- Город

Начальник главного управления МЧС по Москве генерал-лейтенант внутренней службы Илья Денисов: Каждый пожар страшен по-своему

Синоптики высказались о 40-градусных морозах на Новый год в Москве

Интернет, домашнее насилие и президентские трудности: о чем говорил Медведев в интервью

Петр Бирюков рассказал, как изменится столица в 2020 году

США ввели новые санкции против ряда российских компаний и граждан

Время творить чудеса: в Москве собрали «Корзину доброты»

Стала известна стоимость билетов в парк «Остров мечты»

Спасти еду, чтобы спасти людей

Пилотам, посадившим борт с Путиным, вручили пирог от шеф-повара Кремля

Назван главный цвет 2020 года

Россияне получат две двухдневные рабочие недели

Сенатор рассказал, кому из россиян лучше не посещать Украину

Где и кем нужно работать, чтобы получать больше банкиров

Алла Пугачева: У меня никогда не было нормальной семьи

Стали известны болезни, на которые указывает кровь из носа

Ирина Слуцкая стала мамой в третий раз

Начальник главного управления МЧС по Москве генерал-лейтенант внутренней службы Илья Денисов: Каждый пожар страшен по-своему

Начальник ГУ МЧС по Москве генерал-лейтенант внутренней службы Илья Денисов на брифинге на месте тушения пожара в торговом центре «Рио» на Дмитровском шоссе. Тогда из здания были эвакуированы три тысячи человек

ФОТО: пресс-служба ГУ МЧС по городу Москве

 —  Насколько трудно работать в МЧС сегодня? Какими качествами должен обладать потенциальный боец вашего управления?

— Никогда не было легко работать в службе спасения. Всегда приходится сталкиваться с человеческой болью, сложными и подчас трагическими ситуациями. Нужно быть готовым ко всему как физически, так и морально. Последний пример — это пожар в торговом центре «Рио».

Тогда в условиях крайне высокой температуры и задымленности бойцам приходилось в противогазах на ощупь пробираться к людям, которые оказались отрезаны от выхода. Когда ты находишься в пожаре, многое непонятно: как развивается ситуация, что угрожает конкретно тебе — ведь может начаться обрушение, можно упасть в прогар… Но все равно нужно идти вперед — на помощь людям. К тому же любой боец МЧС должен быть психологически подготовлен, обладать навыками работы с людьми. Хотя бы чтобы успокоить человека, оказавшегося на волосок от гибели.

— Говоря о пожаре в «Рио», многие ссылались на недостаточную подготовку персонала и плохую работу средств оповещения...

— Персонал сработал очень грамотно. И то, что всего четыре человека оказались заблокированы, это скорее заслуга сотрудников торгового центра. Они эвакуировали три тысячи человек. Автоматические системы также сработали.

— А как в Москве обстоят дела с гражданской обороной? Как сейчас ведется ее восстановление и, может быть, модернизация?

—  Я бы не сказал, чтобы что-то было разрушено… Организация системы гражданской обороны — одна из важнейших задач органов исполнительной власти. В настоящее время гражданская оборона Москвы является динамично развивающейся системой и отвечает всем возможным рискам и угрозам, характерным для столичного региона и центра одной из крупнейших мировых агломераций. Могу сказать с полной уверенностью: в Москве есть фонд защитных сооружений, которые поддерживаются в полном порядке. Под руководством заммэра Москвы Петра Павловича Бирюкова проводятся совещания по вопросам гражданской обороны. Проблем я здесь не вижу — все то хорошее, что было в Советском Союзе, мы продолжаем и развиваем с учетом современных тенденций.

Каждый год, 4 октября, проводится общегородская тренировка, мы разворачиваем силы ГО, военно-спасательных формирований. По расчетам, у нас укрываемость неподлежащего эвакуации населения — рабочих смен — составляет 100 процентов. А комплексная система экстренного оповещения обеспечивает централизованное включение 1300 электросирен, 1,5 миллиона радиоточек, 3 тысяч уличных громкоговорителей.

— Сейчас бытует мнение, что во многие отрасли молодежь идет работать неохотно, и они «выезжают» на ветеранах. Как обстоят дела с этим в столичном Управлении МЧС?

— Молодежь к нам идет. Есть даже очередь из желающих попасть на работу в наш главк. У нас работают ребята не только из Москвы, но и из Московской, Тверской, Калужской областей. Многих из регионов привлекает жизнь в мегаполисе. Но гарнизон у нас достаточно непростой, молодой, интенсивно развивается.

Кстати, многие люди из других гарнизонов не приживаются — у нас очень жесткие требования. Ведь с 1969 по 1997 год в Москве в пожарной охране служили солдаты срочной службы.

Армейская дисциплина с тех пор у нас не ослабла. Есть, конечно, и ветераны, которые, являясь самыми опытными сотрудниками, передают свой опыт. Они на то и ветераны, чтобы наставлять и помогать. Могу сказать, что сотрудников в возрасте старше 45 лет, а это первая предельная планка в нашей службе, всего немногим более двух процентов. Согласитесь, «выезжать» на двух процентах просто нереально. Еще пару десятков лет назад очереди на работу в пожарную охрану не стояло. Тогда престиж профессии был низок — зарплата невысокая, а работа опасная и трудная. Всех больше манил бизнес. Сейчас наоборот. Зарплата стабильная, соцгарантии, новая современная техника и экипировка. Да и патриотизма у молодежи прибавилось.

— Современную молодежь часто называют инфантильной и незрелой. Как вы считаете, что нужно сделать, чтобы молодые парни снова заинтересовались настоящей мужской работой?

—  Те ребята, которые приходят к нам, — вовсе не инфантильны. У них правильное воспитание.

Возвращаясь к пожару в «Рио»: там пострадал 24-летний парень, работающий в московском пожарно-спасательном гарнизоне — получил тепловой удар. Он действовал самоотверженно, не щадя себя. Когда он вышел из зоны высокой температуры, то не думал, что ему плохо.

Он собирался немного передохнуть и снова идти пробиваться к людям. Никита — живой, любознательный парень. Да и вообще, я часто работаю в пожарных частях и вижу, сколько у нас позитивной молодежи. А если говорить в глобальном смысле, то инфантильность нужно «лечить», начиная даже не со школьной скамьи, а с детского сада.

— Как часто проходят тренировки служб, находящихся под вашим руководством?

— Процесс совершенствования профессиональных навыков нельзя останавливать. Ежедневно 10–15 подразделений выезжают на занятия.

И учатся на сложных объектах, расположенных в их зоне ответственности. Отрабатывают методы тушения пожара, способы спасения людей и взаимодействие с администрацией объектов.

В первую очередь, конечно, — это объекты социальной сферы. У нас разработаны планы таких тренировок. И каждый день занятия, согласно графику, проводятся в дежурном карауле. Согласно нашим правилам, раз в квартал каждый газодымозащитник должен пройти занятие в теплодымокамере.

— Городские спасатели по праву считаются одними из лучших в стране и по уровню подготовки, и по обеспечению оборудованием и спецтехникой. Делитесь ли вы опытом с регионами, и наоборот?

— Конечно, мы делимся опытом. Постоянно взаимодействуем со спасательными службами близлежащих регионов — из Московской, Калужской областей. Встречаемся на сборах, семинарах. Часто с просьбой поделиться опытом к нам обращаются иностранные делегации. Недавно я выступал с докладом об аспектах и нюансах тушения пожаров в крупных мегаполисах перед китайскими коллегами. Также посмотреть организацию службы в наших подразделениях приезжали корейские коллеги, норвежцы, англичане. И мы перенимали их опыт. Благодаря этому на вооружении московского гарнизона стоят не только лучшие образцы современной техники, но и лучшие технологии пожаротушения. Также методов тушения пожаров существует немало. Например, американский или европейский.

В США развита система страхования имущества, поэтому их пожарные внутрь предпочитают не идти. Вместо этого они выставляют технику по кругу и заливают загоревшийся объект.

У нас, так же как у немцев или французов, тактика иная — мы стараемся проникнуть к очагу пожара и не дать ему распространиться. А технологии совершенствуются с развитием техники.

У нас на вооружении сейчас уникальная установка «Кобра», которую разработали шведские коллеги. При помощи гидроабразивной крошки под большим давлением она позволяет делать 5–6-миллиметровые проколы в бетоне, железе, многослойном стекле, дереве. Потом через этот прокол под большим давлением подается тонкораспыленная вода. Это дает фантастический охлаждающий эффект. К тому же повышается безопасность — ведь это позволяет нам не входить в квартиру или другое объятое огнем помещение. Также мы взяли на вооружение немецкое достижение — воздушно-компрессионную пену без использования воды. Она очень липучая — если ей обработать, например, стену, она будет держаться. К тому же она успешно сопротивляется огню по сравнению с другими аналогами. Хорошо зарекомендовала себя, возвращаясь к пожару в «Рио», генерация пены высокой кратности. Мы с помощью двух установок смогли заполнить минус первый этаж комплекса.

— Москва застраивается небоскребами. Готовы ли вы бороться с огнем на больших высотах?

— Пожар в — «Москве-Сити» показал, что мы к этому готовы. Конечно, нет пределов совершенству. Но благодаря наработанной тактике, разработанной еще Героем России Евгением Чернышевым, мы смогли подать воду на 67-й этаж. Помогли вертолеты Московского авиационного центра. Не хотелось бы, конечно, повторять этот опыт — победа над огнем там далась нам непросто. Но мы постоянно совершенствуем тактику тушения, и для этого у нас есть все необходимое.

А самое главное в нашем гарнизоне — это люди, настоящие профессионалы своего дела.

— Какими главными качествами, по вашему мнению, должен обладать современный руководитель силового ведомства? Поделитесь своим секретом успеха.

— Первое — это профессионализм. Нужно знать работу всех звеньев, начиная с низового. Сам я, кстати, пришел в московский гарнизон в 1996 году, сразу после службы в пожарной охране ВМФ, начальником караула в 106-ю часть в Чертанове. Во-вторых, он должен обладать высокими коммуникативными навыками.

Ведь необходимо решать вопросы на совершенно разных уровнях. И только во взаимодействии с правительством Москвы, силовыми ведомствами можно достичь главной цели — обеспечения безопасности нашей столицы. Еще — Родину любить надо. Ведь о личной жизни приходится практически забыть — все праздники, все выходные проводить на работе — либо в управлении, либо на месте события или происшествия. Посмотрите — больше месяца у нас в Москве находились мощи святого Николая Угодника, прошел Кубок конфедераций. И везде необходимо принимать в том числе личное участие.

— А как у вас в ведомстве ведется борьба с коррупцией?

— Мы держим руку на пульсе, если нужно, проводим профилактические беседы. Если получаем сигналы, намеки о том, что возможен конфликт интересов, разбираемся на соответствующей ведомственной комиссии. Сейчас же мы делаем упор на профилактику. Если до человека не доходит, мы без сожаления с ним расстаемся.

— Как изменилась работа столичного управления после присоединения к Москве новых территорий?

— После того как из областного управления территории Троицкого и Новомосковского округов присоединили к Москве, мы при поддержке правительства Москвы провели ремонт пожарных частей, поставили на вооружение современную технику, ввели свои стандарты. Работаем в тесной связке с префектурой и ее руководителем Дмитрием Набокиным. Безусловно, к тем рискам, которые имеются на территории старой Москвы, добавились новые: природные пожары, подтопления. Еще мы активно привлекаем к работе добровольцев.

— Насколько серьезную помощь они вам оказывают?

— Они охраняют два населенных пункта — Сахарово и Марушкино. Добровольцы который год подряд выигрывают конкурс на обеспечение там пожарной безопасности (они имеют право делать это по Закону «О добровольной пожарной охране»). В Москве мы активно привлекаем добровольные пожарные дружины к обеспечению безопасности массовых мероприятий — концертов, футбольных матчей. Мы же координируем их деятельность. Есть в Москве ГБУ «Автомобильные дороги». Помимо основных функций, они создали свои пожарно-спасательные формирования. У них есть даже стационарный пост на Ижорской улице, на территории бывшего поста ГАИ. Ребята принимают вызовы и выезжают на чрезвычайные ситуации, ДТП в зоне своей ответственности — от Ленинградского до Ярославского шоссе. Согласно реестру, в Москве у нас 15 тысяч добровольных пожарных. Всех сразу мы, конечно, не привлекаем, но есть около 300 человек, которые сотрудничают с нами постоянно. Но помощь от них есть — это наш боевой резерв.

— Какой из тех пожаров, которые вы тушили, считаете самым страшным?

— Каждый пожар страшен. Ведь любое возгорание — это как минимум горе, убытки, потеря жилья. А как максимум — чья-то жизнь. Давайте разделим ваш вопрос на части. Пожалуй, самый сложный пожар, в тушении которого я принимал участие, произошел в 2012 году в Институте экспериментальной физики на Нахимовском проспекте. Там был в свое время построен первый в Советском Союзе электронный коллайдер. Смешалось все: и очень непростые конструктивные особенности здания, возникали все новые и новые обстоятельства, которые нам приходилось учитывать. Огонь трудно поддавался тушению. А самые страшные пожары — там, где теряешь своих друзей...

Поэтому лично для меня это пожар на Амурской улице в прошлом году. 70 лет московская пожарная охрана не несла таких потерь. Это был серьезный удар по всему гарнизону. У меня, как и у любого пожарного, были такие ситуации, когда я, казалось бы, прощался с жизнью. Но все-таки выходил: из дыма, зоны высокой температуры. И сам спасался, и людей спасал.

— Каково работать в ведомстве, где каждый день приходится рисковать жизнью и здоровьем, невзирая на заслуги и количество звезд на погонах? Как вам удается справляться со стрессом?

— Всю жизнь работаю, и жизни без работы себе не мыслю. Знаю, что многие люди, уходящие от нас на заслуженный отдых, сначала говорят: наконец-то, все надоело. А потом через пару месяцев признают, что им чего-то не хватает.

А главная награда — спасенные жизни. Со стрессом все справляются по-разному. Я вот, например, очень люблю баню. Стараюсь хорошо попариться с вениками раз в неделю. Причем люблю, когда парилка топится по-русски, почерному. Также мне хорошо помогает спорт. В свое время я занимался боксом, сейчас же иногда разминаюсь с гирями — вот они у меня в кабинете стоят.

— Есть ли у вас хобби, увлечения? Как предпочитаете проводить свободное время?

— С каждым годом свободного времени становится все меньше и меньше. Но если выдается денек, выезжаю на подводную охоту. Или на обычную охоту. Если не удается выбраться туда — просто выезжаю на природу. Самый интересный мой трофей — огромный лось. А если говорить о подводной охоте — сазан на 12,5 килограмма. Надеюсь, что когда-нибудь удастся добыть кого-нибудь покрупнее — например, побороться с матерым сомом.

СПРАВКА

Генерал-лейтенант внутренней службы Илья Денисов родился 14 июня 1971 года во Владимире. В органы МЧС пришел в 1996 году на должность начальника караула. В 2015 году был назначен начальником ГУ МЧС по г. Москве. Неоднократно принимал участие в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций и тушении пожаров. Награжден медалями «За отвагу», «За спасение погибавших». Женат, воспитывает дочь и сына.

Новости СМИ2

Анатолий Горняк

Плохие судьи? Виноваты журналисты!

Антон Крылов

Русский с китайцем — братья навек?

Екатерина Рощина

Новогодний ад потребления

Георгий Бовт

Что страшного ждет нас в 2020 году

Алиса Янина

Познер — за аборты. А я — нет

Александр Лосото 

Врач гуглит диагноз. И правильно делает

Ольга Маховская, психолог

Насильник мил не будет

Кто прав, кто виноват. Хороший юрист не должен давать волю эмоциям

Быстрее всех вырастила микрорастение из пробирки

Пройдя путем героя, начинаешь больше ценить прошлое

Беззаботное счастье царской семьи