костюм (к слову, все продавцы были одеты в свои изделия, что, возможно, и создавало особое ощущение красочности и праздника), с удовольствием предлагала свой товар – льняные сорочки и блузки с вышивкой.Татьяна – индивидуальный предприниматель, преподает машинную вышивку. Ну а работа со льном – хобби, которое тоже приносит доход. В последнее время она увлеклась изготовлением забавных кукол. Делается это просто. Чулок набивают поролоном (причем каждый раз не известно, какое «лицо» получится) и затем одевают в одежду. Получаются такие забавные Ванечки и Манечки. В Москву Татьяна приезжает часто. Коллеги, столичные бизнесмены, помогают ей быть в курсе всех событий в малом бизнесе, учат ориентироваться в проблемах спроса и предложения.Очень благодарна устроителям выставки – Департаменту поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы и его структурам. Кстати, технику изготовления кукол присмотрела здесь, в Москве, на одной из выставок.Вообще люди творческие, они и на выставке не сидят без дела. Мужчины в основном работали с деревом. Так, немногословный москвич Александр Большаков строгал из дерева меч.Не из простого дерева – африканского. Абаш называется. Оно лучше держит форму, но довольно хрупкое. Не переставала крутиться и прялка Татьяны Галузевской, владелицы фирмы «Тепло моих рук» из Люберец Московской области. Из-под теплой руки мастерицы выходила тончайшая пряжа из козьего пуха, который тут же превращался в платки, варежки. Из моего кармана непроизвольно выпорхнули 600 рублей – ну как не приобрести тончайшие и мягчайшие варежки, чтобы и мои руки согрелись зимой?Конечно, не обошлось на выставке и без павлопосадских платков и жостовских подносов. Напоминаю, что выставка «Золотые руки мастеров» проводится в Москве ежегодно. Эта – уже девятая. Участие в ней надо оплачивать, хотя и по умеренной цене. На следующую, десятую, победители нынешней получат приглашения поработать бесплатно.Об этом сказал Михаил Вышегородцев, руководитель Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы. Михаил Михайлович, открывая выставку, зачитал приветствие от мэра столицы Юрия Лужкова, который заверил бизнесменов, что Москва всегда будет рада принять региональных мастеров. Потому как всегда уделяет малому бизнесу большое внимание. Ибо обмен опытом всегда полезен – и хозяевам города, и дорогим гостям.
ВЧЕРА эту приятную для горожан новость озвучил на встрече с общественностью Юрий Росляк, первый заместитель мэра в правительстве Москвы.Несмотря на кризис, отметил Юрий Витальевич, прошедший год удалось прожить достаточно спокойно. Большое количество промышленных предприятий испытывало трудности, но город работал в режиме постоянного контроля, и возникающие проблемы удавалось вовремя решать. Поэтому на фоне общероссийского падения производства в городском промышленном секторе в этом году наметилась стабилизация.Правительству также удалось выполнить все свои социальные программы. Так, среднемесячная заработная плата в этом году составила 31,7 тысячи рублей. Это на 8,7% выше уровня прошлого года.Но самое интересное, что средняя оплата труда работников бюджетной сферы составила 35,2 тысячи рублей, превысив, таким образом, на среднегородской показатель 11,1%.Рост оплаты труда работников бюджетной сферы составил 30,3%.Среднемесячные денежные доходы в расчете на душу населения вообще составили 41,3 тысячи рублей. Это выше прошлогодних на 16%. Этот показатель превышает прожиточный минимум в 5,5 раза! Численность москвичей с доходами ниже прожиточного минимума составила 1225,8 тысячи человек или 11,7% против 13,1% в прошлом году. По поводу абсолютных величин было сказано: с 1 января минимальная пенсия составит 9500 рублей, а к 1 июня 2010 года дотянет до 10 тысяч.На территории города построено 24 детских дошкольных учреждения на 3335 мест, 9 общеобразовательных школ и 4 блока начальных классов на 6975 мест, 2 поликлиники на 1050 посещений в смену и одна больница на 176 коек.В наступающем году, заверил Росляк, социальная направленность расходов городского бюджета будет сохранена. Трехсторонней комиссией правительства Москвы, профсоюзами и работодателями решено установить в предстоящем году двухэтапное повышение размера минимальной заработной платы: с 1 января 2010 года – до 9500 рублей, с 1 мая – до 10 000 рублей.Предполагается расширить сферу применения «Социальной карты москвича». С ее помощью можно будет не только оплачивать проезд на наземном транспорте, но и регистрировать заявления в режиме «одного окна», оплачивать услуги социального такси. Торгово-сервисные предприятия будут иметь возможность предоставлять скидки держателям этой карты.
Хлебом-солью встретил наш Дед Мороз в своей резиденции в Кузьминках брата своего, норвежского Юлиниссена. Показал хоромы свои, где все заморскому гостю было в диковинку: избы рубленые, печи русские, посуда-хохлома, самовар, прялка Снегурочкиной бабушки…Показал и главное здание усадьбы, где работа идет день и ночь. Особенно сейчас. Шутка ли, на почте помощники Деда Мороза прочитывают по 500 писем в день! И отвечают на все, где есть обратный адрес! Для Юлиниссена эта работа тоже привычна. На вопросы журналистов, какие желания норвежских деток ему запомнились, он ответил, что, пожалуй, те, в которых… взрослые просили себе послушных детей! А вообще в Норвегии дети получают подарки на Рождество, 24 декабря, после рождественского ужина. Причем получают по старшинству – сначала старшие детки, потом маленькие.К нашему дедушке в этом году дети приходили целыми классами и просили… снега! Правда, аккурат в день приезда Юлиниссена он все-таки выпал. Елочки, окружающие усадьбу, были словно сказочные. Как заметили женщины, одет наш дедушка был гораздо добротнее норвежского: и шуба до пят, богато украшенная, и валенки, и посох. Гардероб Юлиниссена, как истинного европейца, был гораздо проще, без излишеств.Правда, одеяние его, в отличие от одежд Санта-Клауса, все-таки длинное. Но отороченное скромненьким темненьким искусственным мехом, без страз и расшивок. Зато в Норвегии каждый год проводятся соревнования Дедов Морозов, на которое наш дедушка получил торжественное приглашение. Сразу подумалось: как же ему, нашему Дедушке, метать валенок на дальность, упаковывать подарок на скорость и ездить быстро на санях? Не помешает ли богатое убранство-то? В ответ на этот вопрос Дед Мороз решил в будущем у себя в усадьбе устраивать такой же «слет» Дедов. Хотя бы из стран СНГ. На вопрос журналистов, почему он не в Страсбурге, как написала его пресс-служба, Дед Мороз ответил просто: «Провожу гостя и через пару минут буду там». Ему, волшебнику, любые перемещения в пространстве под силу.Скандинавского Деда вместо Снегурочки сопровождал спецгном. В красном колпаке, в шерстяных гетрах и бриджах с кожаными нашивками на коленях и сзади – Норвегия горная страна, и такие штаны незаменимы для работ под землей. К слову, норвежский гном оказался очень артистичным.Вышагивал так, что мне сразу вспоминался марш троллей Грига. Юлиниссен получил в подарок огромный деревянный ключ от усадьбы Деда Мороза. Сам же подарил вполне полезный и традиционный норвежский «сувенир» – огромного копченого лосося.После посещения усадьбы оба «старика» отправились навестить детей в социальном приюте «Марьино», где их уже ждали с нетерпением. Старшие дети читали приготовленные стихи и пели песни, а маленькие, лет трех, расположившись на первой скамейке, трогательно смотрели во все глаза на эти сказочные персонажи в ожидании то ли чуда, то ли подарков. Конечно, все воспитанники получили по большому бочонку сладостей.Старшие дети вели себя сдержанно. А вот средние, лет шести-восьми, все-таки слегка «разошлись» под конец встречи и задорно кричали вместо «до свидания» по-русски почему-то «ауф-видерзейн». Правда, Юлиниссен прибыл с переводчиком. Так что неловкость была сглажена.Это первая встреча нашего Деда Мороза в своей усадьбе с зарубежным коллегой. Все остались довольны. В планах зимнего воеводы России пригласить в гости и Санта-Клауса из Лапландии, и других новогодних персонажей северных стран.
Мудреное французское название идет от французского же слова «партнерство». Но организовано мероприятие было с настоящим русским столичным размахом. В рамках мероприятий, направленных на улучшение условий для развития малого и среднего предпринимательства, в таких приоритетных для города Москвы сферах, как промышленное производство и инновации, прошли семинары, конференции, рабочие встречи и консультации руководителей и ведущих специалистов организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы. На многочисленных площадках работали организации и предприятия инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса города Москвы, малые и средние предприятия города Москвы, представители организаций и предприятий из регионов Российской Федерации. Также в рамках форума прошла Биржа субконтрактации.Во всем разнообразии проблем малого и среднего бизнеса разбирался специальный корреспондент «Вечерки».[b]Встреча деловых людей[/b]Москвичам было что показать и рассказать коллегам и гостям. На выставке была представлена инфраструктура организации малого бизнеса в нашем городе. Более семидесяти структур! Все работают исправно и во всех направлениях: финансовая, имущественная, правовая, консультационная, юридическая поддержки.Каждый, кто нуждался в немедленной помощи, мог подойти к стендам и получить всю нужную информацию. Во время форума работали «круглые столы». Так, на финансовом обсуждались проблемы финансовой поддержки начинающих предпринимателей, финансирование инновационных проектов, формы финансовой поддержки молодежных проектов, кредитование уполномоченными банками правительства Москвы, предоставление микрофинансовых займов.На «открытой трибуне» обсуждали актуальные проблемы малого и среднего бизнеса: проверки СМП, создание саморегулируемых объединений предпринимателей в строительстве, перерегистрация ООО, изменения в деятельности Госпожнадзора.В рамках форума специалисты Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы давали ответы на вопросы, которые интересуют бизнес: это и налоговые и бухгалтерские вопросы, изменения законодательства и многие другие.[b]Большой город – малому бизнесу[/b]Безусловно, самой содержательной частью форума стала встреча его участников с Михаилом Вышегородцевым, руководителем Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы. Ведь бюджет города Москвы выделяет на поддержку малого и среднего бизнеса в год 2,3 миллиарда рублей. С учетом федеральной помощи в миллиард рублей (это субсидии регионам, софинансирование поддержки бизнеса) получается около 3,5 миллиарда рублей. Из них 1 миллиард рублей прямых субсидий начинающим предпринимателям, работающим меньше двух лет, малым и микропредприятиям. Это 350 тысяч рублей, при условии, что сам бизнес тоже вкладывает 350 тысяч. Поэтому Михаила Михайловича слушали с особенным интересом.– После небольшого перерыва возобновились наши встречи на форуме «Московский партенариат». Мы несколько лет отказывались от проведения этого мероприятия. Участвовали лишь в выставках, проводимых на ВВЦ, проводимых совместно с ТПП (Торгово-промышленной палатой). Но нам показалось, что это неправильно, – признался министр. – Потому, как и у московских малых и средних бизнесменов, и у региональных их коллег есть потребность узнать, какие программы реализуются в городе Москве. Как они реализуются с помощью городских структур поддержки малого бизнеса и самого города.Поддержка проходит по многим направлениям. Поэтому не обижайтесь, если цифры, уважаемые представители малых городов, покажутся вам слишком большими. Москва – регион для малого и среднего бизнеса благополучный. Объем поддержки может показаться вам больше, чем бюджеты ваших городов. Но должен признать, что ее формы не всегда бывают только финансовыми. Это и активная работа властей, и информирование предпринимателей.Почему московские чиновники, выдавая кредиты малым бизнесменам, требуют, чтобы они тоже «вложились» в дело? Ответ на этот вопрос прост, пояснил Вышегородцев. Требование собственных вложений – это гарантия того, что человек не просто возьмет бюджетные деньги и израсходует. Специалисты Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы отслеживают потом показатели работы предприятия. Причем прежде чем получить эти деньги, руководитель бизнес-структуры должен представить бизнес-проект. Он проходит экспертизу Финансовой комиссии департамента.По стартапам нет никаких ограничений. Это абсолютно любые бизнесы. Хотя согласно постановлению правительства Москвы о поддержке малого и среднего предпринимательства точно определены семь приоритетных направлений: производственная сфера, инновации, ЖКХ, бытовое обслуживание, ремесленничество, молодежный малый бизнес и социальный.Следующий вид субсидий – это поддержка молодежного предпринимательства. Их активно выделяют уже 3 года. После того, как один предприниматель попросил власти обратить внимание на то, как постарел бизнес. В Москве работает специальное постановление правительства Москвы, направленное на решение этой проблемы. В прошлом году отпраздновали 20летие российского малого бизнеса. Но в Москве его начали развивать раньше. Сегодня молодым предпринимателям выдают субсидии до 750 тысяч рублей. При этом требуется софинансирование, представление бизнес-проектов. Контроль за работой новичков сохраняется.Более того, молодым помогают входить в бизнес, предоставляя им консультантов, менеджеров.[b]Кто на новенькое?[/b]Большое внимание участники форума уделили изучению форм поддержки инновационного бизнеса. Субсидии здесь составляют до 2,5 миллиона рублей. В Москве эти деньги также должны быть софинансированы аналогичными суммами со стороны предпринимателей. Им разрешено направлять эти деньги на патентование, получение сертификатов, в том числе международных. На защиту своей собственности.На участие в выставках-ярмарках, в том числе и зарубежных. Ну и на выпуск опытных образцов своей инновационной продукции.Еще один вид субсидий – до 5 миллионов рублей – предприниматели могут получить и потратить на приобретение основных средств по вышеперечисленным семи приоритетным направлениям бизнеса. Это максимальный размер субсидии, который выделяется в городе. По той же самой схеме: бизнес-план, софинансирование 50х50, достижение целевых показателей. Чем больше целей достигается, тем быстрее предприниматель получит субсидию.Вообще, чтобы убрать «вкусовые» ощущения – нравится, не нравится, пояснил Вышегородцев, в городе выстроена балльная шкала для оценки привлекательности проекта. В ней восемь показателей. По каждому начисляют балы. Для того чтобы получить субсидию, надо набрать не менее 320 баллов.Допустим, такой показатель, как создание рабочих мест. Максимальный бал – 100. Создал больше 10 мест – получи 100 баллов. Следующий интегральный показатель – уплата налогов во все бюджетные системы. Чем быстрее бизнесмен платит налоги, чем бизнес его более рентабельный, тем больше баллов он набирает.Еще показатель – опыт работы предпринимателя в этой сфере. Еще один – наличие арендованного или собственного имущества, где он размещает свой бизнес. Так что сам предприниматель, даже не обращаясь к нам, может оценить свои шансы на субсидию и поддержку от городского бюджета.В столице, по словам министра, развита поддержка бизнеса при получении кредитов. Создан Фонд содействия кредитованию малого бизнеса, который осуществляет поручительство. Сейчас эта схема действует по всем регионам Федерации, но впервые она заработала в Москве. Московский Фонд содействия кредитованию малого бизнеса самый большой в Федерации. Помимо поручительства, он дает субсидии на компенсацию банковской ставки. Если кредит получен на срок более трех лет, то компенсируют две трети ставки рефинансирования, то есть минус 6 процентов. Этим активно пользуются предприниматели, точно так же, как компенсацией лизинговых платежей.Так, если лизинг получен более чем на три года, то можно получить компенсацию двух третей платежей. На все эти виды прямой финансовой поддержки бюджет тратит в год чуть больше половины всей суммы – около двух миллиардов рублей.[b]Кадры решают все[/b]Бюджетные деньги получают и те инфраструктуры, которые оказывают содействие малому и среднему бизнесу в информационных, консультационных, образовательных и других программах. Из городской казны более 200 миллионов рублей ежегодно тратится на подготовку и переподготовку кадров для малого бизнеса. В этом году началась и подготовка рабочих кадров для малого бизнеса. Все эти организации были представлены на выставке. На бирже субконтрактов, проходившей там же, крупные не только московские, но и региональные, и зарубежные предприятия заключили контракты с малыми предприятиями на сумму в полмиллиарда рублей.В структуре Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы есть агентство ООО «Микрофинанс», выдающее микрофинансовые займы. Вместе с ВТБ-24 агентство работает для удовлетворения финансовых нужд столичных предпринимателей. Оно имеет 4 офиса. В год выдает около 1600 займов по 350 тысяч рублей. Идет работа над созданием второй подобной структуры. Она будет ориентирована и на регионы. Это не бюджетные деньги. Это «дешевые» деньги. Банк дает финансовый ресурс под 13 процентов годовых. Это возвратные деньги. В ближайшее время Дума примет закон о микрофиансовых организациях. Как раз в тех местах, где бюджетных денег не хватает, банк-партнер может помочь.Вот такой получился деловой разговор участников форума с министром. Далее посыпались вопросы.– Как власть в Москве помогает малому бизнесу?– Знаете, я часто слышу в регионах фразу «не надо нам помогать, только не мешайте». Это неправильно. Мешать, безусловно, не надо. Но помогать надо. Создавая комфортные условия. Смотрите, что сделано в Москве? Создана инфраструктура поддержки. Не оторванная от реалий, а заявленная самим бизнесом. Например, бизнес говорит: «У нас есть проблемы с финансами». Мы каждый вопрос, который ставит бизнес, закрываем той инфраструктурой, которая за эти вопросы отвечает. Есть проблемы в поручительстве, в залогах перед банками – создан фонд. Есть проблема в дорогих банковских кредитах – есть механизм компенсации.Есть проблема маленьких быстрых денег – есть агентство микрофинансов. Есть проблема дороговизны лизинга – есть механизм компенсации этих платежей.Есть проблемы имущества. Москва пошла по иному пути реализации Федерального закона № 159-ФЗ. Мы не стали продавать муниципальное имущество, а сформировали фонд имущества для дальнейшей передачи его в аренду малому бизнесу.Ставка арендной платы в кризисное время на все городское имущество, а это более 2 млн кв. м, была установлена в размере 1 тыс. рублей. Для бюджета города это стоило 5,4 млрд рублей. Эти деньги остались на расчетных счетах фирм. То есть бизнес получил эти деньги во время кризиса. На 2010 год ставка установлена в размере 1200 рублей за кв. м, когда коммерческая ставка сегодня в городе около 10–12 тысяч рублей. То есть в 10 раз меньше. 18 тысяч арендаторов пользуются этой установленной городом ставкой.И так по каждому направлению. Например, проблемы с юристами. Не у каждого предприятия есть возможность содержать квалифицированного юриста. Мы создали в каждом административном округе агентство развития предпринимательства, задача которого – юридическая поддержка бизнеса.Причем консультация осуществляется бесплатно. А дальше – защита в судах. Услуги могут быть платные. Уже сам предприниматель выбирает: обращаться в коммерческие структуры или те, которые создал город. Муниципальные фонды занимаются своей работой.То есть это система, созданная по всему городу. Так что выстроить систему, которой бизнес может воспользоваться, нужно обязательно. Федеральный закон № 209-ФЗ обязал субъекты Федерации создавать и финансировать такие структуры содействия.– Помогает ли город с тарифами присоединения к электроэнергии? Есть ли такие проблемы в Москве?– Безусловно, есть. Мы на это активно реагируем. Не знаю, как в ваших городах, но в Москве за 1 кВт/час присоединения электроэнергии нужно заплатить 100 тысяч рублей. Это просто сумасшедшие деньги. Мы надеемся, что обещания энергетиков мэру будут исполнены, и этот тариф прекратит свое существование к 2011 году.Но мы уже третий год 30% этого тарифа компенсируем за счет бюджетных денег. И это касается и остальных внешних сетей – «Мосводоканала», «Мосгортепла», «Мосводостока» и так далее.Кроме того, мы компенсируем расходы, когда то или иное предприятие ведет строительство. А у нас сегодня проектирование внешних сетей тоже стоит больших денег. Например, малое предприятие начало проектировать кафе. Мало того, что оно его проектировало два года, оно заплатило (вместе с присоединением к сетям) 24 млн рублей. А стоимость самого строительства – 13 млн рублей. Эти цифры ужасают. То есть построить стоит в два раза дешевле, чем бумажки подготовить и согласовать.Это проблема. Здесь даже наша компенсация мало помогает. Все это вы чувствуете потом, наверное, на стоимости товаров. Но все это в силах власти. Мы же сами пишем законы. Давайте в Мосгордуме вернемся к этому вопросу и поймем, что это нонсенс – два года согласовывать документацию! Мы приняли два постановления правительства Москвы.Первое, которое резко сократило количество согласовывающих инстанций. Второй документ процентов на 10 снизил стоимости согласований.– Существует ли поддержка в налогообложении?– Вы удивитесь, но в Москве при трех попытках ввести единый налог он принят не был. Три раза Мосгордума рассматривала этот проект закона. Может, потому, что активно выступали сами предприниматели – помню, человек 50 стояли с плакатами возле Думы, протестовали. Закон принят не был, в Москве он не работает. На наш взгляд, этот закон вообще неверный, потому что он «вкусовой». Он зависит от коэффициентов. Налогообложение не должно от них зависеть. Оно должно быть простым и ясным.Москва пошла по другому пути налогообложения. Это один из немногих регионов, где принят принцип уплаты налога по принципу патента.Все, что разрешено федеральным законодательством, – рассчитать стоимость патента и разрешить бизнесу платить этот патент. Это простой способ: купил патент. Ты можешь его купить на квартал – и работай.В едином же налоге можно поставить коэффициент 1, можно – 5. В Москве это особенно сложно. Работаешь на одной стороне улицы – один коэффициент. На другой – уже другой округ, другой коэффициент. Считаем, что это неправильно. Что касается регулирования налогов – регионы получили возможность понижать ставку. Многие регионы этим пользуются.[b]В рамках форума прошли семинары:[/b][i]- «Помещения для малых и средних предприятий Москвы».- «Энергосбережение и инновации».- «Налоги и налоговое администрирование».- «Государственный заказ: особенности участия малых и средних предприятий».- «Обучение предпринимателей в современных условиях».- «Экономическое стимулирование предприятий, выпускающих инновационную продукцию».- «Использование Интернета в современном бизнесе».- «Методы сбыта продукции на межрегиональных и международных рынках».- «Поддержка молодежных проектов в научно-технической и инновационной сферах».[/i]
РАЗРУШЕННЫЕ советские системы министерств, которые «сводили» предприятия между собой и помогали размещать заказы, должны были быть чем-то заменены. В итоге таким местом встречи с 2007 года стала биржа субконтрактов. С ее помощью было заключено договоров на 2,2 млрд рублей. В год проводится несколько таких мероприятий. В прошлом году, к примеру, четыре.Как правило, место проведения подбирается так, чтобы промышленники заодно посмотрели и еще что-то. В этом году уже были биржи в Туле, Ярославле.Так, например, как вот эта, которая проходила в рамках форума «Московский партенариат-2009». Устроитель выставки, Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, часть выставочной площади отвел под проведение биржи субконтрактов.– В этом году контрактов должны были заключить на 500 миллионов рублей, – говорит Александр Токарев, заместитель генерального директора Межрегионального центра субконтракции и партнерства.Этот центр специализируется на промышленной кооперации, поиске предприятиями своих партнеров. Любое предприятие – малое, среднее – может обратиться в этот центр для поиска партнера. Можно зайти на сайт [i]www.subcontract.ru[/i], зарегистрироваться и в открытом доступе просматривать производственные заказы. Также можно разместить свои заказы по поиску поставщиков. Заметим, что все это бесплатно, по программе поддержки предпринимательства. В регионах существуют филиалы центра, которые помогают своим предприятиям. На портале уже зарегистрировано 14,5 тысячи предприятий.На нынешней бирже можно было не в Интернете, а напрямую пообщаться между собой. Крупные предприятия Москвы и регионов – 15 заказчиков – выставили свои лоты. Выбирались заказы согласно тем приоритетам, что имеются на месте. Так, в Москву не будут приглашать заказчиков, которым нужно, например, литье – таких производств у нас нет. Зато есть металлообработка, приборостроение.По каждому такому заказу образовались списки из фирм, готовых выполнить эти работы. Списки включали до 40 названий.Кто будет выбран? Это зависит от результатов собеседования с представителем фирмы. Их принимают представители заказчика согласно списку. Генеральный директор Тихвинского машиностроительного завода Юрий Паршев, стоя в очереди, объясняет:– Это единственная «безоткатная» система подряда. Предприятие выпускает малую строительная технику, запчасти к тракторам. Работают на заводе всего 80 человек. Так что предприятие – малое. Приехал в седьмой раз. Пока что поездки не увенчались успехом. Но здесь мы встречаемся, общаемся. Деловые контакты – тоже результат.Николай Львович – представитель крупного завода из Ростова. До этого он был на такой же бирже в Ростове. Приехал на выездное мероприятие в первый раз. Будет толк здесь – посмотрит. Здесь их заинтересовали четыре позиции штампов, которые они могут изготовить.Первый раз на такой бирже и Валентин Терешин, главный инженер ООО «Гравис», металлообрабатывающего предприятия из Брянска. Работают на его предприятии всего 52 человека.Но в заказах до прошлого года недостатка не было. «Не успевали выполнять», – говорит Валентин Петрович. Работали с энергетиками, железнодорожниками, для которых делали сцепки. Но кризис как отрезал все заказы. Теперь приходится заниматься их поисками.Для этого за закрытыми дверями идут переговоры. Участники форума пожелали успеха главным инженерам и директорам предприятий, которые, как абитуриенты, ждали своей очереди и волновались перед началом переговоров.
Такой вывод сделали на прошлой неделе участники «круглого стола» «Актуальные проблемы малого и среднего предпринимательства», который прошел в Центральном доме предпринимателя. Участники обсудили четыре основных вопроса общественной экспертизы федеральной нормативной базы, которая определяет бизнес-климат столицы. Ведь согласно проведенным недавно исследованиям Всемирного банка, четыре основных бизнес-параметра – время ожидания регистрации компании, время ожидания разрешения на строительство, регистрация собственности и международное сотрудничество – в большей степени зависят именно от федерального законодательства (кроме ожидания разрешения на строительство). Поэтому для бизнеса крайне важна именно федеральная законодательная база.Как обстоят дела малых бизнесменов столицы после принятия федеральных законов, призванных облегчить их труд? Сужденья были таковы.[b]Не мытьем, так катаньем[/b][i]О работе Федерального закона РФ от 26.12.2008 г. № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля».[/i]Закон вступил в силу с 1 мая 2009 года. Основное нововведение – внеплановые проверки должны согласовываться с прокуратурой, а предприниматели должны получать уведомление о начале проверки.Но достаточно большое число видов контроля выпало из сферы регулирования этим законом. В том числе исключен надзор в сфере труда, контроль в сфере рекламы и государственный надзор в области связи и в сфере миграции. Такие виды мероприятий, как финансовый контроль, финансово-бюджетный надзор, налоговый и валютный контроль и ряд других под действие закона не попадают полностью.В связи с этим есть ряд проблем в части проведения контроля, например, налоговыми органами. За соблюдением законодательства (Налогового кодекса РФ) в части налогов и сборов контроль осуществляет Федеральная налоговая служба. Однако она также ведет контроль за производством, оборотом, качеством алкогольной и спиртосодержащей продукции. Проверяет применение контрольно-кассовой техники. Но эти виды контроля не регулируются Налоговым кодексом РФ. Значит, на них распространяется действие Закона. Но налоговые органы не хотят этого учитывать. Этой же позиции придерживается и Генеральная прокуратура (письмо от 25 июня 2009 г. № 73/3-133-2009). При этом необходимо отметить, что такие письма не имеют нормативного характера и не могут носить характер официального толкования закона.В частности, налоговые органы проводят контрольные закупки. Это является нарушением Закона от 12.08.1995 г. № 144-ФЗ «Об оперативно-розыскной деятельности», согласно которому контрольная закупка допускается только как оперативно-розыскное мероприятие. Согласно статье 13 данного закона налоговые органы не наделены таким правом.[b]Особое мнение[i]Чертовски хочется проверить![/i]Андрей МАШТАКОВ, генеральный директор Московского агентства по развитию предпринимательства:[/b][i]– Наше агентство работает в проекте «Неотложная правовая помощь». Поэтому мы сталкиваемся непосредственно с действием закона № 294ФЗ. Следом за этим законом вышли указ мэра в феврале 2009 года и постановление правительства Москвы № 104МП. А также целый ряд законодательных актов, призванных регулировать отношения предпринимателей с проверяющими органами. Что после этого происходит? Количество проверок уменьшилось. Например, Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы за 2008 год провел 15 тысяч проверок.В 2009 году их стало значительно меньше. Поскольку многие из них посчитали неправомерными. Ведь только 30 процентов внеплановых проверок подтверждает прокуратура.Но с чем мы сталкиваемся, когда приезжаем к предпринимателю на проверку? Лицо проверяющего изменилось.Он уже идет не на проверку, а… на мониторинг. После которого появляется акт. В нем написано, что проведена проверка и выносится такой-то штраф. Кстати, прокуратура города Москвы достаточно легитимно начала в этом плане работать. При прокуратуре был создан Общественный совет, членом которого я являюсь.До появления постановления № 104-ПП в Москве было 32 организации, которые имели право проверки. Вместе с федеральными – больше 50.После выхода закона только 18 организаций имеют право плановых и неплановых проверок. Плановые проверки заморожены мэром Москвы.Разрешены только внеплановые. Причем рядом с департаментом, который осуществляет проверку по закону № 294ФЗ, есть департамент, который занимается проверкой по Кодексу административных правонарушений. Прошло месяца четыре. Мы начали получать сведения от предпринимателей, что проверяющие работают четко по кодексу, а не по закону № 294-ФЗ. То есть нашлась лазейка, по которой бизнес продолжают «кошмарить». Хотя количество плановых проверок в Москве резко сократилось. Упорядочили свои проверки МЧС, пожнадзор, исключив «надуманные».С другой стороны, предприниматели, увидев указ мэра, стали применять его направо и налево. Так, приходят пожарные инспектора, а им говорят, что есть соответствующий указ мэра и их нельзя проверять. Задачей нашей неотложной помощи было разъяснить предпринимателям, что нельзя в таких случаях прикрываться этим указом.Резюмируя, скажу, что да, закон № 294-ФЗ позволил предпринимательскому сообществу чувствовать себя более уверенным с проверяющими организациями и с административными барьерами. Но, как показала практика, часто предприниматели недостаточно информированы. Этим пользуются некоторые крупные начальники в городе Москве, которые влияют на правоохранительные, налоговые органы и другие структуры, имеющие право на проверки, чтобы получить информацию о предприятии или даже добиться его закрытия.Такой случай произошел недавно в САО. Мы долго «отбивали» предприятие, которое ничем не провинилось. Общими усилиями отбились. Но мы не можем такие усилия направлять на все предприятия.[/i][b]Личное мнение[i]Ребята-акробаты[/b][/i]– Мошенники приспосабливаются к любому закону! В Москве разработана преступная схема проверок! Создается «рабочая группа» от Общества защиты прав потребителей. В нее, как правило, входит ктото из бывших работников ГУВД, горнадзора. Они пишут письмо в прокуратуру. Она направляет предписание Роспотребнадзору осуществить проверку.[b]Вопрос ребромУчастники «круглого стола» предлагают:1. [/b]Внести в закон № 294ФЗ следующие изменения:- включить в сферу его регулирования государственный контроль (надзор) в сферах труда, рекламы, связи, миграции;- запретить органам государственного контроля (надзора) и органам муниципального контроля требовать у юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении контрольных мероприятий сведения и документы, которые могут быть получены у органов государственной статистики, федерального органа и исполнительной власти, а также у кредитных и иных финансовых организаций;- закрепить в части 12 ст. 9 Закона почтового либо курьерского (под роспись) способа уведомления о проведении плановой проверки не позднее трех дней до начала проверки;[b]2.[/b] Нормативно урегулировать порядок проведения мероприятий по контролю за применением контрольно-кассовой техники на федеральном уровне. Включением данного вида контроля в сферу действия закона № 294-ФЗ.[b]Сам себе режиссер[/b]В соответствии с Федеральным законом № 143-ФЗ от 22 июля 2008 года с 1 января 2009 года прекращена выдача строительных и других, связанных со строительством, лицензий. Регулирование деятельности таких фирм будут осуществлять саморегулируемые организации (СРО). Они должны будут выдавать своим членам свидетельства о допуске к определенным видам работ.Перечень работ утвержден приказом Министерства регионального развития от 9 декабря 2008 года № 274. Он насчитывает 748 позиций. Это говорит о его всеобъемлющем характере. То есть практически все предприятия строительной отрасли, в том числе и малые, обязаны «добровольно» вступить в СРО.Для малых и для больших предприятий установлены одинаковые вступительные взносы в компенсационный фонд СРО – 1 миллион или 300 тысяч рублей (при наличии полиса страхования ответственности строителей перед третьими лицами). Также законодательно закреплены и другие взносы, устанавливаемые самой СРО, как-то – вступительный, ежегодный.[b]Особое мнение[i]Все ответят за одного[/i]Александр ИОФФЕ, член Общественного совета города Москвы:[/b]– Соблюдение законодателями принципа равенства можно было бы только приветствовать. Если бы они позаботились о равенстве не прямых, а удельных трат малых и крупных предприятий. Причем Госдума пошла дальше. Поровну разделила и ответственность всех участников СРО. Теперь, если одна из десяти компаний – участниц СРО – окажется недобросовестной, например, крупная, то за нее будут отвечать и девять остальных. Это будет означать конец их предпринимательской деятельности. Существует и еще одна опасность. В последнее время на отечественном рынке юридических услуг появилась масса посредников, готовых помочь любым компаниям вступить в строительные СРО. Даже если они и не отвечают требованиям законодательства. В том числе по уровню подготовки сотрудников. Компании-посредники гарантируют предоставление соответствующих дипломов без прохождения обучения и других необходимых документов. Добросовестные члены строительных СРО, в которые по «серым» схемам проникают сомнительные фирмы, могут понести серьезные репутационные и материальные издержки. Строители рискуют не только израсходовать компенсационный фонд, но и вообще все свои финансовые средства на ликвидацию проблем, связанных с такими компаниями.[b]Личное мнение[i]Не продавайтесь – не купят[/b][/i]– Если бы в последнее время не стало так просто купить строительную лицензию, то и не возникла бы необходимость в создании таких объединений.[b]Вопрос ребромУчастники «круглого стола» предлагают:1.[/b] Внести изменения в статьи 552 и 554 Градостроительного кодекса РФ, предусматривающие в 2 раза уменьшение размеров минимальных взносов в компенсационный фонд СРО для субъектов малого предпринимательства, выполняющих инженерные изыскания или подготовку проектной документации, а также осуществляющих строительство;[b]2.[/b] Внести изменения в Федеральный закон № 148-ФЗ, предусматривающие возможность предоставления рассрочки субъектам малого предпринимательства по внесению взносов в компенсационный фонд СРО на срок до 1 года.[b]ООО-ч-чень ограниченный закон[/b]С 1 июля 2009 года вступил в действие Федеральный закон от 30.12.2008 г. № 312-ФЗ. Он внес серьезные изменения в часть 1 Гражданского кодекса РФ и в Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14 «Об обществах с ограниченной ответственностью». По этому закону все общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированные до 1 июля 2009 года, должны до 1 января 2010 года пройти перерегистрацию с внесением изменений в учредительные документы.Закон, безусловно, преследует благие намерения. Но сроки, которые установлены им для перерегистрации, не выдерживают никакой критики. Более того, в законе недостаточно четко прописаны последствия для тех ООО, которые не успеют пройти перерегистрацию в эти сроки. Таких будет насчитываться не одна сотня тысяч. Многие предприниматели опасаются, что их компании будут закрыты и исключены из ЕГРЮЛ, так как их работа после 1 января 2010 года будет квалифицироваться как незаконное предпринимательство (что уголовно наказуемо). Но даже если не успевшие перерегистрироваться и не будут подвергаться уголовному преследованию, они не будут иметь возможности совершать какие-либо действия.Поскольку их уставы будут недействительны.В налоговых инспекциях ежедневно образовываются огромные многочасовые очереди. Появилась масса посреднических фирм, предлагающих свои услуги. Растут очереди в нотариальных конторах, заверяющих необходимые по новому закону документы. Недовольство предпринимателей, а вместе с ним и социальное напряжение возрастают с каждым днем. Все это усугубляется продолжающимся финансово-экономическим кризисом.[b]Особое мнение[i]Лошадь уткнулась в телегу[/i]Татьяна САВЕЛЬЕВА, главный редактор газеты «Деловая Москва»:[/b]– Казалось бы, если закон вступил в действие с 1 июля, то уже 2-го можно прийти и зарегистрироваться по-новому. Ничего подобного! Приняв закон, власти оказались не готовы к его исполнению.Выяснилось, что нет форм новых бланков! Только через 10 дней были разработаны «рекомендованные формы» новых документов. Но нотариусы отказывались заверять «рекомендованные формы»! Поскольку в законе речь идет об утвержденных формах! Один знакомый предприниматель приехал из Германии, чтобы переоформиться.Но так ничего сделать и не успел! Он недоумевал: закон есть, а исполнить его нельзя! Только 21 нотариальная контора в городе работает с такими документами.Уже в сентябре стало понятно, что наступил коллапс. Ежедневная картина выглядела так: с семи часов у здания налоговой инспекции № 46 выстраивалась очередь из генеральных директоров (только они в целях борьбы с фирмами-однодневками имели право оформлять свои документы). Это тысячная очередь через овраг, грязь, слякоть.При этом в столовой вся еда заканчивалась уже где-то часам к двенадцати. Генеральные директора просили раздобыть им хотя бы стакан горячей воды! Далее, при оформлении документов почему-то именно генеральные директора должны были сами карандашом пронумеровывать свои деловые бумаги, чтобы они не потерялись (!). Почему-то сами сотрудники инспекции № 46 это сделать были не в состоянии.Единственные, кто выиграл от всего этого кошмара, так это два ларька с едой, расположенных неподалеку. Вот они-то сразу сориентировались. Стали открываться с 7 утра. Быстро увеличили ассортимент. Можно подумать, что это они лоббировали принятие этого закона! Что происходит дальше? Несмотря на разговоры о том, что сроки перерегистрации сдвинут, банки отказываются работать с непереоформленными фирмами. В тендерах они не могут участвовать. Так что из благого намерения бороться с рейдерством нам в очередной раз была продемонстрирована неумение государства исполнять свои функции.[b]Личное мнение[i]Ради «третьего лица»[/b][/i]– Если и хотели защитить фирмы от рейдерства, то получилось все с точностью до наоборот. Теперь можно ООО забирать в один день, передавая доли компании самому обществу и в тот же день третьему лицу.[i][b]«Кошмарить»! Но раз в пятилетку[/b][/i]– Давайте внесем в Госдуму предложение законодательно разрешить перерегистрацию раз в 5 лет. Не чаще![b]Вопрос ребромУчастники «круглого стола» предложили:1.[/b] Немедленно продлить срок перерегистрации обществ с ограниченной ответственностью хотя бы до 1 июля 2010 года;[b]2.[/b] Оптимизировать деятельность налоговых органов по регистрации изменений в уставные документы ООО;[b]3.[/b] Организовать информационную компанию для того, чтобы рассказать общественности о мерах, принимаемых в этом направлении.[b]На коротком поводке[/b][i]О проекте федерального закона № 231757-5 «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации», который Госдума уже приняла в первом чтении.[/i]Этот законопроект не отвечает сегодняшним требованиям по развитию торговой деятельности в условиях рыночной экономики. Он не направлен на достижение ни одной из поставленных в нем целей.Кроме того, он только усугубит существующие в сфере торговли проблемы. В первую очередь это относится к вопросам обеспечения продовольственной безопасности страны.Сегодня, по экспертным данным, доля импортных продуктов питания на прилавках российских магазинов составляет 80 процентов. В то же время отечественные производители, особенно субъекты малого и среднего предпринимательства, испытывают всевозрастающие трудности с реализацией своей продукции.Крупные сети и супермаркеты крайне неохотно берут на реализацию произведенные в России продукты питания. Зато охотно закупают импортные, зачастую сомнительного качества. Для них главное, чтобы товар был дешевым и приносил максимальную прибыль. Положение усугубляется практически ничем не ограниченным ростом числа сетевых и крупных торговых центров. Появление каждого из которых приводит к сокращению количества малых торговых предприятий. При этом положения данного законопроекта, направленные на регулирование роста товарооборота торговых сетей, в силу их невнятности, ни к чему подобному не приведут. То же самое можно сказать и о положениях, запрещающих «бонусы» и определяющих сроки оплаты поставляемых товаров.Сокращение малого и среднего торгового бизнеса неизбежно приведет к уничтожению конкурентной среды и монополизации рынка сетевыми и крупными торговыми структурами.Проект закона санкционирует запуск механизма разработки новых ГОСТов. Рассматриваемый проект не определяет и не должен определять принципов технического регулирования. Тем более, что на торговлю Технический регламент на разрабатывается. Так как данная сфера деятельности не регулируется законом «О техническом регулировании». Техническое регулирование нацелено на обеспечение безопасности товаров.В проекте закона говорится только о торговле продуктами питания и ничего нет о торговле промышленными товарами. Остались без внимания и торговля лекарственными, детскими товарами, оружием и т. д. Необоснованно забыты такие формы торговли, как электронная, дистанционная, на основе маркетинга. При их использовании возникает множество проблем.Законопроект не разграничивает полномочия органов власти в области регулирования торговой деятельности.Он практически полностью закрепляет эти полномочия за федеральными органами власти. Оставляя регионам лишь незначительные функции по поддержке торговли.[b]Особое мнение[i]Если мы капиталисты…[/i]Александр ДУДАРЕНКО, глава старшин Общества купцов и промышленников России:[/b][i]– То, что сейчас нам предложили наши законодатели, – это кошмар! Я присутствовал на экспертном совете Министерства промышленности и торговли РФ. Так там такой раздрай среди членов совета! Почему? Раньше было Министерство экономического развития и торговли. Потом умные головы торговлю отдали в Минпромторговли. Сейчас никто торговлей серьезно не занимается.Для оценки этого документа надо сначала выяснить: к какому типу экономической модели будет он применяться? Если в Российской Федерации капитализм, то ему присущи три основные черты: многообразие форм собственности, в котором превалирует частная; развернутая общетехническая революция и воздействие государства на развитие национальной экономики и социальной сферы. Так что в самом названии закона уже не должно быть слов «государственное регулирование».Государство должно только определять общую стратегию развития экономики в целом.Обозначить основные принципы торговли: свободная конкуренция, свободные цены, ограничение сетевых монополий и свободное перемещение товаров. Остальные проблемы должны решать регионы и ведомства. Почему? Потому что развитие регионов крайне разное. Нельзя сравнивать крупный мегаполис европейской части с моногородами Сибири. Не могут федеральные органы повсеместно устанавливать правила проведения конкурсов на размещение стационарных объектов торговли! Это вопросы местного значения.Или статья 9 данного законопроекта. В ней говорится, что государство вмешивается в дела двух хозяйствующих субъектов! Определять законом сроки за поставленный товар смешно. «За молоко – через 10 дней, за творог – 4 дня и т. д.» – это же невозможно! Конечно, поддержка сельхозпроизводителя необходима.Но это должна быть не регулировка торговли, а доступные дешевые кредиты, снижение налогов на сельхозпродукцию и возрождение потребкооперации.По законопроекту этому получается, что торговля – заведомо преступная организация, а производители такие несчастные. Я могу привести другой пример. Это и табачные фирмы, диктующие свои условия, и крупные производители, диктующие магазинам, с какими посредниками им работать.Далее, статья 10. Об уведомительном порядке начала осуществления торговой деятельности. Горячие головы наших чиновников могут изобрести такую форму уведомления, что ее заполнить будет сложнее, чем получить лицензию на торговлю.Также в законопроекте ни в коем случае не должно быть упоминания о регулировании наценки. Она нигде и никогда не должна регулироваться.Мне возразят: «А вдруг война или засуха?» На это есть Закон о чрезвычайных ситуациях. В мирное время любое регулирование сначала приведет к дефициту товаров, а потом и к их пропаже. А на соблюдение честной конкуренции надо ориентировать ФАС.[/i][b]Личное мнение[i]Не «выжигайте» малый бизнес![/b][/i]– Ни в одной стране мира не позволяют строить крупные сетевые магазины в черте города. Это сразу «выжигает» все мелкие магазины вокруг. Надо ввести поправки в городское законодательство по целевому использованию земель.[i][b]Утром стулья, а деньги… потом[/b][/i]– Если у зарубежных гипермаркетов есть много свободных средств и доступ к дешевым зарубежным кредитам, то им в отличие от мелких фирм нетрудно оплатить поступивший товар сразу. А мелкие магазины установление жестких сроков по оплате поставленных товаров просто разорит.[i][b]Верните ярмарки![/b][/i]– Необходимо вернуть малые формы торговли, вплоть до муниципальных ярмарок![b]Вопрос ребромУчастники «круглого стола» предложили:1.[/b] Снять с рассмотрения в Госдуме проект Федерального закона № 231757-5 «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации».[b]2. [/b]Создать рабочую группу с участием представителей федеральных и региональных органов исполнительной и законодательной власти, а также предпринимательской общественности с целью кардинальной переработки данного проекта закона.[b]3.[/b] Организовать широкое обсуждение проекта закона через средства массовой информации, включая Интернет, с общественностью страны.[b]Кстати[/b][i]Еще императрица Екатерина II находила, что: «Никаких дел, касающихся торговли и фабрик, не можно завести принужденьем; дешевизна родится только от вольного числа продавцов и от вольного числа товара».[/i]
IV Межрегиональная выставка-ярмарка «Мир красоты и комфорта. Мультисервис – ХХI век», прошедшая на прошлой неделе в выставочном комплексе «Гостиный Двор», наглядно показала широту и качество той помощи, которую правительство города в лице Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы оказывает деловым людям столицы.Корреспонденты «Вечерки» стали одними из первых посетителей выставки и убедились в том, что организационные усилия чиновников правительства Москвы, финансовая помощь городского бюджета бизнесменам приносят достойные плоды.[b]Диагноз: дизайнер[/b]Вот москвичи предлагают кожаные шляпы-трансформеры на фетровой основе. Их можно носить практически круглый год. Видоизменяются от спорта до модерна, от модерна до классики. Двадцать вариантов! Можно носить ушанкой, ковбойкой, капором. Невесома. Не портит прическу. Другие столичные искусники увлекают посетителей в мир модного трикотажа. Третьи участники выставки изготавливают одежду на любой случай.На выставке мастера представили бесконечное множество комбинаций и сочетаний предметов: пальто, платья, блузки, брюки, юбки. Что ни предприниматель, то талант. Ольга Рубцова, руководитель Московского клуба текстильной куклы, владеет всеми видами этого рукоделия, ведет курс по изготовлению декоративных изделий из картона и папье-маше.Наталья Антонова, член Союза дизайнеров Москвы, создает головные уборы из велюра ручной работы. Елена Хандрикова занимается созданием выпускных, вечерних, свадебных платьев, верхней одежды из натурального меха. Основное направление работы – выполнение индивидуальных заказов.С кем из них ни поговоришь, каждый обязательно скажет доброе словечко в адрес Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы, который тем или иным образом помогал им в становлении бизнеса, оказал на первом этапе организационную или финансовую поддержку. Кроме новых коллекций одежды, модных аксессуаров, ювелирных изделий, в разделе выставки «Мультисервис – XXI век» были представлены предприятия бытового обслуживания Москвы: от традиционных салонов красоты, косметических фирм, банно-оздоровительных комплексов до таких новых услуг, как дизайн-бюро и даже зоотакси.[b]«Мульти» – значит очень много[/b]Создание именно мультисервисных комплексов – новое направление в сфере быта столицы. Ведь не секрет, что благополучную статистику количества малых фирм в этой сфере поддерживают в основном торговые точки. При этом торговать хотят многие. А вот чинить обувь, менять кнопки на одежде и аксессуарах, чистить верхнюю одежду по-прежнему желающих мало. Дело в том, что прибыль здесь получить сложнее. А хлопот намного больше, чем, к примеру, в организации производства тех же самых изделий. Ну и главная проблема – аренда нежилых помещений для обустройства мастерских. Как ни стремятся чиновники облегчить жизнь малого предпринимателя, в одиночку ему трудно вписаться в прибыльный бизнес города. Даже ставка в 1 тысячу рублей за квадратный метр в год не спасает предпринимателя, взявшегося приводить в чувство наши стоптанные каблуки и сломанные застежки-«молнии».Поэтому правительство города пошло на то, чтобы объединять мелкие фирмы в бытовом секторе и обустраивать их в одном помещении. Для этого в целях реализации государственной целевой программы по поддержке отечественных производителей было принято правительственное Постановление 25-ПП от 20 января 2009 года «О совершенствовании комплексного обслуживания населения в сфере потребительского рынка и услуг в городе Москве».Региональной ассоциацией мультисервиса совместно с Российским университетом туризма и сервиса был разработан проект «Типового модульного предприятия сферы услуг, функционирующего в форме «мультисервис». Что собой представляет этот проект? Об этом мне рассказал Алексей Самойлов, президент общественной организации «Региональная ассоциация мультисервиса».[b]Небольшая услуга[/b]Конечно, поведал он, в выставочном образце такого сервиса на 10 квадратных метрах разместили и стиральные машины, и сканеры, и точильные станки. В реальной ситуации они займут несколько комнат, а то и небольшое здание площадью в несколько десятков квадратных метров. Если такой домик потребуется срочно построить в новом микрорайоне, где уже есть жители, но еще не налажена вся бытовая инфраструктура, то с этой целью разработана быстровозводимая конструкция. Выглядит она так. На площадке размером 20х20 или 30х30 метров размещается малозаглубленный фундамент. На нем монтируются облегченные «сэндвичмодули». Затем к ним подводят временные инженерные сети. Такой облегченный вариант позволяет сэкономить время на строительство, привлечь для возведения незначительные трудовые ресурсы (бригаду монтажников со средствами малой механизации). При дальнейшем развитии инфраструктуры и сооружении капитальных зданий модуль легко демонтируется и перемещается в новое место.В модуле можно разместить несколько подразделений, оказывающих разнонаправленные услуги. Такое объединение может позволить разным фирмам иметь и общий транспорт, и общего бухгалтера, и сторожа. Это реальная экономия. Вместе всегда выгоднее. Сам в прошлом работник мастерской по ремонту аппаратуры, Алексей Самойлов не понаслышке знаком с проблемами таких фирм. Проект этот существует пока лишь на бумаге. Но, по мнению разработчиков, такие типовые модульные предприятия могут быть востребованы в студенческих городках, воинских частях, в районах культурного и исторического наследия, в туристических зонах города в разгар сезона отдыха.По мнению Евгения Астахова, заместителя префекта Южного административного округа, такие комплексы должны быть в шаговой доступности повсеместно. Ведь человек должен в идеале успеть сдать обувь в починку или свитер в чистку по дороге на работу. А не везти все это через весь город, тратя свой выходной.На выставку познакомиться с организацией таких бытовых мини-комплексов приехали даже представители регионов России. Так, по приглашению москвичей был на выставке Виктор Козьменко, представитель Департамента потребительской сферы и рынка алкоголя Краснодарского края. Организация бытового обслуживания в таких курортных городах, как Анапа, Геленджик, Сочи, – дело перспективное. На мой вопрос о сезонности таких фирм, о возможности работать в них москвичам Виктор Александрович заметил, что это для них привычно. Действительно, в летний сезон число жителей увеличивается в разы. А московские фирмы вполне могут участвовать в конкурсах, объявления о которых появятся на сайте правительства края где-то в апреле. Речь идет не только об организации точек службы быта, а и об открытии сезонных салонов той же дизайнерской одежды и аксессуаров. У московских предпринимателей, таким образом, может появиться возможность, как говорится, совместить приятное с полезным: расширить в летнее время свой бизнес за пределы Москвы и одновременно отдохнуть в теплых краях.[b]«Без записи и прямо сейчас»[/b]Мини-мастерские, мобильные бытовые комплексы помимо удобств создают для жителей города еще и рабочие места. В период экономического кризиса это особенно важно.– И эта выставка показала, что новая экономическая ситуация в городе не только не повлияла на развитие бытового сервиса, но и позволила прийти к потребителю с новыми товарами, – сказал на открытии Александр Карпов, заместитель руководителя Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы.Ларису Коржневу, заместителя руководителя столичного Департамента потребительского рынка и услуг, также принимавшую участие в организации выставки «Мир красоты и комфорта.Мультисервис – ХХI век», чрезвычайно порадовала оперативность представителей мультисервиса Москвы, вручивших ей фотографию с открытия выставки уже в тот момент, когда церемония только закончилась и все пошли осматривать экспозицию.– Вот видите, как быстро, – обрадовалась подарку чиновница.Скорость и качество оказываемых населению города услуг на выставке демонстрировали все ее участники. Все павильоны работали по назначению – косметические салоны давали рекомендации и продавали снадобья, демонстрируя их действие, парикмахерские причесывали и стригли. Правда, все услуги предоставляли за деньги. Поэтому традиционных для выставок очередей желающих получить модную бесплатную стрижку или одежду, украшение не было. Но поскольку все делалось «без записи и прямо сейчас», то я не преминула воспользоваться и постриглась в салоне «Мадагаскар» предпринимателя из района Братеево.Татьяна Любимова, симпатичная молодая владелица салона, рассказала, что купила предприятие два года назад. Не без помощи Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы из убыточного оно превратилось во вполне успешно развивающееся. В чем секрет? Просто надо работать. Если предыдущая владелица появлялась на рабочем месте редко, то нынешняя там днюет и ночует. Татьяна уже подала документы на конкурс «Помощь молодому предпринимателю», который проводит Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. Если выиграет – получит беспроцентную ссуду в 750 тысяч рублей, которую надо будет погасить в течение трех лет налогами. То есть все заплаченные фирмой налоги будут засчитываться как погашение ссуды. В планах – расширение фирмы. Татьяна планирует открыть еще и косметический кабинет, благо площади хватит.[b]Своя своих не спознаша[/b]Соседний павильон привлек мое внимание нежным и пряным ароматом трав.«Спасатель» – написано было на всех флаконах и тюбиках со снадобьями. На мой вопрос: «Что это – название фирмы?» – женщина-консультант обиженно пождала губки. Оказывается, по ее мнению, я должна была знать это название! Мы разговорились. Выяснилось, что хозяйка фирмы была уверена, что для увеличения спроса на товар достаточно, чтобы он был качественным и доступным по цене.Мол, добрыми отзывами и земля полнится. В случае со мной оказалось, что одних слухов для продвижения изделия на городском рынке маловато. Нужна еще и мощная и массовая реклама, такая, к примеру, которую организовал этой предпринимательнице Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, пригласив ее через свои структуры на эту выставку-ярмарку. Представителям малого бизнеса города надо не шарахаться от чиновников, а идти к ним и на полную катушку использовать все те ресурсы, которые правительство города предлагает для раскрутки своего дела. Короче, надо чаще встречаться. На том мы с моей собеседницей и порешили. Я купила-таки тоник-компресс для снятия напряжения с глаз. В составе одни травы. Дома попробовала применить. Есть положительный результат. Он был бы более эффективным, если бы представители фирмы чуточку потратились на изготовление пробников, как это делают продвинутые фирмы. Кстати, раздавая их бесплатно. Пробников на этой выставке я не заметила. Но, господа предприниматели, должны же быть бонусы для посетителей! Это же обычный маркетинговый ход! Впрочем, покушения на пиар на выставке все же были. Московская фирма KRISTY, уже лет десять шьющая пальто для москвичек, все свои образцы продавала по оптовым ценам. Отличное пальто из дорогой ткани, зарубежный аналог которого обойдется вам как минимум тысяч в 20, можно было здесь приобрести за 6 тысяч рублей. Павильон не пустовал.[b]Гля-ка! Шляпа из яка![/b]Малый бизнес – мастерская предпринимательской выдумки. Только талантливый индивидуал может позволить себе потратить время и деньги на создание уникального шедевра. Такой подход к делу я обнаружила у одного из шляпных салонов. Нет, женщины никогда не могут пройти мимо них. Ведь недаром в одной стране в качестве наказания за легкие проступки женщину на несколько часов помещали в комнату, где было множество шляп и не было зеркала! Настоящим открытием этой выставки была фирма «Сончик», правда, не из Москвы, а из Саратова. Ее владелица Елена Сончик изобрела уникальный фасон.Дело в том, что мех тибетского яка внешне полностью идентичен волосу человека. Она первой и решила использовать это сходство. Это – авангардная технология на сегодняшний день. Пока еще никто не использовал длинноволосый мех для таких целей. Енотов, лисиц, песцов таскали на кудряшки. Но чтобы яка! Не было такого.Елена вяжет шапку из натуральной шерсти или хлопка крючком. Затем на эту натуральную основу ввязывает куски предварительно прокрашенного меха (это поручается австрийской фирме). Потом делает модную стрижку «волос» яка. Для этого специально изучалось постижерское и парикмахерское искусство.Нижний край шапки обматывается либо скрученным платком, либо полоской для волос. Итог – имитация шикарной собственной шевелюры, прихваченной чем-то для утепления.– Летом мы, женщины, с непокрытой головой выглядим хорошо, – говорит Елена. – А вот в сырую и холодную погоду прическу сохранить сложно. А с шапочкой-прической можно немного расслабиться: реже красить волосы и не торопиться в парикмахерскую.Средняя стоимость изделия, правда, достаточно высока – около 6 тысяч рублей. Но шляпы от яка пользовались неизменным успехом. Сколько радости было в глазах дам, особенно в возрасте, когда в мгновение ока они обзаводились не то что шевелюрой давно забытых дней, но и даже, возможно, никогда такой не обладавших. Парик в лучшем виде. Причем не портящий собственных волос, на натуральной шерстяной основе, дышащий и теплый! И не такой душный, как меховая шапка. Ибо пришиты пластины меха на расстоянии. На таком ведь можно и попробовать новую прическу, о которой, возможно, мечтала всю жизнь: вам каре, косичку, хвост?Словом, один раз лучше увидеть и примерить.[b]Не инвалид, а – индивидуум[/b]Порадовал на выставке стенд «Творчество на равных». Здесь представили свои труды те, кто в силу физических ограничений вынужден находиться дома.Надо ли говорить, что для таких людей возможность хоть как-то реализовать себя важна как воздух. Такую возможность предоставляет им Международная ассоциация «Союз дизайнеров». Ольга Иркли, куратор программы работы с инвалидами, рассказала нам, как она ходит по больницам и интернатам, проводит мастер-классы. Ольга Владимировна сразу видит тех, кто одарен. Начинает с ними работать. Понятно, что такие люди редко могут получить за пределами своих квартир какое-то образование. А вот если у кого-то получается расписывать ткани, мастерить по дереву – то и славно. Владимир Богомолов, мастер по дереву, тут же показал, какую шикарную ширму из бамбука только что создал один из его учеников.Творческие люди, члены союза, стараются при поступлении каких-то заказов размещать их исполнение у таких надомников. Владимир показал нам ежиков, сделанных из сушеных камышей, панно из соломы, вазы из наростов на дереве.Фантазия человека, а особенно запертого в четырех стенах, бесконечна. Представители малого бизнеса дают возможность реализовать ее. Таким образом, решают две задачи: финансовой поддержки малообеспеченных и творческого развития немалой группы москвичей.[b]В рублевских светелках шьют бисером[/b]Бизнес Марии Андреевой охватывает еще один класс надомников. Вязанные вручную пледы, варежки, вазы, коты-подушки – чего только не делают из шерсти! Такие заказы размещаются по «мамочкам». Речь идет о тех женщинах, кто временно вынужден сидеть дома с ребенком. Мария говорит, что в постоянный штат никого не берет. Когда поступают заказы, то они их изготавливают через ООО «Итако».Самое интересное, что в последнее время много мастер-классов дают – даже не поверите – на Рублевке! «Да, да! А что вы удивляетесь? Сейчас вся Рублевка шьет бисером и вышивает крестиком», – говорит Мария Андреевна. Действительно, надо же чем-то домохозяйкам заниматься. Выходит, возвратились к стародавним временам, когда женщины сидели в светелках и занимались рукоделием.Мастер влюблена во все свои изделия. Листает альбом – это вязаная одежда. Как приходят идеи? Иногда и во сне! Вообще она идет навстречу своим мастерицам, не мешая их творчеству. Сама Мария все свои поделки делает на даче. А почему нет? Оказывается, вот так резко можно сменить направление деятельности. Сначала закончить МИСИ, потом выучить три языка и, наконец, получив американский диплом дизайнера, заняться свободным творчеством. Создавая себе хорошее настроение и даже давая работу другим.Покидая выставку, даю себе слово прийти на нее в следующем году. Мне кажется, что здесь сам воздух пропитан идеями творчества, свободы, какой-то другой жизни, в которой не надо трудиться у станка от зарплаты до зарплаты.[b]Вместо послесловия[/b]Во время таких выставок традиционно проводятся и соревнования. Этот год не стал исключением. Прошли конкурсы: «Кубок мэра Москвы в области изготовления дизайнерской одежды», «Кубок мэра Москвы в области ногтевого искусства» и конкурс молодых дизайнеров – выставка дизайнерских работ студентов. Состоялся гала-показ лучших коллекций.Москвичи и гости столицы, независимо от возраста и социального статуса, получили удовольствие от грандиозного праздника, на котором каждый нашел для себя много интересного и полезного.[i][b]УЧАСТНИКИ ГАЛА-ПОКАЗА В ОБЛАСТИ ДИЗАЙНЕРСКОГО ИСКУССТВА[/i]НОМИНАЦИЯ «БУДУЩЕЕ РОССИИ»:1.[/b] Виктория Авилова – коллекция «Парящая на ветру».[b]2.[/b] Виктория Прохорова – коллекция головных уборов.[b]3.[/b] Екатерина Дюрдя – коллекция «Кастио Сильвестрис».[b]4.[/b] Колледж № 24 – коллекция «Королевский шарм».[b]НОМИНАЦИЯ «ДЕЛОВОЙ КОСТЮМ»: [/b]Лора Измайлова, студия «Соль» – коллекция «Зимние дали».[b]НОМИНАЦИЯ «ОДЕЖДА ДЛЯ ОТДЫХА»:[/b] Группа «Молния».[b]НОМИНАЦИЯ «ПОВСЕДНЕВНАЯ ОДЕЖДА»:[/b] Марина Абдулина, Москва.[b]НОМИНАЦИЯ «НАРОДНЫЙ КОСТЮМ»:[/b] Коллекция «Времена года», Пермь.[b]НОМИНАЦИЯ «ПРЕТ-А-ПОРТЕ»:[/b] Наталья Пильнова – коллекция «Цветы жизни».[b]НОМИНАЦИЯ «ГОЛОВНЫЕ УБОРЫ»:[/b] Маргарита Печенкина, студия «Марта».[b]НОМИНАЦИЯ «ОДЕЖДА ИЗ МЕХА И КОЖИ»:[/b] Александр Подольский – коллекция «Черный кристалл».[i][b]ПОБЕДИТЕЛИ КОНКУРСА МОЛОДЫХ ДИЗАЙНЕРОВ[/i]НОМИНАЦИЯ «ГОЛОВНЫЕ УБОРЫ И АКСЕССУАРЫ»:1.[/b] Яна Чугурова.[b]2.[/b] Екатерина Пышнова и Ирина Иванова.[b]НОМИНАЦИЯ «ВЕЧЕРНИЙ КОСТЮМ»:1.[/b] Наталья Кутасова, коллекция «Поинт Руж».[b]2.[/b] Яна Жигунова, «Креативная коллекция».[b]НОМИНАЦИЯ «ФЭНТЕЗИ»:1.[/b] Мария Вальсова, колледж № 14.[b]2. [/b]Елена Тамара и Анна Сластенко, колледж № 36.[b]НОМИНАЦИЯ «ФОЛЬКЛОР И ИСТОРИЧЕСКИЙ КОСТЮМ»:1.[/b] Маргарита Рябова, колледж № 5, коллекция «Марусечка».[b]2. [/b]Елена Осипенко, Анна Бирюкова, коллекция «Снежная Москва».[b]НОМИНАЦИЯ «ПРЕТ-А-ПОРТЕ»:1.[/b] Ирина Гришакова и Дарья Ткаченко, коллекция «Сон в зимнюю ночь».[b]2.[/b] Творческий коллектив колледжа № 34, коллекция «Эгоист».Гран-при конкурса получила коллекция «Королевский шарм».[i][b]ПОБЕДИТЕЛИ КУБКА МЭРА МОСКВЫ В ОБЛАСТИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ДИЗАЙНЕРСКОЙ ОДЕЖДЫ[/i]1.[/b] НОМИНАЦИЯ «ДЕТСКАЯ ОДЕЖДА»: ООО «Лорен», Москва, коллекция «Праздник в школе».[b]2. [/b]НОМИНАЦИЯ «ОДЕЖДА ДЛЯ СПОРТА И ОТДЫХА»: ИП Буркалева, Москва.[b]3. [/b]НОМИНАЦИЯ «ОДЕЖДА ИЗ МЕХА И КОЖИ»: «Леон Элит», Москва.[b]4.[/b] НОМИНАЦИЯ «ОДЕЖДА ПРЕТ-А-ПОРТЕ»: ИП Абдулина.[b]5. [/b]НОМИНАЦИЯ «ДЕЛОВОЙ КОСТЮМ»: ИП Мельянова, Москва.[b]6. [/b]НОМИНАЦИЯ «ВЕЧЕРНИЙ КОСТЮМ»: ТСД «Люкс», Москва.[b]7.[/b] НОМИНАЦИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОСТЮМ»: Коллектив «Россияне», Пермь.[i][b]ПОБЕДИТЕЛИ КУБКА МЭРА МОСКВЫ В ОБЛАСТИ НОГТЕВОГО ИСКУССТВА[/i]НОМИНАЦИЯ «САЛОННЫЙ МАНИКЮР»:1.[/b] Елена Попова.[b]2.[/b] Наталья Чижова.[b]3. [/b]Наталья Костюкова.[b]НОМИНАЦИЯ «ОБРАЗ И СТИЛЬ»:1. [/b]Юлия Скипетрова, Реутов.[b]2.[/b] Анна Бурилова, Тверская область.[b]3.[/b] Лидия Авдеева, Москва.[b]От первого лицаМихаил ВЫШЕГОРОДЦЕВ, руководитель Департамента развития и поддержки малого и среднего предпринимательства города Москвы:[/b][i]– Бытовое обслуживание населения – важнейшая сфера деятельности малого бизнеса Москвы. Сфера бытового обслуживания столицы развивается быстро и уверенно, растет число предприятий бытового обслуживания, внедряется новейшее технологическое оборудование, позволяющее на высочайшем уровне оказывать услуги населению. Вместе с тем в сфере малого предпринимательства еще немало проблем, которые предстоит решать вместе в ближайшем будущем. Определить направления, в которых будет развиваться бытовое обслуживание нашего населения, ознакомиться с лучшими достижениями, накопленными малыми предприятиями в сфере услуг, получить полезную информацию для будущей практической работы – в этом состоит главное предназначение проводимой выставки.Участие в выставке позволило широкому кругу специалистов ознакомиться с новейшими достижениями в отрасли, обменяться опытом работы, установить полезные профессиональные контакты, привлечь новых заказчиков и покупателей.[/i][b]От первого лицаЮрий ЛУЖКОВ, мэр Москвы:[/b][i]– За небольшой период времени «Мультисервис – ХХI век» занял достойное место в многообразном выставочном пространстве нашего мегаполиса. Крупная и яркая выставка-ярмарка знакомит москвичей и гостей столицы с достижениями городской сферы бытовых услуг, которая выполняет важную социальную миссию и способствует экономическому развитию Москвы. Притягательный и высокотехнологичный мир красоты и комфорта в повседневной жизни создает горожанам хорошее настроение, помогает рационально использовать свободное время и семейный бюджет.Столичное правительство уделяет особое внимание расширению сети и повышению качества бытовых услуг. Существенную поддержку получают малые предприятия, играющие ключевую роль в этой сфере экономики города. Дальнейшее совершенствование рынка бытовых услуг – это новые рабочие места и новый уровень комфорта населения.[/i]
Известно, что талантливых разработок в сфере малого и среднего бизнеса столицы предостаточно. Проблема в другом: как довести идею до материального воплощения? Где, на каком станке, приборе, конвейере изготовить образец студенческой или инженерной разработки? А лучше – запустить талантливое изобретение в массовое производство? Законодатели ответили на эти вопросы и приняли Федеральный закон № 217-ФЗ от 02.08.2009 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности и предоставления поддержки вновь созданным малым инновационным предприятиям».Дело в том, что закон 1996 года запрещал какое-либо участие вузов в коммерческой деятельности вообще. Принятый закон № 217-ФЗ разрешает участвовать вузам и научным институтам в работе малых инновационных предприятий, передавая им право на интеллектуальную собственность, взамен получая процент от прибыли. С принятием закона № 217-ФЗ власти надеются заинтересовать вузы во внедрении в практику своих научных разработок. Но возник новый вопрос: как его претворить в жизнь?С этой целью на днях в Центральном доме предпринимателя прошел «круглый стол». Организовал его столичный Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. Для обмена мнениями пригласили представителей вузов, департаментов, профильных фондов и агентств. Задача совещания была – максимально проинформировать вузы о новых возможностях, которые предоставляет им этот закон. А заодно выслушать мнения и предложения представителей интеллектуальной элиты города, сопоставить их с предложениями различных департаментов, фондов и агентств, выступающих в роли инвесторов. Корреспондент «Вечерки» выслушал диалоги представителей научной и бизнес-элит.Паши, студент, тебе зачтется!Олег НЕТЕРЕБСКИЙ, руководитель Департамента труда и занятости населения города Москвы:– Ситуация на рынке труда нашего города не так критична, как предполагалось. Тем не менее проблемы остаются. Особенно для наиболее талантливых выпускников вузов, которые находятся у нас под особым присмотром (к сожалению, работодатели хотят видеть у себя высококлассных специалистов с опытом работы, хотя бы от 3 до 5 лет). Поэтому в течение последнего времени в городе был принят ряд программ.Чем сейчас мы можем конкретно помочь при организации малых инновационных предприятий? Принята программа по временному трудоустройству студентов вузов. Благодаря ей в этом году трудоустроились более 25 тысяч студентов. В плане на следующий год создать уже 40 тысяч рабочих мест. Работает она предельно просто: студент устраивается на работу на предприятие в сфере малого бизнеса. Много он там не заработает. Чтобы поддержать его желание трудиться, наш департамент доплачивает ему 6700 рублей ежемесячно.Успешно работает и программа «Молодежная практика». В этом году, кстати, значительно увеличено ее финансирование. Суть поддержки талантливых и целеустремленных студентов вузов в том, что выпускники, организующие в городе малое предприятие, также получают доплаты в размере 6700 рублей ежемесячно. Кроме этого, идут доплаты и предприятию до 100 рублей за каждого выпускника, принятого на работу. Словом, есть категории и студентов, и выпускников вузов, которые могут получать доплаты по разным программам департамента. Ознакомиться с ними можно на сайте Департамента труда и занятости населения города Москвы: http://www.labor.ru.Здоровым семенам – обильные всходыЛеонид СОВЦОВ, заместитель генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере:– Наша программа «У.М.Н.И.К» ориентирована на поддержку молодых ученых. Это так называемое посевное инвестированное. Сформатирована она таким образом, что в учебных и научных институтах проходят аккредитованные фондом конференции. На них ученый совет вуза отбирает победителей. Лучших отправляют на работу по трудовому соглашению на малое предприятие. На зарплату начинающему специалисту выделяют 200 тысяч рублей в год. 10 процентов этой суммы достается бюджету малого предприятия, которое работает с победителем. Сумма небольшая. Но если принять на работу 10 «умников», то не надо обращаться, к примеру, за микрокредитом. Кстати, с принятием закона № 217-ФЗ такие малые предприятия уже можно организовывать в стенах самих вузов. Сейчас уже 16 научно-технических вузов Москвы работают по этой программе.Есть еще программа «Старт», также относящаяся к «посевному» инвестированию. На конкурс принимают заявки от группы лиц, от малых предприятий, созданных год-два назад. Если они побеждают в конкурсе, то получают деньги «на раскрутку» предприятия. В первый год – 1 миллион рублей, на второй – 2 миллиона, на третий – 3 миллиона! В рамках реализации закона № 217 – ФЗ наш фонд с января 2010 года начнет работать по программе, которая называется «Старт науки». Все предприятия, которые будут организованы при вузах, пройдут через конкурс. Победители будут получать инвестиции в размере 2 миллионов рублей. Месяц назад объявление об этом конкурсе было вывешено на сайте Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (http://www.fasie.ru). Мы хотели бы, чтобы вузы сообщили нам о том количестве предприятий, которые они планируют у себя создать. Нам хотелось знать, на какие цифры надо ориентироваться.Сыр в мышеловкеАлексей ВЛАСОВ, генеральный директор Центра акционирования инвестиционных разработок (инвестор):– В течение месяца мы сделали сравнительный анализ плюсов и минусов этого закона. Очевидный плюс – инвестору можно практически бесплатно получить права на разработки, которые создавались за государственные средства. Но риски инвестора по сравнению с теми, которые он имеет, создавая коммерческую фирму, выше. Дело в том, что в правах инвестора на изобретение есть некая неопределенность. Могут прийти контролирующие органы и «навести порядок». Может начать «наводить порядок» сам автор. У инвестора в данном случае нет исключительных прав. А все знают, что в таких случаях инвесторы неохотно идут на контакт и не спешат вкладывать деньги в дело.На мой взгляд, закон носит приватизационный характер. Хотелось бы в пакет закона добавить закон «Об оценочной деятельности», закон «О коммерческой тайне».Видит око, да зуб нейметЕвгений БАЛАШОВ, заместитель руководителя Департамента науки и промышленной политики города Москвы:– В Москве до сих пор не был принят алгоритм передачи прав на интеллектуальную деятельность. В этом контексте важно совершенствовать инновационное законодательство в городе Москве. Все учреждения должны работать в правовом поле.В нашей деятельности мы столкнулись с недостатками, которые были при отсутствии этого закона. Так, МИСИС совместно с московским правительством наработал более 40 патентов. Это была совместная разработка федерального учреждения и города. Мы с этим не могли ничего сделать. Мы никак не могли использовать эти наработки. Ни для городских, ни для федеральных нужд. Даже вернуть их в образовательный коллектив и привлечь инвестора не было никакой возможности. Такая же ситуация сложилась и с Институтом машиноведения РАН. С его центром Волновой механики мы создали малое предприятие. Долго ломали голову над нормативно-правовой формой его организации. Пока, наконец, не вышел закон, который позволит нам все это сделать вполне легально. Ведь речь идет о разработке по крайней мере 10 технологий, применимых в городском хозяйстве.Можно привести еще много примеров совместных работ, которые будут проходить и в области медицинской техники, и городского транспорта. Что касается статистики – около 30 процентов исследований проводятся с участием предприятий малого бизнеса. Думаю, что реализация закона позволит в Москве расширить спектр участников и размещать заказы на легитимной основе. Надеюсь, в ближайшее время к 800 научным предприятиям города прибавятся еще 100. В этом году финансирование научных исследований в городе увеличено.Приманка для инвестораДмитрий ГОРБУНОВ, Московский центр электроники и автоматики:– Вместе с правительством Москвы, со столичным Департаментом поддержки и развития малого и среднего предпринимательства и Департаментом образования города Москвы, мы четвертый год проводим межвузовские студенческие конкурсы инвестиционных проектов. Это интересный срез: соревнование идет не внутри одного института, а в конкурс вовлечены несколько коллективов.Обсуждаемый нами сейчас закон регулирует передачу прав на интеллектуальную собственность. Но ни для кого не секрет, что те проекты, которые создаются в вузе, используют не только интеллектуальные ресурсы, но и оборудование лабораторий. Это надо обязательно иметь в виду. Необходимо продумать режим использования этой материальной базы вузов. Надо продумать и правильную систему налогообложения. Создание таких предприятий – это еще не бизнес. Здесь есть большой риск. Инвестор, если не будет иметь льгот по налогообложению, то вряд ли пойдет на риск.Бизнесу сон не в рукуАнатолий ПЕТРОВСКИЙ, проректор по науке Национального исследовательского ядерного центра «МИФИ»:– Для нас очевидно, что университет XXI века – это университет, где есть три абсолютно равные составляющие: образование, наука, бизнес. Инновации – это фактически индикатор результативности научных исследований. Малый наукоемкий бизнес – это не обычное малое предприятие. Здесь много своей специфики. Прежде всего это наличие интеллектуальной собственности. Поэтому выход этого закона для нас очень важен. Ведь высшая школа занимается инновационной деятельностью с начала 90-х годов прошлого века. Именно тогда появились технопарки. В Москве они появились в четырех вузах: МГУ, МИЭТ, МИЭМ, МИФИ. Это были «пионеры». Поначалу свои бизнес-планы они проверяли с привлечением зарубежных специалистов Европейского банка реконструкции и развития. Все эти фирмы до сих пор работают и производят продукцию на миллиарды. У меня есть претензии к этому закону только в том, что он не позволяет вузу напрямую войти в бизнес этих раскрученных фирм. Мы бы сразу получили много рабочих мест.Сейчас нас попросили выпустить (в дополнение к разосланным методичкам к этому закону) еще более подробные рекомендации для вузов. Ведь не все имеют подобный опыт работ. Но сразу хочу сказать, что для вузов предстоит огромная работа. Во-первых, надо будет разобраться со своим научным и инновационным потенциалом. Во-вторых, в вузах должны появиться мощные специальные подразделения. Называться они могут по-разному: «Центры трансферта технологий» или «передачи», кому как нравится, либо просто «Отдел управления интеллектуальной собственностью». В этих центрах с помощью патентных поверенных, оценщиков интеллектуальной собственности, с помощью технологических маркетологов наконец-то будет выстраиваться работа по продвижению научных результатов на рынок, превращению их в товар. Конечно, предстоит переосмыслить работу и бухгалтериям. Все знают, что такое наши бухгалтерии.Надо понять, какие юридические изменения надо внести и в уставы, чтобы вузы смогли начать эту работу. Она будет обязательно связана со стартапами. Мировой опыт показывает, что под такие компании надо обязательно создавать бизнес-инкубатор. Если стартаповская компании находится в нем, то на выходе она имеет 85% успеха. Ну а если фирмы выживают самостоятельно, уверяю вас, через год в лучшем случае останется 10% из них.Что касается опасений по успеху этого закона – рейдеры всегда есть и будут. Это новая поляна для них. Поэтому аккуратнее выбирайте партнеров. Сейчас очень остро встает вопрос о нашей интеллектуальной культуре вообще – ее явно не хватает. Мы, например, в своем университете уже с этого года выпускаем специальное учебное пособие «Основы инноватики, коммерциализации результатов НИОКР». Основы бизнес-планирования, интеллектуальной собственности. Как работать с этой собственностью, как ее образовывать и т. д. Поэтому, я думаю, всем вузам можно уже сейчас предпринимать какие-то шаги. Не надо опасаться, что мы хотели получить хороший закон, а получилось не все. Ведь те же самые американцы, на которых любят ссылаться, свою законодательную базу строили 20 лет. Они жестко отметали все, что мешало инновационному становлению страны. И когда провели среди нобелевских лауреатов опрос: «Какой самый выдающийся научный результат был достигнут в США в XX веке?» – ответ был такой: «Создание национальной инновационной системы страны, которая обеспечила технологическое преимущество США».Нам же от СССР досталось в наследство около 20% рынка высоких технологий. Задача была – не потерять их. К сожалению, данных на сегодня нет. Но пока еще есть преимущество в некоторых областях. Когда меня спрашивают, почему МИФИ получил статус «национального исследовательского центра», я всегда отвечаю, что наши ядерные технологии по-прежнему конкурентны на мировой арене. Эти технологии требуют кадров высокой квалификации. К тому же вокруг МИФИ уже 20 лет существует тот самый «инновационный пояс». Есть фирмы с миллирдными договорами, которые уже должны взаимодействовать с промышленностью. Это уже не дело малых фирм – такие проекты. Но вообще это специфика всех малых инновационных фирм – они должны работать с промышленностью.В заключение хочу дать свой телефон: 324-89-77. Приезжайте, поделимся опытом. А пожелание к городу – все-таки строить бизнес-инкубаторы поближе к университетам, а не только в спальных районах.Миллиардные «посевы»Александр ХЛУНОВ, заместитель министра образования и науки РФ:– Я приветствую инициативу Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы помочь столичным вузам в решении многих проблем, имеющихся на их пути. Нам нужно в короткие сроки внести изменения в уставы университетов и исследовательских институтов, которые позволили бы сделать их новые доходы юридически возможными. Учредители бюджетных организаций должны внести такие изменения в уставы. Важно, чтобы у ректорского сообщества появилась ответственность за реализацию своих разработок. Надо настроиться на то, что вряд ли сейчас речь пойдет о притоке больших денег в вузовские бюджеты. В лучшем случае они появятся лишь через два-три года. Надо быть готовыми к тому, что пока не будет ярких результатов ни в октябре, ни в декабре этого года.Уже сейчас стоит вопрос о том, чтобы дать бюджетным образовательным организациям существенно больше прав. Соответствующие поправки могут появиться в Гражданском кодексе. Но мы исходили из тех реалий, в которых жили. Мы понимали, что надо дать возможность средствам федерального бюджета, которые направлены на интеллектуальную деятельность, дойти до практического воплощения. Сейчас ни один директор института в этом не заинтересован. Он существует на бюджетные деньги. Ему надо только их правильно израсходовать и сдать отчет. Меж тем инновационная экономика требует как раз продажи своей интеллектуальной деятельности.Нам нужно сейчас настроиться только на создание условий. Есть программа передачи бюджетных средств на поддержку малых предприятий. Не думаю, что речь будет идти о масштабных деньгах. Вряд ли у нас сразу появятся и тысячи новых фирм. Так, например, пока можно было бы сосредоточиться на национальных исследовательских центрах. Сейчас конкурсная комиссия рассматривает заявки тех университетов, которые претендуют на такой статус. В центрах будет создаваться «пояс» хозяйственных обществ. Они будут заниматься внедрением результатов научной деятельности. Охват может быть и шире. Все зависит от заявок. Таким образом, проблема средств, их отсутствия в этом законе могла бы быть как-то решена.К тому же мы договорились с Российской венчурной компанией об учреждении «посевного фонда». Цена вопроса – 2 миллиарда. Мы попробовали соединить две программы – Фонд поддержки малых предприятий и Российскую венчурную компанию – для того чтобы усилить эффект. Хотелось бы, чтобы и московское правительство внесло свою лепту. Давайте попробуем пока работать в тех условиях, которые есть. Нельзя же править закон, пока еще на нем чернила не высохли! Я хочу призвать всех к консолидированной работе именно по реализации этого закона.
– НЕТ, это ненормально, когда в детские сады привозят бутилированную воду, – утверждает Владимир ТОЛСТИКОВ, генеральный директор малого предприятия «МИФИ-ИНЭКО». – Такого же мнения придерживается и генеральный директор Мосводоканала Станислав Храменков. – И это в мегаполисе, где, казалось бы, кран открой – и пей сколько хочешь! Но все дело в том, что даже хорошо очищенная на станциях наша московская вода проходит через трубы, некоторым из которых уже больше двадцати лет.А вы знаете, что, по подсчетам ученых, плохая вода сокращает срок жизни примерно на 5 лет? Проблемам очистки воды в последнее время уделяется самое пристальное внимание. Конечно, во всем мире действует огромное количество разнообразных систем очистки. Но все они работают по следующему принципу: полная очистка почти до дистиллированного состояния, а потом обогащение воды необходимыми человеку солями кальция, магния и т. д. Как бы очищать так, чтобы уходили загрязнения, а все полезные элементы оставались?Именно такую задачу поставили перед собой сотрудники МИФИ. За основу были взяты научные исследования кафедры экспериментальных методов ядерной физики по разработке систем радиационного контроля окружающей среды. Для изготовления опытных образцов задействовали связи с предприятиями, в основном оборонными.В 2000 году Владимир Толстиков в числе 17 специалистов бывшего СССР прошел стажировку в США по программе САБИТ в области экологии. Через четыре года при поддержке префектуры ЮАО были получены деньги от правительства Москвы на проведение работ. Вот тогда Толстиков и организовал малое предприятие «МИФИ-ИНЭКО». Цель – создание недорогих и качественных отечественных систем очистки воды.– В 2008 году Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы профинансировал наш проект по разработке фильтров микро- и нанофильтрации воды – рассказал Владимир Васильевич. – Я вам скажу, нам очень помогали и помогают в Южном округе: в префектуре, Фонде поддержки малого предпринимательства ЮАО. Но инновационный проект – особая статья. Вот тогда, по совету наших окружных помощников, мы и обратились непосредственно в департамент. Проходили очень серьезный отборконкурс. И выиграли его. Сам механизм отбора – это, конечно, сложный экзамен. И достаточно продолжительный по времени. Стоит ли его упростить? Не уверен. Я отлично понимаю, что бюджетные деньги нужно вкладывать только в лучшие, самые перспективные проекты. Процесс отбора на конкурсе был достаточно жесткий. Но при этом, хотел бы подчеркнуть, к нам относились очень благожелательно и внимательно. Чувствовалось, что специалисты, работавшие с нами, были исключительно заинтересованы в отборе именно качественных инновационных проектов. Нам очень помогли в департаменте. Собственно, благодаря этой поддержке мы и сумели встать на ноги и разработать наши фильтры. Поэтому я бы советовал моим коллегам, занятым созданием инновационных продуктов, смелее двигаться по тому пути, который прошли мы, и обращаться за помощью в случае необходимости в структуры поддержки малого предпринимательства города. Это эффективно. А ведь в этом году мы вновь получили материальную помощь от департамента – на этот раз на расширение производства – 2,5 миллиона рублей.Итак, благодаря финансовой поддержке столичных властей у ученых появились средства на реализацию своего проекта. Известно: один из возможных вариантов очистки воды в условиях города – это установка очищающих фильтров на входах в здания, квартиры и т. д. Именно на разработку таких бытовых приборов и были направлены главные усилия. Причем следовало учитывать, что вода для сантехнических нужд не должна быть такой же чистой, как вода для приготовления пищи. Можно поставить на вход квартиры или дома сначала фильтр для очистки воды от микронных механических примесей, который лишь позволит, как показывают в рекламе, не выйти из строя вашей стиральной машине. Ну а непосредственно перед кухонным вентилем нужно установить еще одну очищающую систему, теперь уже более тщательную, которая даст высококачественную питьевую воду и вернет вам те самые 5 лет жизни.В результате проделанной работы созданы и даже запущены в серийное производство самые разные фильтры. Вот оно – импортозамещение в действии. Владимир Васильевич демонстрирует то один, то другой прибор. Разных размеров, уже врезанных в трубы и автономных, под разные сечения и устройства. Кажется, разработчики охватили весь спектр бытовых нужд. Первые партии фильтров уже поставлены Мосводоканалу.Системы старались удешевить, как могли. Например, кассеты с фильтрами пригодны для многоразового использования. Их достаточно промыть под краном. Можно подсчитать: за такую дополнительную очистку воды придется платить в месяц лишь на рубль больше за каждый кубометр воды. Напомним, что сам этот куб обходится нам в 15–20 рублей. Согласитесь, разница небольшая. Здоровье-то подороже будет.
Малый бизнес в Москве всегда развивался бурными темпами. Однако из 220 тысяч зарегистрированных в столице малых предприятий лишь около 1% занято разработкой инновационных технологий. Этого явно мало. Ведь в Европе, когда говорят о доходах, которые приносит в казну малый бизнес, имеют в виду прежде всего именно фирмы, занимающихся научными разработками. Например, в магазине можно встретить чайник фирмы «Сименс». Что, прославленная корпорация чайники делает? Кажется, какое отношение этот прибор имеет к электротехническому гиганту? Оказывается, вокруг фирмы и под ее маркой работает около 300 малых фирм. Им по силам и чайники делать, и, условно говоря, синхрофазотроны изобретать. И нашим мозговитым ученым тоже. Вот и следует «скрестить» этих самых ученых с реальным бизнесом. Тогда и толк будет.Первый тайм мы уже отыграли– Предприятия малого бизнеса играют важную роль в развитии инновационных технологий, – убежденно говорит проректор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», директор технопарка «Москворечье» Анатолий ПЕТРОВСКИЙ. – Посмотрите на европейские университеты. Голландия, небольшой городок Твенте, а в университете том аж 30 тысяч человек работает. Рядом, за забором, огромный технопарк, где ученые из университета свои же разработки доводят до ума, воплощают в жизнь. Доказывают, что они не зря наукой занимаются, бюджетные деньги тратят. А заодно и проверяют свои идеи – мол, кому они нужны-то? Для городка же это еще и рабочие места для обслуживающего персонала: уборщиц, шоферов и т. д. Одним словом, инфраструктура!По мнению Анатолия Николаевича, именно около больших фирм, университетов такие структуры и должны создаваться. Потому как что толку возвести огромное здание и обозвать его технопарком? Кто там будет работать? Скорее всего оно превратится в обычное офисное строение, где будут снимать помещение разные адвокатские и прочие конторы.Технопарк МИФИ Анатолий Петровский возглавляет с самого его основания. Начинали «впахивать» в технопарке девять компаний – инновационных малых предприятий, нынче их 27. Многие фирмы именно здесь, что называется, «вставали на крыло», а потом, по словам Анатолия Николаевича, «уходили за забор», т. е. становились самостоятельными. Конечно, надо учитывать, что институт специализируется на разработках для атомной отрасли, в которой у нас всегда был приоритет. Эксперты подсчитали, что Россия может рассчитывать на четверть мирового ядерного рынка. Речь идет не только о строительстве атомных станций, но и, например, захоронении и транспортировке ядерных материалов. Так, МИФИ стал одним из ведущих участников российско-американского проекта «Культура учета, контроля и физической защиты ядерных материалов». В технопарке разрабатывались приборы для замеров уровня радиации, родонового фона, что нашло широкое применение и в строительстве, и в работе МЧС.Но чтобы изготовить опытные образцы, а потом и небольшие партии, нужны немалые средства. «Ни одно крупное предприятие не запустит сразу в серию ваш прибор», – говорит Анатолий Николаевич. – Никто не будет рисковать. Мало найдется желающих и профинансировать изготовление этих опытных образцов. Недаром на Западе такое финансирование называется венчурным, то есть рискованным. Как известно, у нас бизнес так и не пошел пока в науку. Бизнесу проще вложиться в торговлю, где прибыль заранее известна, гарантирована и будет быстро получена.Первые инновационные предприятия, создававшиеся в начале перестройки при институте, возникали за счет совместных капиталовложений МИФИ и частных лиц. Но в 1996 году вышел закон, по которому только частный бизнес имел право финансировать подобного рода предприятия. Из каких соображений это было сделано? Видимо, защищали бизнесменов от влияния государства, но… Анатолий Николаевич вспоминает даже случаи, когда людям приходилось закладывать собственные квартиры, чтобы их детища-фирмы остались на плаву.Правда, двумя годами ранее был образован фонд поддержки малых предприятий в научно-технической сфере, так называемый Фонд Бортникова. Этот фонд реально поддерживал инновационный малый бизнес. Его бюджет составлял 1,5% от бюджета Министерства науки и промышленности. Уже в начале 90-х годов начала формироваться инфраструктура поддержки малого бизнеса в Москве. Компаниям, работавшим в технопарке, активно помогали столичные департаменты поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, науки и промышленной политики. Но с институтом сами предприятия связывал уже только договор об аренде, то есть отношения практически были разорваны. А такие наукоемкие производства также нужны институту, как и он им. Ведь, по мнению проректора, это один из элементов учебного процесса. Для подготовки полноценного специалиста недостаточно только теоретических знаний, нужно и знакомство с производственной базой.И лишь совсем недавно, 2 августа нынешнего года, вышел ФЗ № 217, который «регламентирует создание на базе вузов хозяйственных обществ для целей практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности». Наконец-то разрешили участвовать университетам в работе производственных фирм, правда, пока только передавая им права на свою интеллектуальную собственность, взамен же получая процент от прибыли.Остаться бы нам с «носом»Мало нынче быть классным изобретателем, ученым. Чтобы предприятие состоялось, надо думать не только о производстве, но и о сбыте продукции, пусть она будет трижды уникальной. Тут уж не в управдомы – в менеджеры нужно записываться. Вот и Анатолию Петровскому, долгое время проработавшему на одной из кафедр института, пришлось в свое время переквалифицироваться. «Топ-менеджер высшего звена», – сказали бы теперь. «Наука – промышленность – рынок – нынче это неразрывные звенья одной цепи, – убежден Анатолий Николаевич. – Иначе в наше время наука не делается. Когда цепочка складывается, на смену повседневной усталости приходит радость – за себя, коллег, за общее дело».Помимо профильных разработок, фирмы, работающие в технопарке, специализируются и на смежных проектах, так называемых «чайниках Сименса» – причем проектах вполне успешных. Например, при финансовой поддержке города стали разрабатывать фильтры для воды. Созданный в институте гидроволновой метод применяли для уничтожения химического оружия, а также для очистки промышленных стоков. Это уникальная, запатентованная технология очистки, не требующая использования фильтров, сорбентов и реагентов, может применяться и для опреснения морской воды, и для очистки сточных вод, жидких радиоактивных отходов, для обезвреживания отравляющих веществ. Причем в сравнении с мировыми аналогами метод отличается низким энергопотреблением, низкой себестоимостью очищенной воды и экологической безопасностью.Программное обеспечение институтской фирмы «Логос» также нашло себе применение на рынке. Фирмой были созданы тренажеры для бронетанковой техники. Дело в том, что когда Индия закупила наши танки, был сделан заказ и на разработку специальных тренажеров. Не захотели индийские товарищи тренироваться и учиться на настоящих боевых машинах, пожалели их. А ведь индийские программисты за такую «тренажерную» задачу не взялись. Фирма же «Логос» – «постоялец» технопарка – еще в 1993 году стала разрабатывать по заказу Министерства обороны первый в России компьютерный тренажер. Индийский заказ позволил фирме выйти на международный рынок. Тренажеры ПФ «Логос» представляют собой современные программно-аппаратные комплексы, использующие последние достижения в области трехмерной компьютерной графики и распределенного моделирования систем реального времени. «Любопытная эта шутка – тренажеры «Логоса». Можно вообще объединить несколько компьютеров, и за каждым будет сидеть «водитель» танка, выполняя боевую задачу. Вот он ведет свою машину через пустыню, едет по пересеченной местности, участвует в смоделированном сражении. Причем все это сопровождается ревом моторов, взрывами, треском пропеллеров вертолетов – полная адаптация к реальным условиям. И дорогостоящих учений не надо», – обращаюсь к заместителю директора фирмы по разработкам Михаилу Крылову. – «Возможно», – дипломатично улыбается ученый. И добавляет, что, помимо индусов, это программное обеспечение уже закупили в Алжире, и Йемене, Южной Корее и Анголе. А в 2005 году эта институтская фирма выиграла тендер, проводимый Мосгортрансом, и приступила к разработке тренажеров для пассажирского транспорта. Результат – установленный в москових учебных комбинатах тренажер для автобусов ЛИАЗ-5256 и ЛИАЗ-6212. Тренажер представляет собой реальную кабину автобуса. На лобовом стекле перед водителем «едет» уличная картинка. Автобус «движется» в транспортном потоке. Кабина реагирует на все действия водителя. Такие тренажеры давно применяются в авиации. Сегодня они пришли в городской транспорт.Программист фирмы показывает, как можно нарисовать электронным «карандашом», к примеру, улицу. Маршрут полностью имитирует реальную дорогу. На экране настоящие дома, перекрестки, светофоры. На соседнем компьютере рисуют трамваи. Ну просто как настоящий, даже двери открываются! Скоро этот трамвайчик тоже появится на компьютерных улицах и станет участником движения.Фирма уже располагает заказами на создание таких же тренажеров для «МАЗов», «КРАЗов», «КамАЗов» и «Уралов». Поступили заказы от компаний «Рено» и «Судзуки». Кстати сказать, abhve заметили, в том числе в ходе проведения специализированных выставок. А средства на участие в этих выставках предоставил столичный Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. К слову сказать, за рубежом уже давно используются подобные устройства для обучения водителей. А сейчас и наша ГИБДД обязала все автошколы обзавестись такими тренажерами. На кафедре микроэлектроники института был разработан прелюбопытный прибор для обнаружения взрывчатки и наркотиков. Так называемый электронный нос. Аспирант Анатолий Головин в отсутствие заведующего кафедрой профессора Вячеслава Першенкова, который как раз уехал на выставку в Бельгию презентовать этот самый «нос», рассказал, что же это за зверь такой «носатый». «Дешевый, долговечный, надежный», – характеризует детище фирмы Анатолий Владимирович. Вес прибора – всего 2,5 килограмма, работает 4 часа автономно. Такой электронный нос способен отлавливать малые частицы веществ. Он может заметить на сумке следы наркотиков, если они до этого лежали в ней даже в упаковке. Дело в том, что пары проникают и сквозь полиэтиленовую упаковку, оседая на стенках сумки. Надо отметить, что и этот прибор опять же появился только благодаря поддержке правительства Москвы.Планов у технопарка громадье. Информационные технологии, приборы экологического мониторинга, медицинская техника, оборудование для научных исследований, товары народного потребления и тренажеры для атомных станций. Каждый год в МИФИ проходят конференции молодых специалистов, а значит, появляются новые идеи и разработки. А еще… «Вы уж извините – дел невпроворот, – Анатолий Николаевич зарывается в кипу деловых бумаг, разложенных на столе. – Вот, надо подписать соглашения по госзаказам». Так ведь это здорово! В такой приятный момент и попрощаться не грех.Вы представляете себе теперь, что экономика страны в целом должна шагать вот по такому, инновационному пути развития? Вы понимаете, что малый бизнес, эти небольшие компании, которые работают и в технопарке «Москворечье», и в других технопарках Москвы, Санкт-Петербурга, других российских городов, реально работают на экономику будущего нашей страны? Им нужно помогать, господа. Нет другой дороги.
НОВОСТРОЙКИ нашего города радуют глаз разнообразием архитектурных форм. Это и жилые многоэтажки, и офисные центры, и ведомственные здания. Но вот о социальных постройках – детских садах, школах, поликлиниках – этого сказать нельзя.Если для детских садиков, коих в городе за последние годы возведено несколько сотен, создан вполне приемлемый современный типовой проект, то со школами все сложнее. Есть отдельные примеры, радующие взор своей архитектурой, но типового проекта нет. Известные всем проекты 60–70-х годов, когда надо было построить быстро, много и дешево, ушли в прошлое. Новые пока не вошли в практику. По какому пути развиваться школьной архитектуре (внешней и внутренней) дальше? Ответ искали на недавнем заседании Общественной палаты при президенте РФ. Сразу заговорили о простом и наболевшем – неуюте внутри школ.– К примеру, в скандинавских школьных зданиях в туалетах нет наших «предбанников» (помещений, где школьники моют руки, а заодно и курят, иногда колотят одноклассников), – поделился с коллегами своими наблюдениями Ефим Рачевский, директор Центра образования № 548 «Царицыно», заслуженный учитель России. – В санитарную кабинку можно войти сразу из общего холла. А руки после туалета помыть можно прямо в коридоре.– Это неэстетично, – парировали Ефиму Лазаревичу архитекторы. – Не ставить же камеры слежения в туалетах… Не лучше ли изменить устройство коридоров, которые планировкой напоминают тюремную «зону», в которой все пространство просматривается надсмотрщиком? Но возвысили свой голос учителя.– Нет уж, пусть лучше оно просматривается, – парировал эту критику Сергей Бабетов, директор гимназии «Корифей» из Екатеринбурга. – Ведь наши ученики иногда ведут себя так, что «укромные уголки», которые рекомендуют создавать в общих коридорах школ и гимназий психологи «для разгрузки психики», будут использоваться совсем в иных, неблагородных целях. Не проще ли разделить учеников по возрастам и создать для них отдельные блоки в школьных зданиях?Эту идею поддержали все участники обсуждения, ведущие практическую работу со школьниками. Действительно, красота внешней архитектуры далеко не исчерпывает потребностей школьного здания. Оно должно быть функциональным. Его задача – обеспечивать учебный процесс и эвакуацию детей в экстренных случаях. Недаром в царской России в конце XIX века существовали разные нормы постройки школьных зданий: церковно-приходских, земских и министерских. Что такое гимназия? Какой должен быть в ней набор помещений, схем взаимодействия?– В Советском Союзе тоже была нормативная база, создававшаяся десятилетиями опытными специалистами разных областей, – рассказывала коллегам Людмила Викторова, сотрудница Центра методологии нормирования в строительстве. – Она обновлялась каждые 5 лет. Последний раз – в 80-х годах прошлого века. Эту традицию надо продолжить. Пусть сейчас это будет свод правил. Но для его разработки должно быть задание от Министерства образования. Ведь сейчас в России около 10 разных типов школ (в том числе с разными «уклонами»). Для всех должны быть разные задания.То есть для того чтобы выполнить проект школьного здания, архитекторы должны иметь нормы. Надо знать, сколько классов, лабораторий, изостудий и прочих помещений необходимо. Иначе может получиться такой казус, который случился в одной столичной неимоверно красивой постройке с обилием фонтанов и зимних садов. Проектировщики в этой школе не предусмотрели наличие… актового зала.Так что простым увеличением нормы площади на ученика с 4 квадратных метров до 16 (и даже до 40), оснащением помещений компьютерами и электронными досками не обойтись. Новаторы от образования ездят по миру и пытаются понять организацию учебных процессов за рубежом. Отличий много. Например, считается, что дети разных возрастов не должны обучаться в одном здании, потому как ученик 7 лет и 17 – это совсем разные люди. У младших отсутствует потребность в общении с классом. Ученик-первоклашка вполне может провести перемену в беседе с учителем. Малышу для полного счастья иногда достаточно похвалы преподавателя. Поэтому в Швейцарии, например, для младших классов школа сделана по семейному типу. В подвале здания располагается кухня, есть игровой зал с игрушками, и только наверху располагаются классы. В Японии ученики могут выйти в сад, где у каждого есть собственный стол...Появляются принципиально новые проекты и у нас. Так, молодые архитекторы компании «Архтехнострой» представили участникам заседания фантастический школьный город с десятком отдельно стоящих зданий под огромным прозрачным куполом.По словам архитектора Якова Абутова, времена общежитий прошли, и новая школа должна состоять из коттеджей. Правда, рассчитан проект аж на 5 тысяч учеников! Где ж столько школяров набрать? А без них, говорят, такая школа экономически невыгодна.Какой ей, школе будущего, быть – эти вопросы пришли к общему согласию участники совещания, – обязательно надо обсуждать всем миром.А проектировщикам пора прислушаться к мнению тех, для кого они работают.
«СЕГОДНЯ государственные закупки становятся инструментом реализации городской политики. Закупки – не просто процесс расходования бюджетных средств. Это их инвестирование на определенных условиях со строго определенными целями. Размещение городского заказа – средство организации со стороны города бескризисного развития экономики, развитие конкурентоспособного производства на основе НИОКР, создание рабочих мест, реализация социальной политики города», – так считает Геннадий Дегтев, руководитель Департамента по конкурентной политике (Тендерного комитета) города Москвы.Действительно, прогнозы на нынешний год нельзя назвать оптимистичными: сократятся доходы бюджета РФ, вырастет инфляция – все это приведет к дефициту наличных средств. В создавшихся условиях для многих столичных предприятий возможность получения государственных заказов от правительства Москвы является единственной возможностью выживания.Поэтому, судя по словам Дегтева, число участников конкурсов вырастет. Это уже подтверждает городская статистика: на открытых аукционах на строительство детских садов в Москве количество участников на один лот было в среднем 7, хотя раньше составляло 2–3.Но в новых кризисных условиях желание во чтобы то ни стало получить государственный заказ будет увеличивать и коррупцию, и недобросовестное исполнение обязательств, и демпинг. Столичные чиновники намерены бороться и с этими явлениями. Все документы о торгах будут существовать исключительно в электронном виде. С 1 октября 2008 года это правило внедрено для всех торгов, проводимых на первом уровне. С января текущего года обязательно и для всех госзаказчиков. Что дадут эти меры? Во-первых, доступность информации о закупках для всех потенциальных участников. Во-вторых, электронный документооборот позволит контролировать строгое соблюдение установленного порядка проведения закупок. В-третьих, практически исключается риск получения отказа от участия в конкурсе из-за неправильно заполненных документов.Что еще будет сделано? Повысится ответственность госзаказчика, который должен будет ежеквартально проверять выполнение работ. В случае обнаружения нарушений можно будет либо применять штрафные санкции, либо передавать заказ следующему участнику торгов с включением проштрафившейся фирмы в Реестр недобросовестных поставщиков. На вопрос, как быть, если исполнитель добросовестный, но его «кинул» банк, Геннадий Дегтев ответил, что будет проводиться разбирательство с банком, который понесет юридическую ответственность.Как бороться с демпингом? Конечно, снижение стартовой стоимости лота на 50 процентов должно насторожить организаторов торгов. Но пока не выработан критерий «нормальности» такого снижения. По словам Геннадия Дегтева, уже хорошо бы при снижении стоимости на 15 процентов потребовать обоснования: за счет чего «утруска» расходов на выполнение заказа – не платят зарплату, налоги, экономят на социальном пакете? Но здесь надо менять законодательную базу, чтобы выставить заслон для недобросовестных участников уже на стадии конкурса.Важные изменения коснулись и организации инвестиционных торгов в городе. С учетом требований Постановления правительства Москвы от 20 мая 2008 года №417-ПП кардинально изменился предмет проведения торгов. Теперь все открытые аукционы на повышение стартовой цены проводятся на право заключения договора аренды земельного участка, свободного от имущественно-земельных обременений.Кризис не внес никаких коррективов в этот процесс.
ПОЖАЛУЙ, нет сейчас более актуальной темы для разговоров у москвичей (даже свиной грипп отошел на второй план), чем проблема отключения горячей воды.– Караул! Как неудобно! Когда же это прекратится! – сетуют горожане.– Вон за границей не отключают, – поддразнивают их некоторые СМИ.– Дело в том, что в европейских странах нет централизованного отопления, – терпеливо объясняли коммунальщики на недавней встрече с общественностью города.– Там нет не только труб между домами, но и центральных тепловых пунктов (ЦТП), коих в городе 10 тысяч – с вентилями, задвижками и другой аппаратурой, которую тоже надо проверить. А трубы по правилам положено обязательно летом проверять в экстремальных условиях – под большим давлением, то есть проводить «опрессовку». Так что лучше потерпеть несколько дней летом, чем зимой при аварии остаться без отопления, – объяснял взволнованным отсутствием горячей воды москвичам Олег Горелов, заместитель руководителя ОАО МОЭК.По статистике, 96 процентов всех сбоев в отоплении происходит из-за этих старых труб, пояснил чиновник. Но в одночасье их по всему городу не заменить.Общегородская перекладка оценивается в 50 миллиардов рублей. Поэтому сегодня из 5500 километров всех коммуникаций переложено лишь около 1500. К примеру, в прошлом году заменили 644 километра. В этом году темпы перекладки снижены – кризис. В 2010 году планируется переложить лишь 260 километров теплосетей. Но вообще, модернизация трубопроводов не замедлила положительно сказаться на работе теплосетей. По сравнению с 2004 годом, когда была создана ОАО МОЭК, количество повреждений уменьшилось в два раза. Речь идет именно о повреждениях. Потому как аварий (по классификации МЧС) в прошлом году вообще не было. В МОЭК намерены следовать примерам других стран, которые тратят на ремонт 15 процентов (а на обновление оборудования – 18) доходов.МОЭК планирует объединить в единую сеть 70 локальных систем диспетчеризации. Это позволит вести контроль за работой приборов учета тепловой энергии. Всего таких приборов в Москве установлено 32 тысячи (зданий же в городе насчитывается 42 тысячи). В планах – отремонтировать 5585 приборов, заменить 212 и проверить 8549. На сегодняшний день отремонтировано 5709, а проверено 4764. С вводом глобальной системы данные со всех счетчиков будут поступать в единый центр обработки данных. Это позволит вести постоянный контроль в режиме реального времени, формировать тепловой баланс, выявлять неисправности.Как скажутся на потребителях все эти нововведения? Не повысятся ли тарифы отопление?– А тарифы всегда повышаются, – ответил на вопрос обозревателя «Вечерки» Олег Горелов. – Ведь повышаются цены на газ. В этом году они выросли на 24,9 процента. Мы же покупаем на две трети тепло у Мосэнерго.Напомним, что для москвичей по-прежнему четверть расходов на коммунальные услуги ( в том числе и отопление) покрывает город. Это незыблемая политика нынешнего правительства мегаполиса.Будем надеяться, что и будущем цены, если и вырастут, то в пределах инфляционных ожиданий, не больше.
ПРОБЛЕМОЙ переработки отходов правительство Москвы стало активно заниматься еще в 2003 году. Нельзя сказать, что эксперимент полностью провалился. Но он потихонечку сошел на нет. Почему?Ответить на этот вопрос корреспондент “Вечерки” попросил [b]Веру СТЕПАНЕНКО, председателя Комиссии Московской городской думы по экологической политике.[/b][b]– Вера Станиславовна, народ против строительства в городе мусоросжигательных заводов. Бунт назревает. Ваше мнение по этому поводу?[/b]– Лично у меня ушло семь лет (!) на то, чтобы убедить своих коллег по Мосгордуме обратить внимание на проблему переработки и сжигания мусора. Надо больше уделять времени этой пропаганде.[b]– Если бы москвичи поддержали тогда эту инициативу, может, и не возникло бы такого мусорного коллапса и, как следствие, протеста против строительства спецпредприятий[/b]?– Зато теперь москвичи прозрели и стали принимать активное участие в экологических проблемах города, начали организовывать какие-то инициативные группы. Значит, люди поняли, чем им грозит “мусорный вал”. Теперь им надо помочь разобраться во всех тонкостях этой проблемы. Я это поняла, изучая европейское право.[b]– Не потому ли программа “не пошла”, что в ней отсутствовала экономическая составляющая? У нас не были предусмотрены никакие бонусы для горожан, аккуратно работающих с мусором. Хотя в Европе как раз жители получают какие-то доплаты за правильную его утилизацию.[/b]– Там единицей измерения является дом. Если жильцы участвуют в раздельном, селективном сборе и раскладывают мусор по разным контейнерам, то на дом выставляется меньшая коммунальная плата. Бумага, текстиль, пластик идут на переработку. Их утилизацию оплачивают фирмы – производители первичного сырья. С жильцов за это плата не взимается.[b]– А у нас это что – невозможно организовать?[/b]– Невозможно. Потому что все платежи у нас выставляются каждому жильцу отдельно. Хотя по новому Жилищному кодексу мы переходим на новую систему управления – создаются товарищества собственников жилья (ТСЖ). Это сделает возможным в перспективе наладить учет отходов конкретного дома. Второй момент – у нас значительное количество горожан получают субсидии из города. Третий момент – вся сфера переработки отходов у нас дотируется городом.[b]– Может быть, убрать эти дотации? Чтоб знали, сколько бумажка и окурок стоит![/b]– Да, если убрать эти дотации, то людям мало не покажется. В Европе-то платят за мусор до 500 евро в месяц! Если мы посмотрим наши платежи, то увидим, что плата за вывоз мусора у нас составляет совсем незначительную сумму. Но у нас социальные вопросы – приоритетные. В городе живет большое количество пенсионеров. Так что мы, как можем, сдерживаем повышение платежей.[b]– Получается, что мусоросжигательные заводы помогут москвичам удержать невысокую плату за утилизацию мусора?[/b]– По поводу программы мусоросжигания. Действительно, город встал перед дилеммой – надо утилизировать сразу большое количество отходов. Единственный выход в этой ситуации – сжигание. Я всегда сравниваю его с хирургической операцией. Когда нужно срочно решать – нужна хирургия. Если есть время, болезнь не запущена – можно и терапевтическое лечение…[b]– Это как?[/b]– Запустить предприятия по переработке.[b]– Значит, власти решили “приставить нож к горлу” мусорной проблемы?[/b]– Да. Но, уверяю вас, сегодня ни один представитель власти в городе не скажет, что он только за сжигание мусора. Если кто-то готов предложить какие-то другие реализуемые варианты – они обсуждаемы и будут приниматься.Недавно такие дебаты были вынесены на заседание Мосгордумы. Есть Солнечногорский район Московской области, и есть Зеленоградский округ Москвы. Они объединяют свои усилия. Солнечногорск выделяет земельные участки, а Москва обеспечивает финансирование утилизации мусора, разрабатывает модель решения, строит предприятия по переработке.[b]– А области-то зачем это нужно? Она же только что отказалась от наших “мусорных потоков”.[/b]– Дело в том, что, например, на территории только этого Солнечногорского района находятся две или три свалки. Они сейчас заканчивают свою работу.Естественно, что эта земля не может быть впоследствии использована ни под строительство, ни под земледелие, ни под природные комплексы. Ее можно использовать только под технологии переработки мусора. Там может быть построено или сортировочное, или перерабатывающее, или мусоросжигательное предприятие. Если Москва дает свои финансы для участия в проектировании, строительстве такого предприятия, на котором будут перерабатываться и отходы области, то появятся рабочие места для жителей окрестных мест. Это выгодно области.[b]– Это же могут быть не только мусоросжигательные заводы, но и предприятия по переработке?[/b]– Не всякий мусор можно перерабатывать. Специалисты подсчитали, что до сжигания доходит 26–27 процентов общего объема отходов.[b]– И все-таки как бы к пропаганде еще и экономическую составляющую подключить? Пусть специфическую, работающую только в наших условиях. Допустим, те же бомжи очень активно собирают все алюминиевые банки на улицах. А если их еще и в пластике заинтересовать…[/b]– Вы совершенно правы. Такие экономические меры рассматриваются. В Зеленограде уже пытаются в систему оплаты коммунальных услуг ввести стимулы для раздельного сбора мусора. Разрабатывают финансовые стимулы и в пунктах приема вторсырья.[b]– Да, но Зеленоград – не обычный округ. Это наукоград. Люди там, наверное, более сознательные. Там-то, может, эксперимент и пойдет успешно. Как быть в обычных столичных “спальниках”?[/b]– Ну давайте хотя бы где-то начнем! Если готов Зеленоград – давайте начнем оттуда. Если один район Московской области готов, и нас поддержат несколько депутатов Московской области – уже замечательно. А дальше пойдет цепная реакция. И пусть она идет! Нельзя же все решить только усилиями власти! Сейчас произошли существенные сдвиги. Есть поддержка депутатов.Уже 10 моих коллег участвовали в заседании по проблемам утилизации мусора. Это много! Это – треть депутатского корпуса. Практически в каждом округе столицы уже есть депутат, готовый заниматься этими вопросами. Есть понимание, что нужно решать эту тему, объединяя усилия.
ЕЖЕГОДНО в Москве образуется около 360 тысяч тонн отходов полимерных материалов. Их утилизация – большая и дорогостоящая проблема. Ведь при сжигании их в атмосферу выделяются такие вредные вещества, как диоксины и фураны.Механической переработке они поддаются с трудом. На их полное саморазложение уходит около 100 лет. О том, как обезвредить пластиковую тару и упаковку, и шла речь на недавнем заседании “круглого стола” в Департаменте природопользования и охраны окружающей среды города Москвы.Безвыходных ситуаций, как известно, не бывает. Поэтому разговор от утилизации полимеров сразу вошел в деловое русло. Можно, говорили участники встречи, взамен пластиковой начать использовать бумажную и текстильную упаковку. Правда, стоить она будет значительно дороже. К тому же надо продумать экономические рычаги, чтобы заставить торговые сети города использовать ее. Для этого потребуется внести изменения в законодательную базу. Но это не в компетенции руководства Москвы.Проект такого закона вроде бы есть, но он, как всегда, плавает где-то в недрах Госдумы и неизвестно, когда и где всплывет. Были и другие предложения, но взбодрились участники встречи вот по какому поводу.Оказывается, в Санкт-Петербурге финская компания давно наладила выпуск саморазрушающегося пищевого пластика. Из него штампуют коробки для тортов, бутылки и пакеты. В процессе производства упаковки в сырье вносят специальную добавку. Через некоторое время она начинает действовать и превращает упаковку в простую воду, углекислый газ и биомассу. Леонид Бочин, руководитель департамента, сразу оживился и предложил перенять опыт у соседей. Но тут выяснилось, что “палочку-выручалочку”, то есть саму добавку, питерские коммунальщики закупают в Англии, и стоит она недешево. Конечное удорожание продукции – 10 процентов. То есть бутылка кваса в супермаркете подорожает минимум на 20–30 копеек. Тогда чиновник предложил идти сразу в двух направлениях. В первом случае – подключить к работе над этой проблемой столичных ученых-химиков и самим разработать такую добавку в пластик. А параллельно организовать закупки безвредной одноразовой посуды для использования в тех местах, где она требуется в больших количествах, – в системе быстрого питания и во время проведения массовых мероприятий – народных гуляний в парках на Масленицу, на других празднествах.
Чтобы простимулировать желание у москвичей сделать свой город красивым, Департамент природопользования и охраны окружающей среды ежегодно проводит конкурс под таким названием. Цветники, созданные жителями, теперь ждут решения городской конкурсной комиссии. Многообразие цветов и их сочетания, оригинальность композиции и уход – все это будет учитываться при выборе лучших цветочных “островков”.Награждение победителей пройдет во время празднования Дня города 6 сентября. В свой день рождения Москва узнает имена своих лучших “декораторов”. Победителям вручат дипломы и памятные подарки, а также денежные премии. За первое место в округе установлены 9 премий по 20 тысяч рублей, 10 премий по 15 тысяч рублей за второе место и столько же по 10 тысяч – за третье.Создатель же лучшего в городе цветника, выигравший Гран-при, получит 25 тысяч рублей. Все лучшие работы можно будет посмотреть на фотовыставке “Цветы у дома”.
Шесть премий утверждены правительством столицы в рамках конкурса “Лучший проект комплексного благоустройства природных и озелененных территорий города Москвы в 2008 году”.В этом году участие в нем могут принять не только студенты, аспиранты и преподаватели профильных вузов, но и проектные организации. Оригинальные подходы в ландшафтном дизайне, новые идеи сохранения и развития природных территорий Москвы – по этим и другим критериям экспертный совет будет определять победителей.Не загнать природу в четкие рамки, а подчеркнуть своими руками ее красоту – задача непростая. Однако конкурс, который проводит Департамент природопользования и охраны окружающей среды, каждый год находит талантливые решения.А победителей ждет достойная награда – две поощрительные премии по 100 тысяч рублей и 200 тысяч – Гран-при.
ЭТО уникальное техническое устройство разместили на пересечении Ленинского проспекта и Третьего транспортного кольца. Установка, по информации пресс-службы Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, оснащена современным трассовым газоанализатором. Он “простреливает” магистраль ультрафиолетовым лучом и моментально вычисляет концентрацию растворенных в воздухе инородных примесей. Прибор улавливает более 12 вредных для человека веществ. Это бензол, формальдегид, озон, фенол и другие.Оборудование станции работает круглосуточно.Данные будут передаваться в информационно-аналитический центр департамента. Такой режим наблюдений позволит постоянно контролировать, соответствует ли воздух установленным нормам, в какие часы загрязнение воздуха бывает повышенным и когда жителям стоит ограничить свое пребывание вблизи трассы.[b]Справка “ВМ”[/b]Станций, подобных гагаринской, в городе работает несколько десятков. Они расположены как в самых чистых районах, наподобие Лосиного Острова, так и вблизи автотрасс. По мнению экологов, загрязнение воздуха в жилых районах нашего города – на уровне европейских столиц. Вблизи автотрасс качество воздуха резко ухудшается.
“ГИРЕЙ НА НОГАХ” называют многие жители Московской области Москву. Многие жители столицы тоже не остаются в долгу и называют “свою” область “петлей на шее”. Такие нелестные высказывания пришлось услышать во время недавнего заседания “круглого стола” “Стратегическое развитие единого Московского региона: проблемы и перспективы интеграции”, проведенного информационным агентством Dailystroy совместно с Мосархитектурой.О том, что пора объединяться и административно, речь идет давно. Правда, по опросам ВЦИОМа, отношение к такому воссоединению разное. Так, жители области, видимо, помня о тех временах, когда Москва лучше снабжалась продуктами, или желая получить статус столичного жителя, эту идею в большинстве своем поддерживают (65%). А вот москвичи относятся к этой идее более прохладно. Более половины из них (57%) – против воссоединения. Поэтому взаимопроникновение идет стихийно. К примеру, многие предприятия столицы, уходя от дороговизны, вынуждены переводить свои производства за МКАД. Все больше москвичей оставляют детям городское жилье и перебираются в свои дачные дома, к родным шести соткам.Этот процесс, сделали вывод участники заседания, будет продолжаться. Потому как Москва по всем признакам вступила в эру сверхгигантизма. Он сопровождается сначала исходом промышленности из города (которая уже в большинстве своем покинула его), а потом и жителями (что мы тоже уже наблюдаем). Стихийность приводит к тому, что под растущие в непосредственной близости от МКАД дачные поселки варварски истребляют леса – зеленый пояс Москвы.Хотя еще в 70-х годах прошлого века существовал план, по которому должны были строить ряд городов-спутников, но не рядом с МКАД, а в центре области.Для этого должны были построить еще одну кольцевую дорогу в районе 60 километров от мегаполиса. План не реализовали. Теперь хаотично застраивающиеся районы не обеспечены транспортной инфраструктурой.– Мы никак не можем заставить бизнес строить дороги, – сокрушался участник заседания Михаил Крестмейн, представитель НИиПИГенплана Москвы. – А ведь если бы область и город были единым целым, то и линии метро можно было бы продлить за МКАД, и железнодорожные ветки активнее использовать. Да и с шоссейными дорогами вопросы быстрее решать. Ведь не секрет, что административные барьеры мешают сейчас модернизировать ту же МКАД, где нужны новые расширенные развязки и с десяток новых въездов-выездов.Однако участники “круглого стола” пришли к единому мнению, что Москва и Подмосковье все равно объединятся. Только процесс этот будет свой, особенный. Потому как такой плотности городского населения, как в нашей столице, в Европе нет.Это скорее азиатская модель проживания. Да и такой малой плотности сельского населения, как в нашей области, особенно ближе к окраинам, в густонаселенной Европе тоже не сыщешь. Поэтому душить друг друга в дружеских объятиях все равно придется.[b]Cправка “ВМ”[/b]Мировой опыт показывает: вокруг городов-миллионников везде активно развиваются города-спутники. Потом их включают в состав городов, превращая в агломерации. К 2008 году на планете уже сформировалось 429 таких поселений. В них проживает около 20 процентов всего населения планеты.[b]Цифра “ВМ”[/b]Из 6 миллионов иногородних, работающих в Москве, более 1 миллиона составляют жители области.
Ни одна аварийная служба энергетиков города не откликнулась на просьбу москвичей устранить неполадки в доме, где организовано ТСЖ. Коммунальная жизнь москвичей становится все интереснее. Так, на прошлой неделе ранним утром меня разбудил мерный звук капающей воды. Лопнула гибкая подводка?! Мы залили соседей?! Залили нас?! В чем мать родила ринулась на кухню. Уф! Все цело. Но что же и откуда каплет? Спустя пару мгновений источник был найден: радостными весенними ручьями истекал… холодильник. Кстати, именно в этот момент забитый до отказу едой в связи с предстоящим юбилеем мужа. Ринулась к соседям в надежде пристроить на временное хранение хотя бы все скоропортящееся. Распахнула дверь в общий коридор и… столкнулась с соседкой. Она спешила ко мне с той же просьбой. Как выяснилось вскоре, весь наш дом уже который час был обесточен. Мы ринулись вызванивать аварийку, ведь впереди – рабочий день! Справочник оказался бесполезным – темно. Набрали «09». Приятный баритон автоответчика затянул свое долгое и вежливое приветствие. Потом настырно, как рыночная торговка, начал так же долго и подробно впаривать нам различные телефонные справочники. И только потом, доведя нас до белого каления изящными музыкальными паузами, соединил с оператором. Он вежливо… отфутболил меня в коммерческую справочную службу «009». Оказывается, в городской справочной службе нет бесплатных справок телефонов подрядных организаций энергетиков. В «009» нас так же долго и любезно приветствовал автоответчик. Наконец, доведенные до истерики навязчивым телефонным «сервисом», получили телефон ДЕЗа района Беговой. Дежурный оператор, подробно выслушав жалобу, вдруг радостно сообщил, что их организация наш дом не обслуживает! Это делает ДЕЗ района Хорошевский, а как позвонить туда, он, конечно же, не знает. Пришлось пройти еще одну платную музыкальную процедуру справочной службы. Добились-таки телефона ДЕЗа района Хорошевский. Ура!!! Вернее, кара-ул: наш дом является собственностью ТСЖ (товарищества собственников жилья) и, увы, ДЕЗом не обслуживается. Лихорадочно разыскиваем номер мобильного телефона председателя нашего ТСЖ, чтобы выяснить, с кем у нас заключен договор на обслуживание электроэнергией. Увы, он далеко: в Подмосковье, на даче. Что делать?! Звоним в аварийные службы городских энергетиков. Оказывается, эти организации не обслуживает жилые дома. Ни одна не откликнулась на наш призыв о помощи! А потому что мы ТСЖ. Не свои, значит, не москвичи уже. – Вы же теперь собственники, – отвечали с ехидцей многочисленные дежурные операторы. – Вот и организуйтесь, обслуживайтесь самостоятельно. Привыкайте жить без опеки. Наверное, в их словах есть доля правды. Но, согласитесь, невозможно знать все договоры с разными коммунальными организациями. И нам все-таки жаль, что годами налаженная система аварийных служб города оказывается для нас, гордых собственников под аббревиатурой «ТСЖ», недоступной. Помню, в прошлом году из-за распрей между подрядной организацией и правлением ТСЖ по поводу платежей некому было счищать снег с крыш нескольких домов на северо-западе Москвы. Это привело к появлению огромных протечек в этих домах во время таяния снега. Квартиры залило до нижних этажей. Кто виноват и кто должен оплачивать ремонт, так до сих пор и не выяснили. Как жить будем, если так и дальше пойдет дело?
[b]В номинации «Лучший двор ведомственного жилого фонда» в конкурсе «Мой двор, мой подъезд» в прошлом году в Восточном административном округе победил двор дома № 3 по Маленковской улице, расположенной в районе «Сокольники».[/b]Дом № 3 — новое аккуратное сооружение из красного кирпича. Как и многие возводимые сейчас жилые здания, он имеет подземный гараж и огороженный, охраняемый двор. Жильцы этого дома объединились в ТСЖ — товарищество собственников жилья – и сами управляют своим хозяйством. К РЭУ они никакого отношения не имеют — правление заключило договоры на обслуживание с коммерческими организациями (например, на вывоз мусора) и наняло свой обслуживающий персонал. Зарплаты у электриков, сантехников и дворников, естественно, несколько выше, чем в муниципальном секторе, поэтому лодырей здесь нет.Трудно не обратить внимание на зеркальные двери в подъездах; в лифтовых холлах — цветы, на стенах – картины, в общих коридорах некоторых этажей стоят тренажеры. Стены лестничных площадок и лифтов сверкают чистотой. Невольно думаешь: как же детей удалось уговорить ничего на них не писать? Этому дому 5 лет. В первый же год жильцы облагородили свой двор: сделали дорожки, посеяли газоны, создали клумбы — ничего особенного, но аккуратно. Причем, что характерно , со двора для дачи цветы никто не выкапывает, а наоборот — с дачи привозят рассаду. Но вообще за зелеными насаждениями следит штатный садовник.Какую же квартплату приходится платить жителям дома, чтобы обеспечить весь этот рай? С таким вопросом мы обратились в правление.Оказывается, не так уж и много. Например, однокомнатная квартира общей площадью 80 кв. м, где проживает один человек, обходится в 900 рублей — это всего раза в полтора превышает стандартную оплату в новых домах. Из этой суммы примерно 200 рублей уходит на содержание охраны. Как живется им в таком автономном пространстве, не возникают ли трудности? Нет, все нормально.Играют ли их дети в соседних дворах? Нет, маленькие гуляют около дома, а подросткам при их загруженности в школе и гулять-то некогда.Бывают ли конфликты с жителями соседних домов? Нет, только один ненормальный из дома напротив кидает картошку и все, что попадет под руку, во двор ТСЖ.Как проводят досуг бабушки? Традиционно – у подъездов – и одни, и с внуками. Предусмотрена ли в уставе ТСЖ ситуация, когда люди вдруг не смогут платить квартплапту? Нет, предполагается, что в таком случае жилье придется на такую квартиру, содержать которую позволит семейный бюджет.
[b]Антонину Андреевну я застаю в 10 часов утра за работой – она заканчивает уборку вверенной ей территории. А это, как мне объясняют мастера по эксплуатации ЗАО «Прометей» С. Исмаева и Н. Ермолаева, двор домов 11 и 11а по Большой Черкизовской и лицевые газоны. Последнее в переводе на понятный нам язык означает газоны, выходящие на улицу, – перемежающиеся дорожками ровные треугольники и ромбы, засеянные изумрудной травой и обнесенные декоративными заборчиками.[/b]Но, оказывается, уборка этой территории – не вся работа дворника А. Ющук, можно сказать, даже и... не основная! Закончив дела, она присоединяется к разговору, и все три женщины наперебой рассказывают, как они озеленяют и украшают свой район: разбили огромный цветник на склоне около церкви (где раньше располагался кинотеатр «Севастополь»), высадили клумбы вдоль всей Большой Черкизовской...– Закончив убирать, отправляюсь на посадки – это гораздо интереснее и приятнее, – говорит Ющук, – вся красота в районе – наша.На вопрос, почему они этим занимаются, рассказывают, что их ЗАО «Прометей» – организация необычная, есть и своя бригада озеленителей. Посадки цветов не входят в обязанности этих женщин, но такие работы отдельно оплачиваются, и можно по желанию в них участвовать. Видно, что все трое с удовольствием создают городскую красоту. Наперебой перечисляют адреса и предлагают посмотреть то-то и там-то. Только...– Очень обидно, что много разрушают, – жалуется С. Исмаева, – не успеем посадить, как уже выкопали, на дачу увезли или на кладбище. Бывает, что даже, когда сажаем, подходят бабушки и просят дать рассаду! Ну как они не понимают, что это предназначено для украшения наших улиц? Нет бы со своих дач привезти цветы и посадить перед домом!– Даже если такое и случается, – продолжает разговор Антонина Андреевна, – например, привез один раз саженцы врач из магазина «Оптика», мы с ним вместе их посадили – так на следующий день уже этих кустиков не было.Ну, что сказать? Мне кажется, что это последствия нашего советского «общественного» воспитания: хотели привить мысль, что «все мое – это общественное», а получилось как раз наоборот – «все общественное – это мое».Рассказывают про совсем уж вопиющий случай: посадили цветы около кинотеатра «Моссовета», а на следующий день увидели, что их не только выкопали, но и... бросили рядом, даже никуда не увезли. Просто какое-то хулиганство! Вот это именно то, чего и опасаются власти города: никакое благоустройство невозможно без помощи граждан.Антонина Андреевна также говорит о вандализме, мешающем работать и во дворе: «Постоянно что-то ломают. Один раз поймала мальчишку, сдала его проходившим мимо дружинникам, попросила постращать и провести воспитательную беседу, так не успела я до подъезда дойти, как они его уже отпустили».– Как вы не боитесь с ними воевать?– Почему же, боюсь. Просто этот маленький был, лет 12. А так, если большие, да к тому же не очень трезвые, – их я воспитывать не буду. Есть один парень, который все время стекла в подъезде бьет, так мне сказали, что он еще и наркоман, с ним я не связываюсь.Еще женщины рассказывают, как надоели рекламные листовки – мало того, что все подъезды забиты и их приходится выбрасывать, еще и расклеивают на всех поверхностях.Даже сами жильцы их отдирают – так они всем опротивели.– Какой-то неостановимый процесс: кто-то получает деньги за то, что приносит, а мы их выбрасываем...Сама Антонина Андреевна работает дворником в Москве 7 лет. До этого она жила в Крыму, в Джанкое.Спрашиваю, не скучает ли по Крыму, все-таки там тепло было.– Нет, мне как раз ваш климат больше нравится, жара очень надоедала. Особенно я люблю дождь. Я после него всегда с радостью убираю, он мне какое-то особое настроение создает.– А как наши суровые зимы?Оказывается, тоже нормально. Хотя, конечно, снег убирать тяжело.– Сколько я его перекидаю лопатой? Он же очень тяжелый! Да и вставать рано зимой приходится, чтобы успеть убрать тротуар к выходу жильцов. Интересно: многие ругаются, что начинаешь убирать рано – спать не даешь, а попробуй не убери! Да, несознательные мы – и так плохо, и так.А вообще Антонина Андреевна на жизнь не жалуется, ей здесь нравится.– Хотя бы можно жить, денег хватает, ни у кого не занимаю.Поработаю, пока сил хватит. А жилье? Ну, что ж поделать, я всю свою собственность в Крыму – дом, гараж, сад – всего за 1700 долларов продала. Что здесь на эти деньги купишь? Но мы все трое работаем – надеемся на квартиру собрать...Напоследок иду в ЗАО «Прометей». Рассказывает об этой организации заместитель генерального директора А. Коробов.– Скажите, вы – альтернатива РЭУ?– Да, более того, на мой взгляд, РЭУ в Москве тихо умирают.– А чем вы от них отличаетесь?– Мы – подрядная организация широкого профиля. У нас есть лицензия на большой спектр работ: это и укладка асфальта и бордюрного камня, и плиточные работы, и ремонт кровли, и озеленение. Мы даже инвестируем строительство гаражей, но надеемся их со временем и строить.– Вы лично по образованию строитель?– Да, я окончил МИСИ. В ЗАО меня пригласили работать.«Прометей» существует уже 10 лет. Поначалу мы были просто подрядной организацией, да мы и сейчас осуществляем разные работы в 5 ДЕЗах по всему городу, а РЭУ мы взяли два: вот это, на Преображенке, и в Жулебине. Кстати, в Жулебине практически РЭУ нет, там как раз эксплуатацией жилья занимаются коммерческие организации.– Вы себе сами зарабатываете на жизнь?– Да, и за такими организациями будущее.
[b]Кто из нас в ранние утренние часы не сетовал на дворников, разбуженный скрежетом скребков, шелестом метел по асфальту и стуком колес мусорных тележек? «Не могли другого времени найти!» – возмущаемся мы, но вряд ли предполагаем, что рабочее время дворника максимально насыщенно: это ежедневные уборки не только дворов, но и мытье и чистка десятков подъездов. Поэтому столичные рабочие по уборке территорий домовладений (так официально называют дворников) с 1 января будущего года вполне заслуженно удостоены повышения заработной платы. Об этом издано распоряжение московского правительства.[/b]Одолев очередной лестничный марш, Зоя Петровна остолбенела – на площадке лежало «то», с чем до квартиры добежать не успели или не захотели. Рядом валялись 50 рублей – оплата за уборку. Убирать «потерю» пришлось бы и бесплатно – такова доля московского дворника.Договариваясь о встрече с Зоей Брикотиной, я ориентировалась на 8–9 часов утра – дворники встают рано. Опоздала. Рабочий день начинается в шесть утра! Заканчивается… в зависимости от погоды. И так каждый день, в дождь и слякоть, мороз и снег – без перерыва на отдых. В Трудовом кодексе что-то написано о 10-минутном отдыхе в теплом помещении через каждый час работы… Брикотина в ответ иронически усмехается:– Но ведь некогда прерываться, – столько дел! Листья подмети (а зимой и того хуже: снег убери, да лед сколи), мусор отнеси, да вывези. А сколько сейчас строительного мусора выбрасывают! Вот недавно поставили мне у подъезда рамы оконные. Но они же неподъемные, со стеклом! Пришлось рабочих просить о помощи! А если самих жильцов заставить? «Мы же тебе(!) платим!» – следует презрительный ответ.Особенно молодежь неаккуратна, сетует Зоя Петровна. Люди постарше пакуют мусор в кульки и относят в контейнер. Молодые пытаются просунуть его в мусоропровод или бросают на лестничной площадке. Да и на улице в контейнер не часто попадают. «Техническое оснащение» за 25 лет работы Брикотиной практически не изменилось – метла да лопата.Зоя Петровна пыталась даже поменять профессию, став нянечкой в детском саду, но из-за больной ноги вернулась к прежнему делу.Как ни странно, но тяжелый труд пошел на пользу. Больная нога выправилась! Так что теперь на трудности работы Зоя Петровна смотрит философски. Да и коллектив рабочий хороший – с «девчонками» праздники вместе отмечают, новостями делятся, выручают друг друга. В этом году Зоя Петровна Брикотина признана лучшей по профессии в своем районе Южное Тушино, СЗАО. Ее территория у дома № 3, корпус 2, по Штурвальной улице оказалась самой ухоженной. Теперь она поедет в турпоездку за границу.Премию в 12 тысяч, полученную от главы управы района Ришата Яфарова, припасла, чтобы в поездке потратить.– В Румынии, Венгрии и Болгарии я уже была, – перебирает маршруты Зоя Петровна. – Хорошо бы в другую страну, да на кого двор-то оставить? Ведь скоро и снег выпадет. Да и зарплата теперь стала на 600 с лишним рублей больше. Может, оставлю часть своих приработок внутри дома да буду больше хлопотать во дворе…[b]СПРАВКА «ВМ»[i]Распоряжением правительства Москвы от 11 декабря 2006 г. №2549-РП повышается заработная плата работников жилищного хозяйства города Москвы. Она составит:[/b][/i]- у рабочих по уборке территорий домовладений (дворники) в теплый период года – 7992 рубля в месяц;- у рабочих по уборке территорий домовладений (дворники) в холодный период года – 8658 рублей в месяц;- у рабочих, занятых санитарным обслуживанием домовладений и технической эксплуатацией жилищного фонда, – 6731 рубль в месяц;- у кровельщиков в холодный период года – 10 517 рублей в месяц.[b]СПРАВКА «ВМ»[i]В основные обязанности дворников входят:[/b][/i]- очистка асфальта, придомовой территории, мусоропроводов (ежедневно);- мытье лестничных площадок и маршей (дважды в месяц);- уборка площадки перед входом в подъезд (еженедельно);- влажное подметание лестничных площадок и маршей двух нижних этажей (ежедневно) и остальных этажей (дважды в неделю);- влажное подметание площадок перед загрузочными клапанами мусоропровода (ежедневно);- влажная протирка стен, дверей, плафонов и потолков кабины лифта (два раза в месяц);- влажная протирка подоконников, отопительных приборов (дважды в год);- мытье окон (ежегодно);- влажная протирка стен, дверей, плафонов на лестничных клетках, оконных решеток, чердачных лестниц, шкафов для электросчетчиков, слаботочных устройств, почтовых ящиков, обметание пыли с потолков (ежегодно).
[b]– Слышь, козел, а где здесь деревня?– От козы слышу, – смачно чмокает мой собеседник. – Тебе как, по мобиле ответить или из кабинки отзвонить?[/b]Яшку, местного козла и предводителя всех деревенских млекопитающих, я встретила на выгоне у деревни Троице-Лыково в самом униженном состоянии, – привязанным к телефонной будке.– Напроказил? – попробовала выяснить я.– Да-а, – проблеял он, смущенно тряся бородкой, – козла тут одного из Строгина в спортивных трусах погонял. Выставился на виду у всей деревни и ну – нужду справлять. Я его и приложил по пятой точке. Тоже мне – москвич. Мы тут в Лыкове не лыком шиты.Тут Яшка не слукавил: ТроицеЛыково – настоящая московская деревня. И пришла я сюда не для того, чтобы гордую Яшкину душу растравить, а посмотреть на один из объектов Всероссийской сельскохозяйственной переписи, которая проходит в том числе и в Москве. И ничего необычного тут нет. Конечно, наш город – совсем не сельскохозяйственный регион. Но на его территории есть и частные дома, и личные подсобные хозяйства, и даже 36 садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений с 6 тысячами садовых участков. Есть и настоящее фермерское хозяйство в Молжаниновском районе.[b]Стычки во время смычки[/b]Кто живет в деревенской столице?– Мы – местные, – рассказывает словоохотливая бабушка Настя. – Еще до войны ходили на заработки на тот берег Москвы-реки. Как переправлялись? Да вброд, напротив церкви. Река была мелкая, чистая, прозрачная. Песочек было видно, и рыбки плавали. Мы их корзинами ловили. Потом построили канал.Москву стали углублять. Она стала судоходной, вброд не перейти. Поэтому летом ходил катер, а на зиму ставили понтонный мост.Помнят старожилы и постояльцев расположенных за деревней правительственных дач. Уверяют, те вели себя просто, даже гуляли без охраны.– Только вот чекашки (чекисты то есть) зачем-то перед приездом их машин бегали по лесу, нас разгоняли, – критикует бабушка давнюю работу спецслужб. – Мы бы и внимания не обратили на эти лимузины, а так – стоим, смотрим, кто поехал. Конечно, в машине-то никого не видно, но где чья дача – мы знали. Вот и вычисляли, кто приехал.Наступил 1960 год. Москва расширилась,и деревня вошла в состав мегаполиса. В Троице-Лыково провели троллейбус № 21. Деревенский проселок превратился в двухстороннее шоссе: машинам – раздолье, а коровам и людям – маета, ни перейти ни переехать, того и гляди задавят.[b]Так кто из них козел?[/b]Но все равно их деревня бабушкам нравится. Главное развлечение – козочки. Конечно, раньше, «до Москвы», и коровы были. А теперь – только они, краса-авицы! И с гордостью рассказывают, что к ним за молоком даже с проспекта Мира ездят.– А за что Яшку-то арестовали?– Это наш красавец, – подсаживается к нам на завалинку баба Аня, не расслышавшая слово «арест». – Не козел, а настоящий охранник. Недавно гонял тут вдоль деревни одного спортсмена-бегуна. Едва ноги унес, поганец…– И поделом ему, – поджимает губы баба Настя. – Проложили асфальт к воде. Так теперь мужики подъезжают на машинах и, бесстыжие, прямо при нас в Москву-реку мочатся (не соврал, значит, Яшка!). Обидно…[b]Народный контроль[/b]Как живется деревенским в столице? Тут бабки надвое сказали. Автобус ходит, электричество есть, газ пока баллонный, но за огородами – уже магистральный газопровод. Осталось трубы к домам кинуть. Недавно объявили – будут создавать ТСЖ (товарищество собственников жилья).Русь местная тут же, как и положено, разделилась надвое. Новые собственники – «за». Коренные жители – «против».– Гусь свинье не товарищ, – подвели черту под разговором мои собеседницы. – Посреди ночи будят своими фарами. И, главное, совершенно не видать – кто приехал-то!А все остальное в Троице-Лыкове по-прежнему: сирень в палисаднике, белая козочка на выпасе и козел Яшка на стреме. Лепота!
[b]Дворники – это те самые люди, которые создают нам настроение утром. Именно они встают ни свет ни заря, чтобы убрать улицы, по которым мы потом пойдем на работу. Если они отработали нормально – мы этого и не заметим. Ну, а если плохо – и мы будем шагать по фантикам и огрызкам или, не дай бог, рухнем на лед – мы обязательно это заметим.[/b]Настроение будет испорчено на весь оставшийся день. Так что профессия эта нужная и важная, и поэтому каждый год в Москве проводится конкурс среди людей, приводящих в порядок наши улицы. В прошлом году из 12,5 тысячи дворников Москвы 20 были названы лучшими по профессии.Хозяйство Сабирзянова – это двор между домами №№ 4 и 8 по 1-й Владимирской улице. Дома эти «сталинские», стоят буквой «г» и образуют не очень большое замкнутое пространство. Подхожу к женщине пенсионного возраста, сидящей на скамейке в этом дворе, и спрашиваю, как найти их дворника, знает ли она его. – Дворник? Да бомж какой-то, – удивляет меня ответом Валентина Ивановна.[b]– ?!! Как же так? Он ведь назван лучшим в профессии![/b]– Так вы, наверное, имеете в виду нашего Бориса. Его дома – №№ 4 и 8. Он-то действительно очень хороший и старательный. Каждую спичку поднимет. Даже просит автовладельцев свои машины на время отвести – подметет и под машинами. И утром подметает, и после обеда, у него всегда чисто. А я живу в доме № 6 – так это не его участок. Наш дворник вообще не работает. Придет – посидит, покурит, на этом и кончает «уборку». Борис и на его участке крупный мусор подбирает. Часто и мусор за него выбрасывает, хотя должны они через день его убирать. Да вон видите – по тротуару легко границу увидеть – здесь листвой все завалено, а там чисто.[b]– Значит, не зря его лучшим назвали?[/b]– Не зря. Он очень трудолюбивый, приветливый. Договариваюсь по телефону встретиться с Борисом Зинуровичем в РЭУ № 36, к которому относится его участок. А пока разговариваю с начальницей этого РЭУ В. Кибаковой.[b]– Какой он – ваш герой? Народ его очень хвалит...[/b]– Могу только согласиться с такой оценкой и добавить, что он еще и безотказный. Ведь бывают работы, которые он не должен делать, а мы просим – так никогда не отказывается.[b]– А что это за «бомж» убирает участок перед домом № 6? Как-то странно – посередине двора и другой участок. И почему его тоже не отдать Сабирзянову?[/b]– Это, конечно, был не бомж, но мы его все равно уже уволили. А Сабирзянов этот участок раньше убирал, но теперь сам от него отказался – видимо, уже тяжело. Он ведь очень старательный, кое-как делать ничего не может. Вы думаете, почему он сейчас задерживается? Наверняка чистится-гладится – чтобы перед нами предстать, он все делает аккуратно.Пока Борис Зинурович принаряжается, Валентина Васильевна рассказывает, что общий портрет дворника составить тяжело: люди это совсем разные и по возрасту, и по прошлым занятиям. Зарплаты у них сейчас неплохие – зимой тысяч 5–6 получается, поэтому люди приходят работать, все места заняты. Конечно, текучка есть – находят что-то другое – уходят. «Лучшего по профессии» выбирали, учитывая и мнение жителей, и административно-жилищной инспекции, да и сами работники РЭУ видят, кто как трудится.В это время в дверях появляется Борис Зинурович. Внешность его совершенно неожиданная: лет 45, небольшого росточка, поджарый, короткая стрижка-ежик, очки – просто интеллигент какой-то. Не только начищенные ботинки, но и чистые, выглаженные брюки, современная куртка.[b]– Как-то вы больше на инженера похожи, чем на дворника, – вырывается у меня.[/b]– А я же дворником работаю недавно, восьмой год. До перестройки я работал на заводе шлифовщиком – 24 года! Интересно было! Цех большой, просторный, а как работали, как шлифовали – микроны «ловили» (т. е. точность обработки – одна тысячная миллиметра), детали даже не экспорт шли. Но времена изменились, работы на заводе не стало, надо было как-то жить. Вообще же мои родители переехали в Москву в 50-х годах, и мама тогда дворником работала. Я когда был маленький, маме помогал. Но кто бы мне сказал тогда, что я потом тоже буду дворником – я бы не поверил. Я ведь хорошо учился, был отличником, хотел получить настоящую мужскую специальность. И это удалось, но потом...[b]– Может быть подсознательно где-то эта память и сработала в трудный момент?[/b]– Может быть. Конечно, здесь не так интересно. Но я привык работать на заводе добросовестно – и сейчас так работаю. Живу я в восьми остановках отсюда, приезжаю с первым транспортом, поэтому зимой иногда приходится и в полпятого вставать.[b]– Не устаете?[/b]– Бывает, но что делать – это моя работа. За 8 лет я ни разу не бюллетенил. Даже если плохо себя чувствую – все равно прихожу. Но нам за хорошую работу с женой (она раньше тоже работала на другом участке) несколько раз давали летом путевки на курорт – я очень море люблю. На заводе не давали – а здесь давали.Я замечаю, что вот и нашлось одно преимущество новой работы, а Вера Васильевна довольно улыбается – приятно, когда подчиненные благодарят.– Этим летом мы с женой ездили в Сочи. Хотели в санаторий – но очень дорого. Заплатили 5 тысяч за жилье, а питались в санатории. Очень хорошо отдохнули. А за победу в этом конкурсе «Лучший по профессии» нам Юрий Михайлович обещал дать путевки в теплые края.[b]– Тоже в Сочи?[/b]– Нет, аж за границу! Прошлые победители ездили на Кубу и в Таиланд. А мне одна женщина из наших домов сказала, что нас в Сингапур пошлют. Так они меня теперь всем домом туда собирают.[b]– Здорово! А жители к вам хорошо относятся?[/b]– Хорошо. Правда, в каждом доме попадаются по два-три хамоватых и скандальных, но вообще хорошо. Я ведь на этих домах уже 8 лет работаю, а бывает так, что дворники увольняются именно из-за жителей.[b]– А как, кстати, вы относитесь к собачникам?[/b]– Они разные бывают: некоторые сознательные – подальше собак уводят, а некоторым все равно. А я ведь не обязан убирать за их животными, но пока никакого закона нет, никак Мосгордума не примет закон о штрафах. Еще много хлопот доставляют «новые русские» – замучили бесконечными ремонтами. Уже кажется, что все дома перестроили, но все ломают и ломают. Дома наши хорошие, потолки высокие, парк через дорогу, поэтому много покупают здесь квартир. И весь мусор от их ремонтов приходится нам вывозить.Потом мы идем с Борисом Зинуровичем до метро, и он откровенничает. Говорит о том, как было приятно, когда назвали лучшим: ведь двенадцать с половиной тысяч, а выбрали всего двадцать! Про Сингапур и говорить нечего – первый раз за границу поедет! [b]– Да у вас загранпаспорт-то есть?[/b]– Уже делаю. Все документы сдал давно, должен быть на днях готов. Вот вам в метро – а мне на ту сторону – пойду за паспортом! [b]– После Сингапура поделитесь впечатлениями?[/b]– Обязательно! В гости приглашу.
Спецпроекты
images count Мосинжпроект- 65 Мосинжпроект- 65
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.