Тернистый путь инноваций

Малый бизнес в Москве всегда развивался бурными темпами. Однако из 220 тысяч зарегистрированных в столице малых предприятий лишь около 1% занято разработкой инновационных технологий. Этого явно мало. Ведь в Европе, когда говорят о доходах, которые приносит в казну малый бизнес, имеют в виду прежде всего именно фирмы, занимающихся научными разработками. Например, в магазине можно встретить чайник фирмы «Сименс». Что, прославленная корпорация чайники делает? Кажется, какое отношение этот прибор имеет к электротехническому гиганту? Оказывается, вокруг фирмы и под ее маркой работает около 300 малых фирм. Им по силам и чайники делать, и, условно говоря, синхрофазотроны изобретать. И нашим мозговитым ученым тоже. Вот и следует «скрестить» этих самых ученых с реальным бизнесом. Тогда и толк будет.Первый тайм мы уже отыграли– Предприятия малого бизнеса играют важную роль в развитии инновационных технологий, – убежденно говорит проректор Национального исследовательского ядерного университета «МИФИ», директор технопарка «Москворечье» Анатолий ПЕТРОВСКИЙ. – Посмотрите на европейские университеты. Голландия, небольшой городок Твенте, а в университете том аж 30 тысяч человек работает. Рядом, за забором, огромный технопарк, где ученые из университета свои же разработки доводят до ума, воплощают в жизнь. Доказывают, что они не зря наукой занимаются, бюджетные деньги тратят. А заодно и проверяют свои идеи – мол, кому они нужны-то? Для городка же это еще и рабочие места для обслуживающего персонала: уборщиц, шоферов и т. д. Одним словом, инфраструктура!По мнению Анатолия Николаевича, именно около больших фирм, университетов такие структуры и должны создаваться. Потому как что толку возвести огромное здание и обозвать его технопарком? Кто там будет работать? Скорее всего оно превратится в обычное офисное строение, где будут снимать помещение разные адвокатские и прочие конторы.Технопарк МИФИ Анатолий Петровский возглавляет с самого его основания. Начинали «впахивать» в технопарке девять компаний – инновационных малых предприятий, нынче их 27. Многие фирмы именно здесь, что называется, «вставали на крыло», а потом, по словам Анатолия Николаевича, «уходили за забор», т. е. становились самостоятельными. Конечно, надо учитывать, что институт специализируется на разработках для атомной отрасли, в которой у нас всегда был приоритет. Эксперты подсчитали, что Россия может рассчитывать на четверть мирового ядерного рынка. Речь идет не только о строительстве атомных станций, но и, например, захоронении и транспортировке ядерных материалов. Так, МИФИ стал одним из ведущих участников российско-американского проекта «Культура учета, контроля и физической защиты ядерных материалов». В технопарке разрабатывались приборы для замеров уровня радиации, родонового фона, что нашло широкое применение и в строительстве, и в работе МЧС.Но чтобы изготовить опытные образцы, а потом и небольшие партии, нужны немалые средства. «Ни одно крупное предприятие не запустит сразу в серию ваш прибор», – говорит Анатолий Николаевич. – Никто не будет рисковать. Мало найдется желающих и профинансировать изготовление этих опытных образцов. Недаром на Западе такое финансирование называется венчурным, то есть рискованным. Как известно, у нас бизнес так и не пошел пока в науку. Бизнесу проще вложиться в торговлю, где прибыль заранее известна, гарантирована и будет быстро получена.Первые инновационные предприятия, создававшиеся в начале перестройки при институте, возникали за счет совместных капиталовложений МИФИ и частных лиц. Но в 1996 году вышел закон, по которому только частный бизнес имел право финансировать подобного рода предприятия. Из каких соображений это было сделано? Видимо, защищали бизнесменов от влияния государства, но… Анатолий Николаевич вспоминает даже случаи, когда людям приходилось закладывать собственные квартиры, чтобы их детища-фирмы остались на плаву.Правда, двумя годами ранее был образован фонд поддержки малых предприятий в научно-технической сфере, так называемый Фонд Бортникова. Этот фонд реально поддерживал инновационный малый бизнес. Его бюджет составлял 1,5% от бюджета Министерства науки и промышленности. Уже в начале 90-х годов начала формироваться инфраструктура поддержки малого бизнеса в Москве. Компаниям, работавшим в технопарке, активно помогали столичные департаменты поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, науки и промышленной политики. Но с институтом сами предприятия связывал уже только договор об аренде, то есть отношения практически были разорваны. А такие наукоемкие производства также нужны институту, как и он им. Ведь, по мнению проректора, это один из элементов учебного процесса. Для подготовки полноценного специалиста недостаточно только теоретических знаний, нужно и знакомство с производственной базой.И лишь совсем недавно, 2 августа нынешнего года, вышел ФЗ № 217, который «регламентирует создание на базе вузов хозяйственных обществ для целей практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности». Наконец-то разрешили участвовать университетам в работе производственных фирм, правда, пока только передавая им права на свою интеллектуальную собственность, взамен же получая процент от прибыли.Остаться бы нам с «носом»Мало нынче быть классным изобретателем, ученым. Чтобы предприятие состоялось, надо думать не только о производстве, но и о сбыте продукции, пусть она будет трижды уникальной. Тут уж не в управдомы – в менеджеры нужно записываться. Вот и Анатолию Петровскому, долгое время проработавшему на одной из кафедр института, пришлось в свое время переквалифицироваться. «Топ-менеджер высшего звена», – сказали бы теперь. «Наука – промышленность – рынок – нынче это неразрывные звенья одной цепи, – убежден Анатолий Николаевич. – Иначе в наше время наука не делается. Когда цепочка складывается, на смену повседневной усталости приходит радость – за себя, коллег, за общее дело».Помимо профильных разработок, фирмы, работающие в технопарке, специализируются и на смежных проектах, так называемых «чайниках Сименса» – причем проектах вполне успешных. Например, при финансовой поддержке города стали разрабатывать фильтры для воды. Созданный в институте гидроволновой метод применяли для уничтожения химического оружия, а также для очистки промышленных стоков. Это уникальная, запатентованная технология очистки, не требующая использования фильтров, сорбентов и реагентов, может применяться и для опреснения морской воды, и для очистки сточных вод, жидких радиоактивных отходов, для обезвреживания отравляющих веществ. Причем в сравнении с мировыми аналогами метод отличается низким энергопотреблением, низкой себестоимостью очищенной воды и экологической безопасностью.Программное обеспечение институтской фирмы «Логос» также нашло себе применение на рынке. Фирмой были созданы тренажеры для бронетанковой техники. Дело в том, что когда Индия закупила наши танки, был сделан заказ и на разработку специальных тренажеров. Не захотели индийские товарищи тренироваться и учиться на настоящих боевых машинах, пожалели их. А ведь индийские программисты за такую «тренажерную» задачу не взялись. Фирма же «Логос» – «постоялец» технопарка – еще в 1993 году стала разрабатывать по заказу Министерства обороны первый в России компьютерный тренажер. Индийский заказ позволил фирме выйти на международный рынок. Тренажеры ПФ «Логос» представляют собой современные программно-аппаратные комплексы, использующие последние достижения в области трехмерной компьютерной графики и распределенного моделирования систем реального времени. «Любопытная эта шутка – тренажеры «Логоса». Можно вообще объединить несколько компьютеров, и за каждым будет сидеть «водитель» танка, выполняя боевую задачу. Вот он ведет свою машину через пустыню, едет по пересеченной местности, участвует в смоделированном сражении. Причем все это сопровождается ревом моторов, взрывами, треском пропеллеров вертолетов – полная адаптация к реальным условиям. И дорогостоящих учений не надо», – обращаюсь к заместителю директора фирмы по разработкам Михаилу Крылову. – «Возможно», – дипломатично улыбается ученый. И добавляет, что, помимо индусов, это программное обеспечение уже закупили в Алжире, и Йемене, Южной Корее и Анголе. А в 2005 году эта институтская фирма выиграла тендер, проводимый Мосгортрансом, и приступила к разработке тренажеров для пассажирского транспорта. Результат – установленный в москових учебных комбинатах тренажер для автобусов ЛИАЗ-5256 и ЛИАЗ-6212. Тренажер представляет собой реальную кабину автобуса. На лобовом стекле перед водителем «едет» уличная картинка. Автобус «движется» в транспортном потоке. Кабина реагирует на все действия водителя. Такие тренажеры давно применяются в авиации. Сегодня они пришли в городской транспорт.Программист фирмы показывает, как можно нарисовать электронным «карандашом», к примеру, улицу. Маршрут полностью имитирует реальную дорогу. На экране настоящие дома, перекрестки, светофоры. На соседнем компьютере рисуют трамваи. Ну просто как настоящий, даже двери открываются! Скоро этот трамвайчик тоже появится на компьютерных улицах и станет участником движения.Фирма уже располагает заказами на создание таких же тренажеров для «МАЗов», «КРАЗов», «КамАЗов» и «Уралов». Поступили заказы от компаний «Рено» и «Судзуки». Кстати сказать, abhve заметили, в том числе в ходе проведения специализированных выставок. А средства на участие в этих выставках предоставил столичный Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства. К слову сказать, за рубежом уже давно используются подобные устройства для обучения водителей. А сейчас и наша ГИБДД обязала все автошколы обзавестись такими тренажерами. На кафедре микроэлектроники института был разработан прелюбопытный прибор для обнаружения взрывчатки и наркотиков. Так называемый электронный нос. Аспирант Анатолий Головин в отсутствие заведующего кафедрой профессора Вячеслава Першенкова, который как раз уехал на выставку в Бельгию презентовать этот самый «нос», рассказал, что же это за зверь такой «носатый». «Дешевый, долговечный, надежный», – характеризует детище фирмы Анатолий Владимирович. Вес прибора – всего 2,5 килограмма, работает 4 часа автономно. Такой электронный нос способен отлавливать малые частицы веществ. Он может заметить на сумке следы наркотиков, если они до этого лежали в ней даже в упаковке. Дело в том, что пары проникают и сквозь полиэтиленовую упаковку, оседая на стенках сумки. Надо отметить, что и этот прибор опять же появился только благодаря поддержке правительства Москвы.Планов у технопарка громадье. Информационные технологии, приборы экологического мониторинга, медицинская техника, оборудование для научных исследований, товары народного потребления и тренажеры для атомных станций. Каждый год в МИФИ проходят конференции молодых специалистов, а значит, появляются новые идеи и разработки. А еще… «Вы уж извините – дел невпроворот, – Анатолий Николаевич зарывается в кипу деловых бумаг, разложенных на столе. – Вот, надо подписать соглашения по госзаказам». Так ведь это здорово! В такой приятный момент и попрощаться не грех.Вы представляете себе теперь, что экономика страны в целом должна шагать вот по такому, инновационному пути развития? Вы понимаете, что малый бизнес, эти небольшие компании, которые работают и в технопарке «Москворечье», и в других технопарках Москвы, Санкт-Петербурга, других российских городов, реально работают на экономику будущего нашей страны? Им нужно помогать, господа. Нет другой дороги.