Главное
Путешествуем ВМесте
Карта событий
Смотреть карту
Приметы и советы

Автор

Ирина Хвостова
Наша главная задача — комплексное развитие
Здесь сосредоточен мощный научно-промышленный потенциал, проходят важнейшие автомагистрали, высятся новостройки жилых домов, радуют москвичей прекрасные парки и скверы. О сегодняшнем дне и планах развития Юго-Восточного округа мы беседуем с его префектом ВЛАДИМИРОМ ЗОТОВЫМ.
Общество
Строить на перспективу
Накануне Дня строителя первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы, руководитель Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы В. И. Ресин дал нашей газете ежегодное интервью. [b]– Владимир Иосифович, в этом году Генеральный план Москвы стал законом. Как вы оцениваете качество документа?[/b]– Генплан – документ сложный. Но именно для того чтобы простые люди могли разобраться и высказать свои замечания и пожелания, мы проводили общественные слушания. С июля по октябрь 2009 г. материалы Генерального плана были выставлены в каждом районе Москвы: любой желающий мог ознакомиться с ними и получить ответы специалистов на свои вопросы. И десятки тысяч москвичей не только пришли на общественные слушания, но и оставили свои замечания: мы получили и рассмотрели около 70 тысяч предложений граждан. Материалы проекта Генплана также обсуждались рядом профессиональных организаций, в т. ч. международных.Еще около тысячи поправок поступило от депутатов Мосгордумы. В итоге Москва получила хорошо продуманный и взвешенный документ, ставший градостроительной конституцией столицы.Над Генпланом работали десятки специалистов, его высоко оценивают профессионалы, в т. ч. и зарубежные: к нам регулярно обращаются коллеги из других городов, чтобы перенять наш опыт.Сейчас, когда Генплан обрел силу закона, он опубликован и выложен в Интернете на сайте Москомархитектуры – любой желающий может подробно ознакомиться с документом и составить свое мнение. А в плане критики я призываю всех прислушиваться прежде всего к мнению компетентных специалистов.[b]– В середине года мэр принял решение выделить дополнительные средства из бюджета на дорожное строительство. На какие именно объекты пойдут эти деньги?[/b]– Всего в этом году на дорожно-мостовое строительство выделено 56 млрд рублей, причем 22 из них были направлены дополнительно по распоряжению мэра города Юрия Лужкова. Однако чтобы кардинально сдвинуться с места в решении дорожной проблемы Москвы, необходимо финансирование в объеме 150–200 млрд рублей в год. Строительные мощности у нас есть, но без участия федерального центра финансовую проблему не решить.В 2010 г. деньги направлены только на завершение уже начатых дорожных проектов. Прежде всего это строительство Алабяно-Балтийского тоннеля и моста через Канал им. Москвы на Ленинградской трассе, завершение Крестовского путепровода, Панфиловского проспекта в Зеленограде, Варшавского шоссе на участке от МКАД до Щербинки, Дмитровского шоссе на участке от малого кольца МЖД до Коровинского шоссе. Также в этом году продолжится строительство Звенигородского проспекта, будут вестись работы на строительстве 4-го транспортного кольца и других не менее важных дорожных объектах.[b]– А будет ли реконструирована МКАД?[/b]– Этот вопрос сейчас рассматривается в Москомархитектуре. В сегодняшнем состоянии магистраль уже не справляется с функциями окружной объездной дороги, а стала просто внутригородской трассой. Особенно это чувствуется в районе крупных торговых центров. Однако МКАД вряд ли будет расширена на всем своем протяжении. Как показывают исследования и мировая практика, только увеличение количества полос не делает дорогу более эффективной с точки зрения пропускной способности. Где-то это могут быть дублеры МКАД без расширения самой кольцевой или отдельная полоса, идущая вдоль дороги и не пересекающаяся с ней, в некоторых местах это могут быть дополнительные развязки и съезды. И, разумеется, важным моментом для разгрузки МКАД должно стать строительство ЦКАД в Подмосковье, куда планируется перенаправить транзитный грузовой транспорт.[b]– Будет ли возрождена программа строительства детских садов на докризисном уровне – по 100 садиков в год?[/b]– К счастью, в последние годы в столице стабильно появляется на свет более 100 тысяч малышей. В 2009 г. в Москве было 116 тысяч новорожденных, и, конечно, садиков не хватает – сегодня дефицит составляет около 30 тыс. мест. В докризисные годы мэром Москвы было принято решение возводить по 100 детских садов в год, и эта программа выполнялась в течение двух лет. Но и в условиях кризиса мы не забыли о своих обязательствах перед москвичами. Несмотря на то что на текущий год было запланировано построить 33 детских сада, мы нашли возможности увеличить финансирование этой программы и построить до конца года 45 детских садиков. В будущем эти объемы будут только возрастать.[b]– Продолжается ли в городе выполнение программы по сносу пятиэтажек? Когда она будет закончена?[/b]– Изначально программу планировалось завершить до конца 2010 г., но помешал кризис. Тем не менее Центральный, Южный и Зеленоградский округа уже завершили снос пятиэтажек. Всего по городу из 1722 пятиэтажных домов сносимых серий общей площадью 6340 тыс. кв. м, которые были в Москве на момент начала программы, снесено более 1260 домов площадью свыше 4,6 млн кв. м.В этом году в Москве планируется снести 94 пятиэтажки общей площадью 357 тыс. кв. м, а также 67 ветхих и аварийных домов общей площадью 125,7 тыс. кв. м.Полностью завершить программу сноса пятиэтажек первого периода индустриального домостроения планируется в 2012 году.Кроме того, в Москве остаются пятиэтажки так называемых несносимых серий и другие жилые дома, которые не имеют сильного износа, но уже не отвечают современным требованиям к комфорту проживания. Всего в Москве около 35 миллионов некомфортного жилья, подлежащего реконструкции.Решение о реконструкции или сносе этих домов будет приниматься индивидуально, по итогам общественных слушаний.
Общество
Новости Северо-Запада столицы
В выпуске рубрики “Технологии XXI века” 23 июня 2008 г. выступал с интервью префект Северо-Западного округа Москвы В. А. Козлов.[b]Сегодня мы продолжаем публикацию ответов на вопросы, заданные Виктору Александровичу Козлову.– Расскажите, пожалуйста, о секторе потребительского рынка округа и его перспективах.[/b]– В потребительском секторе СЗАО только в 2007 г. введено в эксплуатацию свыше 190 предприятий. Реализуется программа реконструкции рынков в современные торговые комплексы (ТК). В СЗАО построены крупные ТРК “5-я авеню”, “Щука”, “Ладья”, “Ананас”, ТЦ “Митинский радиорынок”, “Ковчег”, “Нептун” и др. Эти и другие предприятия участвуют в поддержке малоимущих граждан и “льготников”, проводят благотворительные акции к Дню Победы, Дню города и др.В сфере потребительского рынка, особенно в общепите, произошли качественные изменения. Ранее эти предприятия создавались, в основном, в центре города, сегодня же их число в СЗАО выросло в несколько раз, а в 2008 г. будут открыты ещё более 100 предприятий этого профиля. Это важная для города задача, и мы её будем решать.[b]– Каковы основные направления развития малого бизнеса округа? Что делается для его поддержки?[/b]– Малый бизнес в СЗАО стабильно развивается, играя важную роль в экономике, инновационной деятельности и создании рабочих мест.Сегодня это – более 9 тыс. предприятий и 6 тыс. индивидуальных предпринимателей, и число малых предприятий (МП) в здравоохранении, образовании, строительстве постоянно растет.МП – это “локомотив” инновационного процесса, и для их поддержки реализуется Комплексная программа развития и поддержки МП в СЗАО на 2007-09 гг., работает соответствующая инфраструктура. Префектура содействует бесплатному участию МП в выставках и ярмарках, поддерживает производственное направление и др. В сфере ЖКХ МП выполняют по горзаказу от 70 до 100% объёмов некоторых работ. Успешно трудятся МП и в сфере образовании, здравоохранении.МП нужна разная поддержка, в т. ч. финансовая – предоставление займов, субсидий и др. Решая проблему нехватки нежилых помещений для МП, мы занимаемся их строительством и реконструкцией. Так, в 2007 г. “введено в строй” около 20 тыс. кв. м нежилых помещений.Оказывая МП информационную поддержку, в 2007 г. мы провели более 13 тыс. консультаций. По заказу префектуры развиваются информационная система и сайт “Малый бизнес СЗАО”.Важное направление развития МП – создание и развитие технопаркови бизнес-инкубаторов. В СЗАО первым в стране начал работу многофункциональный Технопарк “Строгино” с бизнесинкубатором. Его цель – формирование благоприятных условий для развития МП в научно-технической, инновационной и производственной сферах. Первая очередь Технопарка введена в 2007 г., ввод 2-й запланирован на лето 2008 г.В Бизнес-инкубаторе Технопарка созданы выгодные стартовые условия для МП, приоритетных для города и прошедших конкурсный отбор. Им предоставлены в аренду по льготным ставкам оборудованные помещения и возможность пользоваться инфраструктурой бизнес-инкубатора. Основные критерии отбора предприятий – вид деятельности и качество бизнес-плана. Сегодня в бизнес-инкубаторе – 27 таких МП, а в Технопарке – 11.18 февраля 2008 г. Первый вице-премьер Правительства РФ, а ныне действующий Президент России Д. А. Медведев посетил Технопарк “Строгино”. Он дал высокую оценку объекту и подчеркнул, что создание подобных технопарков по всей стране – актуальная задача. А Мэр Москвы Ю. М. Лужков заявил, что технопарки, аналогичные “Строгино”, должны быть созданы во всех округах Москвы.Так что, у малого предпринимательства в СЗАО – хорошие перспективы.[b]– Что Вы можете рассказать о внедряемых в СЗАО инновациях в сфере образования?[/b]– У нас уже 2 года проводится “Молодежная ЭКСПО”. Первый год в программе участвовало 36 школ округа, в этом году – уже 64 школы. Это – программа округа, направленная на развитие и использование потенциала молодежи и учащихся старших классов. Она реализуется с участием специалистов мощных научных организаций и промышленных предприятий округа – НПО “Молния”, РНЦ “Курчатовский институт” и др. Под их руководством школьники занимаются научными исследованиями по 4 направлениям: ядерная энергетика, мусоропереработка, создание магистрального самолета и информатика. Нестандартное мышление молодежи, подкрепленное знаниями ученых, позволяет эффективно и оригинально решать “недетские” задачи. Так, один из учеников 4-го класса средней школы всерьез занимается ядерным синтезом (!). Имеются принципиально новые проекты в области мусоропереработки и многое другое. Это – реальные дела, и их результаты демонстрируются на различных выставках. А ряд предложенных проектов может быть успешно применён для нужд города.Знаю точно, что, имея такую талантливую и в хорошем смысле активную молодёжь, мы без идей не останемся, а город получит заряд новой, молодежной энергетики.
Общество
Новости Северо-Запада столицы
Северо-Западный округ столицы интересен по многим причинам: здесь сосредоточены мощные научные организации медицины и оборонно-промышленного комплекса, модернизируются и строятся важнейшие столичные магистрали, на его территории в современных высотках и “подмосковной Швейцарии” – Куркине – проживает более 1 млн москвичей.[b]О том, как живет и развивается СЗАО, рассказывает префект Северо-Западного округа Москвы В. А. Козлов.– Виктор Александрович, СЗАО – не самый промышленный округ столицы. И все же, какие сферы его НПК сегодня ведущие и наиболее перспективные?[/b]– Сегодня в СЗАО работает 34 организации промышленности и 37 – науки. На них занято около 30 тыс. человек. Это не так много, как в других округах, но важно не количество, а качество: экономический потенциал СЗАО очень высок.Ранее основой научно-промышленного комплекса округа были оборонные предприятия, но сегодня некоторые из них расширили свою деятельность. Например, Тушинский машиностроительный завод (ТМЗ), с 1932 г. занимавшийся новой авиатехникой, сегодня выпускает автобусы и троллейбусы большой вместимости, разрабатывает автоматизированные парковки. А завод “Медрадиопрепарат” осваивает современные технологии диагностики, разрабатывает и производит различные препараты, вот уже 40 лет являясь лидером этого сектора рынка.В СЗАО много научных организаций деятельность которых связана с медициной, здравоохранением. Они обладают значимым научно-практическим потенциалом и участвуют в реализации национальных медицинских программ.Среди них НИИ эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи, НИИ неврологии, Федеральный МБЦ им. А. И. Бурназяна и др. Всего в округе 89 медучреждений всех уровней: федерального, ведомственного, академического и городского подчинения. Поэтому нам не нужно строить городскую сеть – мы сотрудничаем со всеми медучреждениями, и в них обслуживаются жители округа.Наша гордость – РНЦ “Курчатовский институт” – научно-исследовательский центр с мощной экспериментальной базой. Его исследования в области естественных наук востребованы в экономике и ОПК России, он готовит научные кадры и содействует развитию школьного образования в округе.Ряд научных организаций СЗАО участвует в важнейших федеральных программах. Это – ВНИИНМ им. академика А. А. Бочвара, МКБ “Вымпел”, НПО “Астрофизика” и другие предприятия с высоким инновационным потенциалом.Одним из базовых элементов инновационной системы являются технопарки и бизнес-инкубаторы, и у нас уже работают многофункциональный технопарк “Строгино” и промышленно ориентированный технопарк “Орбита”.Инновационное развитие требует комплексного подхода, в т. ч. внедрения новых форм управления. Например, при формировании авиадвигателестроительного кластера на базе ММП им. В. В. Чернышева и ТМЗ используется форма частно-государственного партнерства.В целом же НПК СЗАО обладает серьезным, в т. ч. инновационным, потенциалом.[b]– Как идет в Северо-Западном округе строительство жилья?[/b]– Мы работаем в соответствии с городскими программами. За последние 5 лет сдано жилых домов общей площадью свыше 2450 тыс.кв. м. Основная стратегия – отход от типовых проектов и строительство качественно нового жилья, в т. ч. более 70% – по индивидуальным проектам. Завершается строительство экспериментального района Куркино, где жилье удалось гармонично “вписать” в природный ландшафт, обеспечив около 110 кв. м зеленых насаждений на 1 жителя (в среднем по Москве – 30 кв. м).В 2008 г. планируется построить более 400 тыс. кв. м жилья, а это немало.[b]– Какие мероприятия осуществляются в СЗАО для развития его транспортной инфраструктуры?[/b]– Проблема транспортной инфрастуктуры – первоочередная для округа и для правительства Москвы.Ведь наш округ “принимает” 3 крупные магистрали – Новорижское, Волоколамское и Ленинградское шоссе. И чтобы их разгрузить, на территории округа запланировано строительство участка Четвертого кольца и транспортной развязки Волоколамского ш. с ул. Ак. Курчатова.Сегодня сложилась тяжелая обстановка на выезде из района Митино. Для решения вопроса модернизируются крупные магистрали и строятся их развязки с МКАД. Например, продлена ул. Митинская с выходом на Пятницкое ш. и построена развязка при их пересечении с МКАД. Будет реконструирован и участок Волоколамского ш. до пересечения с Пятницким ш. Также предусмотрено строительство 2-го выезда из района Куркино. Уже введен в эксплуатацию участок Звенигородского пр-та от МКАД до пр-та Маршала Жукова. Он будет сдан в 2010 г., что обеспечит “бессветофорный” проезд от МКАД до центра.Так уже строится троллейбусный парк в Митине: он соединит район с городской сетью, а затем и с районом Куркино. Это улучшит экологическую ситуацию в городе.Уже началась эксплуатация ст. метро “Строгино”. В 2009 г. будет построена ст. м. “Волоколамская”, а в 2010 г. – ст. м. “Митинская”. Но, судя по ударным темпам работы, возможна и более ранняя ее сдача в эксплуатацию. Работы много, и мы ее делаем.[b]Продолжение интервью с префектом СЗАО В. А. Козловым читайте в выпуске рубрики 24 июня 2008 г.[/b]
Общество
Северный округ живет, строится, работает
Северный округ – один из крупнейших в Москве: его площадь превышает 11 тыс. га, в нем проживают свыше 1 млн человек, расположено более тысячи предприятий всех видов деятельности. О том, как живет и развивается САО, рассказывает его [b]префект, к. э. н. Ю. А. ХАРДИКОВ[/b].– Юрий Анатольевич, Северный округ – один из самых «промышленных» в столице. Какие отрасли сегодня в нем ведущие?– Северный округ характеризует прежде всего рост объемов продукции собственного производства: в 2007 г. крупными и средними предприятиями ее произведено на сумму свыше 268 млрд руб. В промышленности САО преобладают производство пищевых продуктов, транспортных средств и оборудования, целлюлозно-бумажное и издательско-полиграфическое.Округ занимает 2-е место в г. Москве по количеству крупных и средних промышленных предприятий – 206, на них занято свыше 55 тыс. человек.Отмечу некоторые направления окружной Программы поддержки промышленной деятельности на 2007–09 гг.: с ней связана основная работа научно-промышленного комплекса округа в 2007 г. Так, на техперевооружение ОАО «МКИ» и ОАО «Металлист» мы выделили более 12 млн руб. В городской заказ с финансированием более 26 млн руб. включены НИОКР 7 научных организаций САО: НПП «Центр реабилитации», НПП «Дельта», ВНИИ «Стройдормаш» и других.Развитию предприятий округа способствуют выставочно-ярмарочные мероприятия, информационная поддержка через окружные СМИ и др. Содействуем мы и развитию межрегионального сотрудничества: с Витебской, Брянской, Ивановской областями.Важное направление – развитие товаропроводящей сети округа, включающей фирменные магазины КО «Свобода», «ШО «Космос», «Фирмы «Интерьер» и др.Мы привлекаем предприятия САО к участию в различных городских конкурсах. Там наши представители успешно выступают и поддерживают честь округа.– Каковы темпы строительства жилого фонда САО? – Приоритетные направления – это снос 5-этажного панельного жилья до 2010 г., строительство жилых домов, объектов здравоохранения и образования. Так, только в 2008 г. в САО будет введено 9 детских дошкольных учреждений, 4 школы, комплекс ГКБ № 24, туберкулезный диспансер и др.Для Северного округа актуальна реконструкцияулично-дорожной сети, в т. ч. строительство транспортных узлов на Ленинградском проспекте, Дмитровском шоссе, транспортной развязки Головинского шоссе, 4-го транспортного кольца, Дубнинской ул. и др. Также будем строить гостиницы, гаражные комплексы, перехватывающие парковки у метро.Подчеркну, что снос 5-этажек и строительство нового жилья в САО активно продолжаются. Так, на начало 2008 г. снесено уже около 200 строений, и программа до 2010 г. выполнена почти на 60%. В 2008 г. больше всего домов снесут в Бескудниковском, Левобережном районах, Коптеве, Ховрине, а на их месте вырастут многоэтажные дома серии П44, П24.Идет работа по реконструкции в 2 этапа Дмитровского шоссе от МК МЖД до Коровинского шоссе. С завершением первого в конце 2008 г. количество полос в каждом направлении увеличится до 5, будут переложены кабельные линии, теплосети, водопровод и др. А переустройство «прокола» под МК МЖД на втором этапе в 2009 г. расширит шоссе до 4–5 полос движения в каждом направлении с учетом развязки с 3-м транспортным кольцом.Сегодня также реконструируются Ленинградский проспект, Ленинградское и Волоколамское шоссе.– Расскажите о малом бизнесе в округе и его поддержке.– Сейчас в САО почти 22 тыс. малых предприятий (МП) и 12 тыс. индивидуальных предпринимателей.По количеству МП округ занимает 2-е место по Москве. Большинство из них заняты в оптово-розничной торговле, производстве, посреднических и консалтинговых услугах, строительстве, сфере бытового обслуживания и инновационной деятельности.В малом бизнесе трудятся почти 170 тыс. человек, т. е. более 25% всех работающих в округе. Налоговые отчисления от субъектов малого бизнеса САО на 1 января 2007 г. составили свыше 32 млрд руб., а объем инвестиций превысил 11 млрд руб.Сегодня поддержка малого бизнеса ведется по следующим направлениям. Во-первых, это формирование благоприятной внешней среды, включая развитие системы правового обеспечения, охраны труда, устранение административных барьеров. Во-вторых, усиление рыночных позиций посредством предоставления финансовоимущественной поддержки (мы обеспечили ряд МП помещениями и земельными участками, в т. ч. по льготным расценкам), информационно-консультационных услуг, расширения деловых возможностей. И, наконец, развитие малого предпринимательства в молодежной среде, сферах производства и науки и техники, городского хозяйства.Реализацию окружной Комплексной целевой программы развития и поддержки МП САО осуществляют организации окружной инфраструктуры поддержки МП.Это НП «Центр развития предпринимательства САО», ЗАО «Территориальное агентство по развитию предпринимательства САО», Муниципальный фонд поддержки МП САО, АНО «Центр ремесел» САО.Центр развития предпринимательства САО как головная организация оказывает информационную и консультационную поддержку субъектов малых предприятий по различным вопросам. На его базе работают: правовой отдел, организационно-маркетинговая служба, Call-центр, отдел по связям с общественностью и СМИ, Информационно-аналитический центр, сервисный центр ЖКХ.При финансовой поддержке префектуры МП САО приняли участие в 16 выставочно-ярмарочных мероприятиях разного уровня, став победителями в ряде из них.– Как сегодня развивается транспортная инфраструктура Северного округа?– На территории САО расположено 11 станций метро с протяженностью линий более 19 км, действуют 73 маршрута наземного транспорта. Предусмотрено проектирование линии мини-метро от станции «Москва-Сити» к комплексу Ходынское поле – станции «Динамо» и «Савеловская». Также будут строиться новые станции – «Лихоборы» и «Улица Дыбенко».До 2015 г. в САО будут построены станции метро «Окружная железная дорога» и «Селигерская». Это уменьшит нагрузку на наземный городской транспорт, а пока перевозку пассажиров из многих районов округа до метро осуществляет 21 регулярный маршрут Мосгортранса.– А что делается для сохранения природных комплексов округа?– Я считаю эту задачу одной из наиважнейших. Нужно беречь «зеленое богатство» столицы – оно необходимо многим поколениям москвичей. Поэтому в округе постоянно проводятся работы по благоустройству и озеленению. Так, за последние 3 года по заказу префектуры они выполнены на 29 объектах общей площадью около 100 га. А в 2008 г., например, планируется проведение таких работ на Коптевскомбульваре.У нас в округе много красивых мест для отдыха и занятий спортом. Одно из любимых мною – Тимирязевский лес со всем его уникальным природным богатством.Мы обязаны сохранить для москвичей его самобытность и красоту. Наш город должен быть красивым и ухоженным, как подобает большой столице большой страны.
Общество
Восточный округ живет и развивается
[b]О Восточном административном округе Москвы, его предприятиях, достижениях, проблемах в своем интервью рассказывает заместитель префекта К. А. ВОЛКОВ.— Константин Абрамович, какова специфика научно-промышленного комплекса ВАО?[/b]— Восточный административный округ традиционно считается одним из промышленно развитых. На его территории сосредоточена седьмая часть НПК города — 63,5 тыс. предприятий и организаций, в т.ч. около 120 крупных и средних предприятий, 96 НИИ и малые предприятия.В прошлом году в ВАО произведено продукции и услуг на сумму более 25 млрд. руб., а прирост по сравнению с 2000 г. составил 75%.Эта цифра позволяет говорить о положительной динамике развития НПК округа на ближайшую перспективу.В ряде областей предприятия-производители ВАО – лидеры по Москве. Например, более 90% всех макаронных изделий производится ОАО «Экстра-М», 60% шелковых тканей — ЗАО «МШК им. П. Н. Щербакова», 25% чулочно-носочных изделий – ЗАО «Колор».На предприятиях округа большое внимание уделяется подготовке молодых кадров. Например, в ММПП «Салют» и ММЗ «Маяк» старейшие работники передают свои знания учащимся технических колледжей и техникумов. Так что смена ветеранам подрастает.[b]— Продукция каких предприятий округа наиболее востребована на столичном рынке?[/b]— Столичным предприятиям и жителям города хорошо известна продукция многих товаропроизводителей ВАО – предприятий машиностроения, металлообработки, пищевой, легкой промышленности, стройиндустрии.Электротехническое оборудование завода «МЭЛ», медицинская аппаратура ММЗ «Вымпел» всегда востребованы в Москве и других регионах, а специальная продукция ММПП «Салют» — и за пределами России.А наши предприятия-«пищевики»! Вряд ли найдется москвич, который не пробовал вкусную продукцию «Черкизовского мясоперерабатывающего завода», не замешивал к празднику тесто на пироги из муки «Мелькомбината в Сокольниках».Изделия предприятий легкой промышленности также нужны жителям столицы. Ткани, трикотаж, обувь и многое другое не залеживаются на прилавках магазинов — качество и цены этой продукции привлекают покупателей.Знают нас в Минобороне — бронежилеты и форменная одежда компании «Сплав» нужны армейским и специальным подразделениям. И этот список можно продолжить.[b]— Какое участие принимают муниципальные власти в жизни предприятий и организаций округа?[/b]— Мировой опыт показывает, что основа экономики и гарантия стабильности любого государства — малый и средний бизнес. Поэтому одно из главных направлений деятельности префектуры округа — поддержка малого предпринимательства (МП). В основе проводимой нами политики — развитие организационной, информационной, маркетинговой инфраструктур малого бизнеса округа и их тесное взаимодействие с другими секторами городского хозяйства.Комплексная программа поддержки и развития МП в ВАО на 2001–03 гг. поможет сделать эту часть НПК округа динамичной и эффективной, способной решать ряд экономических и социальных задач. В ходе реализации этой программы совершенствуется нормативно-правовая база малого бизнеса, его деятельность освещается в СМИ, создается гарантийно-кредитный механизм финансирования для МП. Большое внимание уделяется обучению специалистов для предприятий малого бизнеса.Решаются эти задачи с помощью специальной инфраструктуры поддержки МП в ВАО. В нее вошли территориальное агентство по развитию МП «ТАРП ВАО», Муниципальный фонд поддержки МП ВАО, Центр ремесел ВАО «Русское подворье», некоммерческие партнерства «Технопарк «Восток», «НТЦ ВАО», «Клуб предпринимателей ВАО» и др. С помощью такой инфраструктуры около 4 тыс. малых предприятий получили бесплатные консультации по бизнес-планированию, налогам, маркетингу, гражданскому законодательству. Она же обеспечила участие малого бизнеса в конкурсах, семинарах, выставках-ярмарках.А решения по выдаче льготных займов (более 16 млн. руб.) и безвозвратных ссуд (7,5 млн. руб.) принимались окружной конкурсной комиссией. Приоритет отдавался проектам, связанным с расширением производства и ассортимента выпускаемых товаров.Хочу несколько слов сказать о выставках и ярмарках. У нас есть постоянно действующая выставка ВАО, за последние 2 года на ее базе подготовлено более 10 экспозиций. Участие в выставках помогает предприятиям создавать положительный имидж своей продукции, завоевывать новый социальный статус, заключать выгодные контракты. А жители и гости Москвы, посетив знаменитый «Вернисаж в Измайлове», где представлены уникальные изделия ремесленников и художников, могут приобрести прекрасные высокохудожественные изделия на любой вкус.Так что не только промышленностью и наукой известен Восточный административный округ. Приезжайте и увидите сами.
Общество
Инновационная стратегия столицы
Так исторически сложилось, что наша столица была и остается крупнейшим научно-промышленным центром, в котором наука всегда работала «в связке» с промышленностью. Безусловно, Москва – это и мировой культурный центр с музеями, театрами, развлекательными центрами. Но приоритет власти города всегда отдавали развитию науки и промышленности, освоению новых технологий и внедрению инноваций. В этой сфере работают сотни тысяч людей, в том числе известные ученые, предприниматели, и планировать ее развитие необходимо заблаговременно. Поэтому правительство Москвы разработало Комплексную программу промышленной деятельности в г. Москве на 2007–09 гг. О ее направленности, специфике и реализации рассказывает первый заместитель руководителя Департамента науки и промышленной политики Н. Д. БАДАЕВ. – Николай Дмитриевич, каковы основные цели и задачи данной Комплексной программы, реализуемой столичным правительством? – Комплексная программа промышленной деятельности – уже четвертая по счету. И это не единственная программа, по которой город работает с индустрией и наукой. Есть и другие, направленные на поддержку и развитие инновационной деятельности, проведение НИР, инвестиций в реконструкцию промышленных объектов. Но Комплексная программа, конечно же, базовая, и поэтому достаточно серьезно финансируется: в соответствии с ней каждые 3 года на поддержку московской промышленности направляется более 10 млрд рублей. Реализуемая сегодня Комплексная программа кардинально отличается от предыдущих тем, что сама действительность выводит нас на понимание, каким образом выстраивать систему поддержки предприятий. В 90-х средства города в значительной степени направлялись на поддержку неплатежеспособных, финансово неустойчивых организаций промышленности и науки. Их было большинство. Промышленности и науке столицы важно было просто «выживать». Сегодня же, чтобы не «распылять» средства, мы перешли к адресной поддержке предприятий, выпускающих необходимую городу продукцию и имеющих потенциал для развития. Сохранение и техническое перевооружение конкурентоспособных производств стали одними из приоритетных направлений программы. В целом же ее задача – развитие научно-промышленного потенциала (НПП) столицы на базе роста конкурентоспособности промышленной продукции, а также инвестиционной и инновационной активности организаций промышленности. – Что, по-вашему, в основном влияет на рост качества и конкурентоспособности продукции столичных предприятий? – Здесь приходится учитывать целый ряд факторов. Можно установить новейшее оборудование и организовать самое современное производство по выпуску продукции, востребованной на внутреннем и мировом рынках. Но если при этом не создать необходимых условий для труда, не поднять престиж работы в промышленности и максимально не обеспечить людей социальной поддержкой, задачу в полном объеме не решить. Важнейший фактор – достойное вознаграждение за труд. Когда работнику на предприятии не платят, как положено, он не будет работать на нем по специальности. С чем мы и сталкиваемся сегодня. Еще об одном аспекте конкурентоспособности. Можно создать и качественную высокотехнологичную продукцию, и работникам дать достойную зарплату, и даже в какой-то степени материально поддержать развитие данного производства. Но если не будет товаропроводящей сети, не будут проработаны соответствующие условия для реализации отечественных товаров – опять может получиться сбой. Это должна быть система сбыта в широком смысле: не просто магазины и торговые точки, реклама и призывы покупать отечественные товары. Необходим профессиональный маркетинг для эффективного продвижения товаров с поддержкой на законодательном уровне. Поэтому также очень важна эффективная нормативная база. – Какие механизмы взаимодействия столичных властей с предприятиями способствуют росту НПП Москвы? – Мы достаточно тесно взаимодействуем со всеми столичными предприятиями, участвующими в реализации Комплексной программы, причем наиболее эффективно с теми, которые осваивают и производят инновационную продукцию. Однако помощь мы оказываем не по принципу «всем сестрам по серьгам», а только тем, кто сумеет доказать свою способность реализации серьезных проектов. Таким предприятиям мы всегда готовы пойти навстречу по ряду направлений: переподготовке кадров, техническому перевооружению, предоставлению налоговых и бюджетных льгот и преференций, разумеется, при наличии хорошего маркетинга и производства конкурентоспособной продукции. Главный критерий участия предприятий в Комплексной программе промышленной поддержки – это ориентация на повышение конкурентоспособности производства, выпуск инновационной продукции. Также очень важно, чтобы средства, затраченные из бюджета, пусть даже не напрямую, а опосредованно – через налоговые поступления, – возвращались в бюджет города. То есть должен быть рост прибыли предприятий, дающий увеличение налоговых отчислений. При выполнении этих условий мы готовы взаимодействовать и активно помогать предприятиям. – Назовите, пожалуйста, несколько примеров проектов, успешно реализованных в рамках Комплексной программы? – Сегодня в столице активно перестраивается структура промышленности и оптимизируются производственно-технологические процессы: набирает темпы кооперация, создаются интегрированные структуры. Так, с участием правительства Москвы создан холдинг «Объединенные кондитеры», планирующий к 2012 г. увеличить долю своей продукции на российском рынке до 16%. Отмечу, что в прошлом году была полностью перебазирована на территорию Концерна им. Бабаева фабрика «Красный Октябрь», входящая в холдинг. В ближайшее время выйдет Постановление правительства Москвы о поддержке системного проекта авиадвигателестроительного кластера на базе ОАО «ММП имени В. В. Чернышева» и ОАО «Тушинский машиностроительный завод», который объединит ряд ведущих московских и санкт-петербургских авиадвигателестроительных предприятий. Кроме того, рассматривается вопрос создания новой интегрированной структуры ФГУП «НПЦ газотурбиностроения «Салют», в которую войдет технопарк инновационных и производственных предприятий. Автомобильный кластер планируется организовать и на территории бывшего ОАО «Москвич» путем кооперации с ОАО «Автофрамос», АМО «ЗИЛ» и ОАО PLANT. Также будут создаваться технопарки на территории АМО «ЗИЛ», ОАО ММЗ «Серп и Молот» и др. – Предусматривается ли поддержка инновационных проектов предприятий города? – Конечно. Инновации сегодня – это ключевой фактор повышения конкурентоспособности экономики. Правительство Москвы ежегодно финансирует более 500 инновационных проектов уже на стадии НИОКР, отдавая приоритет актуальным для Москвы задачам. Сейчас идет утверждение Комплексной программы инноваций в г. Москве на 2008–09 гг. Ее цель – развитие инновационного потенциала Москвы и повышение конкурентоспособности НПК столицы. Планируется создание новых производств и дополнительных рабочих мест в высокотехнологичном секторе промышленности. – Николай Дмитриевич, расскажите о социальной значимости Комплексной программы. – Один ее из индикаторов – уровень заработной платы: сегодня в промышленности он составляет около 18 тыс. руб. в месяц. При этом ежегодный рост средней зарплаты в промышленности столицы – в среднем 15–20%, и это весьма неплохой показатель. Особое внимание в Московском правительстве уделяется системе воспроизводства трудовых ресурсов, обучению, подготовке и переподготовке кадров. Сегодня ежегодный дефицит рабочих кадров в промышленности столицы составляет более 30 тыс. человек. Для решения кадрового вопроса в Москве скоро откроются учебно-ресурсные центры на базе ОАО «Станко- агрегат», «Центра деревообработки» Московской конфедерации промышленников и предпринимателей. В целом на 2008–09 гг. мы ставим задачу открыть 10–12 новых учебно-ресурсных центров. Кроме того, на предприятиях Москвы создаются филиалы кафедр вузов: на ОАО «МРТЗ» работают кафедры МАИ, МАТИ И МГТУ им. Н. Э. Баумана. А на ряде ведущих предприятий открыты филиалы вузов, как, например, на ФГУП «ММПП «Салют» и ФГУП «Завод им. Хруничева» – филиалы МАТИ. Как видите, проблеме кадрового обеспечения промышленности придается в правительстве столицы очень серьезное значение. Ведь для того, чтобы промышленность и наука работали эффективно, всем нам необходимо вложить в их развитие свой труд, знания, опыт.
Общество
Приоритеты развития запада столицы
Западный округ Москвы хорошо известен по многим причинам. Там находятся красивые природно-парковые и исторические зоны, новые жилые районы с оригинальной архитектурой и удобными квартирами и, конечно, крупнейшие промышленные предприятия и научные центры, продукция и научные разработки которых известны в стране и за рубежом. О сегодняшнем дне ЗАО и основных направлениях его развития рассказывает префект Западного административного округа Ю. М. АЛПАТОВ. – Юрий Михайлович, каковы основные сферы деятельности в ЗАО? – Я думаю, важен баланс различных сфер: с одной стороны, запад Москвы – промышленно развитый округ и лидер жилищного строительства, с другой – это «легкие Москвы», и он «самый спортивный». У нас мощная социальная инфраструктура и есть все для развития бизнеса. Науку и промышленность ЗАО представляют известные предприятия: ГКЦ им. М. В. Хруничева, ЦНИТИ «Техномаш», МТЗ «Филлит», завод «КампоМос», Очаковский пивобезалкогольный комбинат, Московский комбинат шампанских вин, Внуковский авиаремонтный завод № 400, «ДСК-3» и многие другие. – Как реализуется в ЗАО программа строительства жилья и объектов соцсферы? – Сегодня в округе строится почти треть всего столичного жилья – это более 1 млн кв. м в год. Программа на 2007 г. полностью выполнена: введено около 1,2 млн кв. м, а в 2008 г. будет построено еще около 900 тыс. кв. м. Мы уделяем внимание молодым семьям: в 2006 г. им было выделено 270 квартир, а в прошлом году – 503. Мы активно сносим ветхое 5-этажное жилье и на его месте возводим современные дома, спортивные сооружения, магазины, детсады. Кстати, вопрос строительства детских дошкольных учреждений под особым контролем: только в 2007 г. их сдано 22, а в 2008 г. к ним добавятся еще 15. В ЗАО в ближайшие годы будут построены 24 ФОКа, 12 из них планируем сдать в 2008–09 гг. по финансируемой из федерального и городского бюджета программе «Спорт для всех возрастов». Сегодня по трем из них уже ведется строительство. Как видите, строим много, причем самые разные объекты. – Расскажите о малом бизнесе округа и его поддержке. – Его значение трудно переоценить: предприятия малого бизнеса (МБ) в ЗАО работают в сфере инноваций, медицине, строительстве, ЖКХи др. В нем заняты десятки тысяч людей. И мы оказываем МБ финансовую, имущественную, информационную, кадровую и другую поддержку. В этом активно участвуют НП «Центр развития малого предпринимательства ЗАО г. Москвы», ТАРП и др. Ими проведено 17 тыс. бесплатных консультаций, оказывается финансовая поддержка, более 1200 предпринимателей только в 2007 г. направлено на обучение и т. д. Мы проводим традиционные выставки-ярмарки МБ – в 2007 г. их было 28. На них предприниматели демонстрируют свою продукцию, заключают договоры. Очень важна имущественная поддержка. Так, в 2007 г. в ЗАО сданы объекты МБ общей площадью более 4,6 тыс. кв. м, в работе – еще 8,7 тыс. кв. м. Для МБ также будут построены 6 многофункциональных деловых центров. – Как развивается транспортная инфраструктура ЗАО? – Для решения транспортных проблем в округе построен участок МКАД – пр. Жукова с вантовым мостом через Москву-реку, реконструировано Боровское шоссе. Введено в эксплуатацию 2 участка Митинско-Строгинской линии «Парк Победы»–«Кунцевская» и «Крылатское»–«Строгино». В планах – строительство южного и северного дублеров Кутузовского пр., продолжение ул. Мосфильмовской в сторону МКАД, завершение строительства Митинско-Строгинской линии метро и Краснопресненского пр. А в 2014 г. будет введена в эксплуатацию Солнцевская линия метро. Все это решит транспортную проблему для многих жителей округа. – Что вы можете сказать о потребительском рынке ЗАО? – Сегодня он включает в себя более 2,5 тысячи предприятий, в т. ч. крупнейший в столице «Европейский» ТРЦ у Киевского вокзала. Активно идет строительство новых объектов: только в 2007 г. введено в эксплуатацию более 200 тыс. кв. м торговых площадей. Наряду с открытием магазинов «шаговой доступности» будет построено 12 крупных ТЦ и объектов торговли в составе многофункциональных комплексов. Среди них 2 ТРЦ типа «Фестиваль» – в промзоне «Солнечная» и на проспекте Вернадского, вл.105, ТЦ «Китеж» и др. В планах – строительство еще 37 предприятий шаговой доступности. – А как сохраняется природный комплекс? – Зеленые насаждения и газоны занимают почти 25% территории округа: это природные парки «Москворецкий», «Переделкино», ландшафтныйзаповедник «Крылатские Холмы», Воробьевы горы, зоны отдыха «Рублево», «Мещерское» и др. Все это нужно оберегать и сохранять для нас и будущих поколений. В 2007 г. реконструировано 9 парков и скверов, высажено 600 деревьев и более 5 тыс. кустарников и др. В этом году мы реконструируем еще 20 парков, скверов и бульваров, а до 2010 г. будут созданы дополнительно 5 охраняемых природных территорий. – Что делается в округе для улучшения экологии? – В целом экология в ЗАО лучше, чем в других округах. Однако промышленность и транспорт по-прежнему являются основными источниками загрязнения, поэтому меры по улучшению экологической обстановки касаются прежде всего их. С внедрением новых технологий на промышленных объектах округа (ТЭЦ-12 и 25, ДОК-7, ГКНЦП им. Хруничева, автотранспортных предприятиях) удалось снизить выбросы загрязняющих веществ стационарными источниками. За последние годы разработаны и реализованы проекты организации санитарно-защитных зон предприятий, граничащих с жилой застройкой. Сегодня в округе 11 промзон. Мы планируем провести их комплексную реорганизацию и оставить только те, где обеспечены все санитарные и экологические меры. Остальные будут выведены за пределы Москвы или ликвидированы. Большое внимание уделяется ремонту объектов экологической инфраструктуры: дождевой канализации, обслуживанию очистных сооружений и т. д. Мы также осуществляем жесткий контроль выбросов предприятий и автотранспорта, использования земель, сброса загрязняющих веществ и т. д. Ведь в конечном итоге все это влияет на качество и комфорт жизни москвичей.
Общество
Чтобы развиваться по-новому
На территории Северо-Восточного административного округа столицы расположено 98 крупных и средних, 1500 малых предприятий промышленности, 56 научных и проектных организаций, 15 из них – федерального уровня.[b]Об особенностях научно-производственной жизни округа рассказывает первый заместитель префекта СВАО Владимир Николаевич СИЛКИН.— В вашем округе много организаций, занимающихся передовой научной деятельностью. Расскажите о них подробнее.[/b]— Эти организации отличаются тем, что большинство из них имеет высокотехнологичное экспериментальное и опытное производство. То есть они не только разрабатывают, но и выпускают продукцию авиационного, космического, оборонного назначения, радиоэлектронные, электротехнические, медицинские инструменты и аппаратуру, насосы для всех отраслей промышленности и многое другое. Большинство научных организаций, ранее работавших только на ВПК, сегодня выпускает продукцию двойного назначения, разрабатывает новые изделия и технологии для нужд народного хозяйства.Среди передовых научных предприятий — Московский институт теплотехники, НПО «Техномаш», НИИ химического машиностроения, НПО «Импульс», ОАО «Экран», ЦНИИ автоматики и гидравлики, НИИ «Кулон», НПК «Авионика», НТЦ им. А. Люльки.[b]— Какие промышленные направления наиболее развиты в округе?[/b]— У нас преобладают предприятия машиностроения, металлопереработки, полиграфии, легкой, мебельной, пищевой промышленности. В их числе завод «Водоприбор», Экспериментальное художественно-производственное объединение «Вель», «Термопак», «Молмаш», «Огонек», «Маяк-93», «Росток» и другие. Много предприятий, выпускающих качественные, доступные по цене товары народного потребления: «Оливеста», Московский зеркальный комбинат, «Стрела», Комбинат музыкальных инструментов «Лира». Постоянным спросом пользуется продукция мебельных предприятий, производящих мебель для дома и офиса, медицинскую и школьную мебель. Это комбинаты «Москва», «Мебель и фурнитура», Завод металлической и медицинской мебели, ДОК-17. Широко представлены предприятия, выпускающие товары для детей: МПШО «Смена», комбинат «Детская мебель», фабрика «Детская книга».На территории округа работают и известные пищевые предприятия, чья продукция по праву удостоена звания «народной»: Экспериментальный кондитерско-булочный комбинат «Звездный», Останкинские молочный, мясоперерабатывающий, пивоваренный комбинаты, «Яуза-хлеб» и пр.Продукция всех перечисленных предприятий реализуется не только в столице, но поставляется и в другие города, а 30 фирм экспортируют свой товар в страны ближнего и дальнего зарубежья.[b]— Успешное развитие промышленности немыслимо без тесного взаимодействия предприятий с муниципальными властями. Как оно проявляется в СВАО?[/b]— Основная задача префектуры заключается в создании благоприятных условий для деятельности промышленности и малого предпринимательства. Эта работа включает множество направлений, учитывает планы перспективного развития города и округа, необходимость сохранения и создания рабочих мест, участие в судьбе финансово неустойчивых, но имеющих социальную значимость предприятий.Наука и промышленность сегодня как никогда должны быть нацелены на разработку и выпуск импортозамещающей и экспорториентированной продукции. Решение этой задачи требует финансовых средств для повышения технического уровня производства. На повестку дня выходит вопрос привлечения инвестиций. Но наши промышленники еще не научились планировать финансовые вливания, отсутствует практика разработки бизнес-планов. Плохо разбираются предприниматели и в принципах функционирования фондового рынка, который является одним из основных источников привлечения средств.К сожалению, не всегда соблюдается законодательство о регистрации выпусков ценных бумаг, что негативно отражается на процессе перераспределения собственности. Пример: из 3,5 тысячи акционерных обществ, ведущих свою деятельность в СВАО, выпуски ценных бумаг зарегистрировали только 1,4 тысячи АО.Чтобы избавиться от такого положения дел, префектура совместно с региональным отделением Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг в ЦФО проводит работу, направленную на активизацию процесса выхода предприятий на фондовый рынок. Разработана схема финансовой поддержки для тех, кто намерен привлечь средства путем выпуска и размещения корпоративных бумаг, скажем, облигаций. Часть издержек по их выпуску и обслуживанию будет компенсирована за счет городского бюджета.28 июня в округе прошло расширенное заседание коллегии префектуры, где рассматривался вопрос привлечения инвестиций в промышленность с использованием инструментов рынка ценных бумаг. В работе коллегии приняли участие министр правительства Москвы, руководитель Департамента развития и поддержки малого предпринимательства Е. В. Егоров, председатель регионального отделения Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг Ю. С. Сизов, работники Департамента науки и промышленной политики, Комитета по реформированию оборонных предприятий Москвы, специалисты национальной фондовой ассоциации, Межбанковского финансового дома, инвестиционных компаний, консалтинговых фирм и другие. Заседание проходило на одном из передовых предприятий – ЗАО «Медведково», – на нем присутствовали более 110 руководителей предприятий и организаций СВАО. По итогам заседания намечен план мероприятий по активизации деятельности акционерных обществ и предотвращению нарушений законодательства в сфере фондового рынка. Верится, что эти мероприятия помогут еще успешнее развиваться науке и производству нашего округа.
Общество
Чем гордится северо-запад
Северо-запад столицы хорошо известен москвичам: здесь расположены утопающий в зелени Серебряный Бор и Строгино с его водоемами, пляжами и оригинальными новостройками. Но Северо-Западный округ знаменит еще и своими научно-производственными комплексами, крупнейшими медицинскими институтами и предприятиями, выпускающими необходимую городу и его жителям продукцию. Об этой стороне жизнедеятельности СЗАО рассказывает [b]заместитель префекта А. Н. ПИМЕНОВ.— Анатолий Николаевич, какие направления научных исследований характерны для предприятий и организаций СЗАО?[/b]— Северо-Западный административный округ располагает значительным промышленным и научным потенциалом. Это 30 крупных и средних промышленных предприятий и более 50 научно-исследовательских организаций. В СЗАО находятся предприятия ОПК, работающие в области авиа- и ракетостроения, приборостроения, радиофизики и ядерной энергетики.В России и за рубежом известны «Московское машиностроительное предприятие им.В. В. Чернышева», «НПО «Молния», «Тушинский машиностроительный завод» («ТМЗ») — лидеры отечественной авиационной промышленности. Именно в «НПО «Молния» в сотрудничестве с «ТМЗ» был создан первый космический корабль многоразового использования «Буран».Широко известны фундаментальные и прикладные исследования в области ядерной энергетики, нефти и газа, микроэлектроники и телекоммуникаций РНЦ РФ «Курчатовский институт» и НПО «Астрофизика» – разработчика лазерной техники нового поколения. Новое медицинское оборудование для контроля ядерной и радиационной безопасности создают в НИЦ «СНИИП». НИИ автомобильного транспорта работает в области транспортной экологии, Академия коммунального хозяйства имени К. Д. Памфилова – в жилищно-коммунальном хозяйстве. ГНЦ РФ «ВНИИНМ им. академика А. А. Бочвара» разрабатывает способы переработки и утилизации промышленных отходов, в т.ч. ядерного топлива.В СЗАО сосредоточены крупнейшие научно-исследовательские институты и центры РАН и РАНМ. Это НИИ эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи, Институт вирусологии им. Д. И. Ивановского, Институт молекулярной генетики, НИИ трансплантологии и искусственных органов, а также ГНЦ РФ «Институт биофизики», ГНЦ колопроктологии.[b]— Какие новые технологии сейчас успешно разрабатываются и применяются на предприятиях СЗАО?[/b]— Предприятия и организации научно-промышленного комплекса (НПК) округа в сложных экономических условиях не просто выживают, но и развиваются. Об этом можно судить по их экспозициям в нашем Выставочно-маркетинговом центре. На ежегодных отраслевых выставках «Наука и промышленность северо-запада — медицине», «Экологические и энергоресурсосберегающие разработки северо-запада Москвы» и др. можно было познакомиться с современными технологиями и новыми видами продукции и услуг предприятий.Городское хозяйство – сложная и наукоемкая отрасль. К решению ее проблем привлекаются предприятия ОПК с их технологиями двойного назначения. НПК округа принимает участие в реализации программ правительства Москвы в этой сфере. Например, на предприятиях «ТМЗ» и «Тушино-Авто» создаются унифицированные автобусы и троллейбусы повышенной вместимости. Кроме того, «ТМЗ» разработал и изготовил промышленные комплексы по переработке использованных автопокрышек. Их в Москве ежегодно скапливается до 10 тыс. шт. А на «НПО «Молния» создан образец унифицированного транспортного средства для инвалидов.[b]— Новые технологии – это еще и новая высококачественная продукция, услуги. Расскажите о предприятиях округа – лидерах в этой сфере.[/b]— В области разработки и внедрения новых энергоресурсосберегающих технологий и технических средств, используемых при эксплуатации жилого фонда, ведущая организация — «Академия коммунального хозяйства им. К. Д. Памфилова». Ее программы реформирования ЖКХ наряду с Москвой использовались в Санкт-Петербурге, республиках Удмуртия, Башкортостан, других регионах России.НИИ автомобильного транспорта (НИИИАТ) проводит экологический мониторинг автомагистралей столицы. С его участием был выбран оптимальный вариант «развязки» на пересечении Волоколамского шоссе и ул. Свободы. А за счет использования нейтрализаторов отработавших газов реально снижается вредное влияние автотранспорта на экологию города.Лидер в своей отрасли, «Спецстройбетон-ЖБИ № 17» – современное, стабильно работающее предприятие стройиндустрии, производящее изделия европейского качества. Его генеральный директор Бромберг Б. А. – один из победителей конкурсов «Менеджер года-2000» и «Менеджер года-2001». Булочно-кондитерский комбинат «Серебряный Бор» ([i]генеральный директор Бочарников А. А.[/i]) – одно из крупнейших и современных предприятий пищевой промышленности Москвы. Комбинат постоянно инвестирует средства в высокопроизводительное оборудование для развития производства. Поэтому БКК «Серебряный Бор», помимо хлебобулочных и кондитерских изделий, освоил выпуск мясных, колбасных и макаронных изделий высокого качества. Кстати, на днях предприятие отметило свое 10-летие.[b]— Какие программы реализует префектура СЗАО в помощь научным и производственным предприятиям округа?[/b]– На деятельность НПК округа в значительной степени влияет проводимая Правительством Москвы промышленная политика. Она направлена на стабилизацию, расширение производства конкурентоспособной продукции и реализуется с помощью Комплексной программы промышленной деятельности в Москве. С 1998 г. в округе каждые три года разрабатывается своя Программа промышленной деятельности по поддержке базовых предприятий. В ее рамках оказываются адресная финансовая помощь, рекламно-информационная поддержка и содействие сбыту продукции. На реализацию Программы 2001—2003 гг. префектура выделила более 5,0 млн. рублей.Надеюсь, что сложившиеся в 2000—2001 гг. положительные тенденции промышленной и научной деятельности в округе сохранятся и в этом году. Со своей стороны, администрация округа окажет возможное содействие предприятиям промышленности и науки в решении их задач.
Общество
Новации столичной энергетики
Каждый год с приближением зимы все мы думаем, будет ли она холодной, насколько надежно будут снабжаться наши дома горячей водой и будет ли достаточно тепло в квартирах. Поэтому москвичи живо интересуются новостями столичного топливно-энергетического хозяйства (ТЭХ) и жизненно важными для города решениями, принимаемыми его руководством. В канун праздника – Дня энергетика, о работе и развитии ТЭХ столицы рассказывает первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы, руководитель Комплекса городского хозяйства Москвы Петр Павлович БИРЮКОВ. – Говоря о работе топливно-энергетического хозяйства Москвы, я хотел бы в первую очередь остановиться на вопросах готовности энергетических объектов к осенне-зимнему периоду и обеспечении надежного энергоснабжения столицы. В 2007 г. все основные предзимние работы в городе были завершены к 15 сентября, с 5 октября теплосетевые организации приступили к пробным топкам, и с 15 октября городским потребителям, в первую очередь организациям социальной сферы, было включено отопление. В целом подготовка к осенне-зимнему сезону признана удовлетворительной. Отмечу, что важнейшим направлением работы по-прежнему остается наращивание энергетических мощностей, реконструкция действующих и ввод в эксплуатацию новых энергообъектов. Например, сегодня идет реконструкция системообразующих подстанций мощностью 500 кВ – «Очаково», «Бескудниково» и «Чагино». В 2007 г. будет введена новая ПС мощностью 500 кВ «Западная». Вводятся новые генерирующие мощности. В этом году введены в работу ТЭС «Международная» мощностью 120 МВт, энергоблок 3 мощностью 450 МВт на ТЭЦ-27, а также за счет реконструкции турбогенераторов на ТЭЦ-9, 12, 22, 28 обеспечен прирост мощности в 100 МВт. Отмечу, что Москва уже практически отказалась от паросиловых технологий. Все новые энергоблоки и строящиеся электростанции используют газотурбинные или парогазовые технологии. Это относится к энергоблоку на ТЭЦ-27 и к вводному энергоблоку на РТС в Строгине мощностью 130 МВт. Эффективность энергосистемы зависит не только от ввода генерирующих мощностей. Прежде всего, ее надежность определяется развитием сетевого хозяйства. В текущем году ввод суммарной установленной мощности составит 5385 МВА и, что особо важно, обеспечивается опережающий прирост располагаемой мощности. В программе энергостроительства столицы участвуют многие известные компании, в том числе на инвестиционной основе. Так, например, по соглашению между правительством Москвы и ОАО Банк «ВТБ» осуществляется строительство 14 столичных электроподстанций высокого напряжения. Ориентированный объем инвестиций составит 1 млрд евро. Отдельно следует остановиться на вопросах энергосбережения. Известно, что вкладывать в энергосбережение выгоднее, чем строить новые энергетические объекты. Московским правительством принята концепция городской целевой программы «Энергоэффективная экономика г. Москвы на 2007–2010 гг. и на перспективу до 2015 года». Она предусматривает развитие энергосбережения в производстве, транспортировке и потреблении энергоресурсов. Энергосбережение у производителя – это замена паросиловых установок на газотурбинные, более эффективное использование топлива и т. д. Энергосбережение в сетевом хозяйстве достигается внедрением новых технологий, оборудования и материалов, таких как элегазовые выключатели, закрытые распределительные устройства. При относительно больших капиталовложениях мы получаем станции гораздо более компактные, надежные, которые будут работать не 30, а 100 лет и больше. Когда-то Москва переходила с напряжения 6 кВт на 10 кВт, а сегодня новые подстанции строятся с напряжением 20 кВт, что уменьшает потери при транспортировке электроэнергии и увеличивает дальность передачи. При строительстве тепловых сетей потери теплоносителя существенно снижаются с применением труб из пенополиуретана. Инновационный процесс идет в столичном ТЭХ постоянно, и мы стараемся максимально эффективно использовать научные разработки. Вот лишь несколько примеров. Интересна, на наш взгляд, технология, отрабатываемая на ряде ЦТП, где используется энергия при понижении давления сетевой воды, и через регуляторы и мини-генераторы энергия от перепада давления воды преобразуется в электрическую. Дополнительно вырабатывается от 5 до 20 кВт на каждом ЦТП, и если учесть, что в городе около 10 тысяч ЦТП, – это уже ощутимо. Плюс экологический эффект – нужно меньше сжигать топлива. На газораспределительных установках также используют перепады давления газа для выработки электроэнергии – там устанавливаются детандер-генераторы, или пневмоэлектрогенераторы, позволяющие выработать от 300 до 5000 кВ. Подобные установки уже введены в эксплуатацию на ТЭЦ-21, ТЭЦ-23 и ГРС «Южная». Много инноваций и в сфере бытового потребления. Например, это различные варианты автоматизированного включения и отключения света в подъезде: есть датчики на звук, на движение, устанавливаются таймеры и т. д. И такие, кажется, простые вещи дают очень серьезный эффект. Многие обратили внимание на рекламу, пропагандирующую установку энергосберегающих лампочек. Так вот, внедрение этих энергоприемников в несколько раз снижает удельное энергопотребление при тех же показателях светопередачи. Мы все так или иначе каждый день сталкиваемся с «энергетическими» вопросами: включая свет в комнате, открывая кран, из которого течет горячая вода, входя с мороза в теплое помещение. Мы живем с комфортом, часто даже не задумываясь, труд скольких людей его обеспечивает. А это сотни тысяч энергетиков-профессионалов и их коллег-смежников, которых я от всей души хочу поздравить с праздником и пожелать крепкого здоровья, успехов во всех делах и начинаниях и, конечно, большого человеческого счастья.
Общество
Нужно хозяйствовать грамотно
Москва традиционно считается научно-промышленным центром страны. Здесь сосредоточены ведущие НИИ, развиваются новые технологии, трудятся сотни тысяч квалифицированных специалистов, выпускается наукоёмкая продукция. Такой богатый научно-промышленный потенциал требует грамотного и оперативного руководства и особого внимания органов власти. Об основных тенденциях развития НПК столицы и значении эффективного управления предприятиями сегодня рассказывает руководитель Департамента науки и промышленной политики г. Москвы, кандидат технических наук Е. А. ПАНТЕЛЕВ. – Евгений Алексеевич, как Вы охарактеризуете современное состояние и тенденции развития НПК столицы? – Москва была, есть и будет городом науки и промышленности – так сложилось исторически. Издавна она славилась своими учеными, инженерами, рабочими. Научных и промышленных предприятий в столице множество, и сегодня необходимо «оптимизировать» их по целому ряду показателей. Во-первых, земля в Москве очень дорогая, и при оценке целесообразности её использования нужно подходить избирательно, оставляя в городе только развивающиеся, технологичные, экологически чистые производства. Во-вторых, в Москве есть ряд промышленных зон. Они складывались в послевоенный период, когда предприятиям земли выделялось столько, сколько они просили, без учёта долгосрочной перспективы развития города. Поэтому сегодня нами выработан новый критерий: на меньшей территории делать как можно лучше. Из столицы уже выведены «грязные» химическое, металлургическое и другие производства. Из 15 тыс. га «производственной» земли в городе останется, скорее всего, половина, предназначенная только для производственных целей. Останутся только эффективно работающие предприятия. Большей частью они будут занимать территории, не пригодные для других целей. Так, например, совсем недавно было запущено новое производство фабрики «Красный Октябрь». С Берсеневской набережной главное производство переехало на территорию кондитерского концерна «Бабаевский», расположенного между железной дорогой и 3-м транспортным кольцом. Это производство и более эффективно экономически и более совершенно технологически за счет установки новейшего оборудования. Как видите, цель Правительства Москвы – на меньшей площади создавать более эффективные производства. Мы отслеживаем конъюнктуру современного рынка и, если это выгодно, запускаем совершенно новые производства. Одним из примеров может служить создание правительством Москвы литейно-прокатного производства в г. Ярцево Смоленской обл., где вместе с промышленностью воссоздается и жилье, и городская инфраструктура. В Чебоксарах создано производство перкарбоната натрия – компонента для моющих, чистящих средств и др. – Какие виды промышленного производства сегодня для Москвы приоритетны? – Сегодня приоритет в Москве будет отдаваться наукоёмким производствам, в первую очередь, предприятиям точного машиностроения, электроники и предприятиям, производящим товары народного потребления. – Можно ли сказать, что произошедшие в экономике столицы изменения – во многом заслуга руководителей нового поколения? – Безусловно, изменения в экономике не могли не коснуться тех, кто стоит у руля заводов, фабрик, НИИ. Но я бы не стал напрямую связывать их со сменой поколений управленцев. Изменились условия и методы работы, но неизменными ценностями остались ум, профессионализм, честность. И зачастую ветераны плановой экономики проявляют себя эффективными менеджерами, чувствующими рынок и новые условия. А среди молодого поколения руководителей, на которое мы хотели бы опереться, попадаются и такие, которые ищут сиюминутную выгоду, мало думая о будущем предприятия и его работников. Поэтому главные критерии эффективной работы управленца – профессионализм и нацеленность на долговременное развитие. Конечно, мы чувствуем таких руководителей, и именно они – наша опора. – Какую поддержку оказывает правительство Москвы предприятиям, НИИ, НПО? – Наша поддержка будет оказана тем предприятиям, которые действительно в ней нуждаются. Мы провели мониторинг промышленных предприятий Москвы, результаты которого показали, что из 1200 предприятий только треть являются высокоэффективными. Треть стараются выправить ситуацию, а треть – можно сказать, потеряны навсегда и с точки зрения оснащенности, и с точки зрения менеджмента. Таким предприятиям мы будем предлагать либо объединяться с эффективно работающими, либо закрываться. Но подчеркиваю – делать это будем цивилизованными методами. Важнейшей для города задачей остаётся переподготовка кадров. В 90-х годах была практически полностью разрушена система среднего профессионального образования. Правительство Москвы уже разработало соответствующую программу восстановления профтехобразования. Наш департамент, со своей стороны, через Комплексную программу промышленной деятельности создаст 10 ресурсных центров на базе крупных предприятий, где будут проходить высококвалифицированную подготовку современные рабочие. Правительство Москвы по-прежнему использует финансовые инструменты для поддержки технического переоснащения и модернизации предприятий. На эти цели ставки городского кредита в среднем 2 раза ниже средних банковских. При их эффективном использовании кредитование может стать субсидированием. Большое внимание правительство Москвы уделяет информационной поддержке предприятий, финансирует организацию выставок, ярмарок с предоставлением предприятиям льгот по аренде площадей. Мы хотели бы, чтобы репутация труда в науке и промышленности вернулась в сознании людей на свое прежнее место. И в этом большое значение имеет для нас поддержка средств массовой информации. Надеюсь, что эту задачу журналисты нам помогут решить.
Общество
Глубокая специализацияпри широком спектре знаний
Каждая эпоха отличается не только модой на одежду, но и, самое главное, приоритетным развитием определенных отраслей экономики. Никто не будет оспаривать, что в наше время одно из наиболее динамично развивающихся направлений – финансовый сектор, банковское дело. И, конечно, для этой современной, перспективной отрасли требуются высококвалифицированные кадры новой формации. Они призваны не только решать задачи сегодняшнего дня, отвечать на вызовы времени, но и предвидеть ориентиры обозримого будущего и заранее готовить адекватные решения проблем, еще только еле различимых на горизонте. На нынешнем этапе развития финансово-кредитной и банковской сфер российской экономики все большее значение приобретает работа с населением, а не с корпоративными клиентами. Вклады граждан представляют собой «длинные» деньги, которые можно использовать на протяжении длительного периода. А корпоративные вклады – краткосрочные, эти средства постоянно требуются на развитие бизнеса. К тому же в наличной форме на руках у граждан, по оценкам экспертов, находятся как минимум $15 млрд. Эти деньги не задействованы ни на финансовом рынке, ни в реальном секторе, не говоря уже об их инфляционном обесценивании. Именно поэтому трудно переоценить значение подготовки кадров для розничного сектора банковской отрасли Московским банковским институтом. Ведь финансисты и банковские работники широкого профиля готовятся во многих высших учебных заведениях России. А единственное в стране специализированное учебное заведение, осуществляющее профессиональную подготовку кадров и научные исследования в области оказания финансовых услуг населению, – Московский банковский институт. МБИ учрежден Сберегательным банком РФ как учебная база подготовки банковских специалистов для учреждений Сбербанка. Это вполне закономерно, поскольку Сбербанк – самый мощный и подлинно народный коммерческий банк. В Московском банковском институте сделана ставка на углубленную специализацию и практическую нацеленность подготовки студентов для работы в финансово-кредитной и банковской сферах. Выпускник МБИ, пересев со студенческой скамьи на рабочее место, способен сразу же, без дополнительной подготовки, включиться в производственный процесс. Подобная стратегия полностью оправдала себя. Востребованность выпускников Московского банковского института составляет 98,65%. Согласно последнему рейтингу журнала «Прямые инвестиции» Московский банковский институт занимает 10-е место в списке лучших высших учебных заведений столицы (вслед за МГУ). А среди российских вузов, выпускники которых получают наиболее высокую зарплату, МБИ находится на еще более престижной 6-й позиции. Выпускники Московского банковского института успешно трудятся прежде всего в отделениях и филиалах Сберегательного банка России в Москве. Сбербанк гарантирует стабильную работу, не подвластную колебаниям рынка и возможным потрясениям, которые могут оказать негативное влияние на мелкие и даже средние банки. Кроме того, в Сбербанке обеспечен карьерный рост для высококлассных специалистов. Выпускников Московского банковского института, помимо Сбербанка, с энтузиазмом приглашают на работу и другие ведущие финансово-кредитные организации. Высокий уровень подготовки в МБИ специалистов и их трудоустройство «на ура» в банковской сфере обусловлены тем багажом теоретических знаний и практических навыков, которые дает институт. Среди дисциплин, вызывающих живой интерес у студентов, можно отметить такие как «Организация эффективных продаж банковского продукта», «Управление банковскими рисками», «Безопасность банковской деятельности», «Антикризисное управление», «Информационные системы в экономике», «Институциональная экономика», «Национальное счетоводство», «Финансы домашних хозяйств». Конкретные знания, необходимые сотруднику банка в каждодневной работе, приобретаются в созданном в Московском банковском институте тренинг-центре. Он имитирует реальную банковскую деятельность и позволяет осваивать банковские технологии и технику, отрабатывать операции на рабочих местах. Полученные в стенах института знания и навыки закрепляются в ходе практики в учреждениях Сбербанка. Это дает также реальную возможность студенту со временем устроиться на работу в подразделение банка, где он сумел положительно зарекомендовать себя. Еще одна отличительная особенность Московского банковского института, применяющего в учебном процессе инновационные технологии, – многоуровневое непрерывное экономическое образование. Первый уровень – обучение в профильных «банковских классах», организованных МБИ на базе старших классов общеобразовательных школ Москвы, где помимо стандартных школьных предметов изучаются и некоторые экономические дисциплины. К этому же уровню относятся подготовительные курсы. Следующая ступень – среднее профессиональное образование по специальности «Банковское дело». Полученный диплом дает право работать по данной специальности. Далее студент может продолжить учебу на дневном отделении в целях получения высшего образования по специальности «Финансы и кредит». Другая возможность – пойти работать, одновременно продолжая учебу. Такой выбор предоставлен существующими в МБИ очной, очно-заочной и заочной формами обучения. Послевузовское образование включает повышение квалификации и аспирантуру. И, может быть, самое важное, основное – мы рассматриваем процесс обучения как органичное единство двух составляющих: профессионального образования и воспитания личности студента. Жизнь человека не сводится только к накоплению знаний и росту по службе. Она гораздо более многогранна и подразумевает совершенствование интеллекта, развитие общей культуры, интереса к наследию страны, литературе, искусству, спорту. Все это и культивируется в Московском банковском институте. Ректор МБИ, доктор экономических наук, профессор Н. Р. ГЕРОНИНА
Общество
Профессия – созидатель
Любое созидание начинается с замысла и душевного порыва творца. Строительство – один из интереснейших видов созидания – ежедневно и ежечасно приносит радость творчества тем, кто возводит для нас дома, прокладывает дороги, создает архитектурный облик современной столицы. И все это делается для людей и города, в котором мы живем, работаем, учимся.[b]В канун профессионального праздника – Дня строителя – о проблемах и перспективах развития отрасли, о профессии строителя рассказывает первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы, руководитель Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города Владимир Иосифович РЕСИН.[/b][b]– Владимир Иосифович, мэр Москвы Юрий Лужков неоднократно заявлял о намерениях правительства Москвы существенно увеличить объемы социального строительства. Как главный исполнитель градостроительных поручений мэра, расскажите в цифрах и фактах, что это означает: для каких категорий льготников и сколько социального жилья строится в столице?[/b]– Доля социального жилья в Москве неуклонно растет. Если посмотреть динамику за последние, скажем, пару лет, то цифры таковы: при общем объеме строительства примерно в пять миллионов квадратных метров в 2005 году социального жилья было построено 1,6 млн кв. м, в 2006 г. – 1,87 млн кв. м, а на текущий год запланировано уже более 2,2 млн «квадратов»! Это жилье для очередников муниципальных округов, переселенцев из сносимых пятиэтажных и ветхих домов, молодых семей и других категорий льготников. Особое место в социальных программах занимает жилье для военных: в прошлом году по соглашению между правительством Москвы, Министерством обороны РФ и Росстроем РФ построено и передано Минобороны 3626 квартир для военнослужащих, проходящих действительную военную службу в Московском регионе.В текущем году планируется построить еще почти четыре тысячи квартир. Увеличиваются объемы строительства жилья по социальной ипотеке и для молодых семей.[b]– Где будут строиться обещанные миллионы квадратных метров, если известно, что свободных территорий в Москве осталось мало, а вторгаться в существующую застройку нельзя?[/b]– В современных условиях необходимы принципиально новые подходы к перспективам развития города, которые в первую очередь связаны с решением задачи изменения структуры использования городских площадей. В будущем новое жилье будет возводиться в основном за счет реконструкции и реорганизации существующей застройки. Наиболее перспективны в этом отношении такие городские программы, как снос пятиэтажного и ветхого жилого фонда, реформирование и перебазирование промзон, комплексная реконструкция кварталов. Во всех этих направлениях уже сейчас ведется огромная работа.[b]– Московское правительство возлагает большие надежды на реформированиеи вывод промзон – на их месте планируется возводить новые жилые микрорайоны. А не будет ли опасной для здоровья жизнь на этих территориях?[/b]– Конечно, возводить жилье на месте промзоны можно только после тщательной экологической экспертизы. И такая экспертиза обязательно проводится. Во многих случаях требуются вывоз зараженного грунта, другие мероприятия по очистке. И только после проведения всех необходимых мероприятий на месте промзоны возводится жилье – безопасное и комфортное. Например, на месте бывших Люблинских полей аэрации сейчас разросся микрорайон Марьинский парк. По его примеру планируется возвести жилье на месте Люберецких полей аэрации.[b]– Власти Москвы приступили к разработке нового масштабного проекта «Стратегия развития города на период до 2025 года». Объясните простым читателям, зачем нужна эта новая стратегия, ведь уже есть Генеральный план развития города до 2020 года?[/b]– Москва стремительно развивается, меняясь с каждым днем. И правительство города должно идти в ногу со временем, остро чувствуя сегодняшние тенденции, а порой и предвидя развитие на шаг вперед.Только постоянно анализируя и глядя в будущее, мы можем достичь цели – построить город удобный и красивый, сохранив все лучшее, что дала нам история, и использовать все самое передовое, что есть на сегодняшний день.Глубокий подробный анализ выполнения Генерального плана до 2020 года показал, что по объемам жилищного строительства мы существенно опережаем его показатели, в то время как в других сферах – прежде всего в развитии инфраструктуры – следуем тем нормам, которые были заложены изначально. Таким образом, мы получили некоторое отставание по таким важнейшим для города показателям, как дорожное строительство, тепловые и энергосети, детские сады. Поэтому сейчас назрела острая необходимость в проработке серьезного стратегического документа, который бы не только помог ликвидировать имеющиеся «перекосы», но и избежать их в будущем.[b]– Многих москвичей остро волнует судьба природоохранных зон. Ходят слухи, что их границы будут существенно пересмотрены, так ли это?[/b]– Могу вас успокоить: природоохранные зоны сокращаться не будут. Мы не можем допустить наступления урбанизации на зеленые островки столицы. Наша цель – создать город, удобный и комфортный для проживания, а это невозможно без парков, скверов, больших и малых зеленых зон, где можно отдохнуть, полюбоваться цветами, погулять в лесу. Человек не должен чувствовать себя в техногенном мешке. Поэтому мы уделяем большое внимание как сохранению имеющихся островков живой природы, так и новому озеленению.[b]– Владимир Иосифович, в преддверии Дня строителя расскажите, как этот день стал вашим профессиональным праздником? Ведь по образованию вы горняк-экономист?[/b]– Когда я поступал в горный институт, отец настоял, чтобы я пошел на экономический факультет. Будущее за экономикой, сказал он, и, зная ее, ты сможешь работать на любом производстве. Он оказался прав. Хотя свою карьеру я начинал как горняк – в шахтерском поселке Ватутино в должности горного мастера. И первую заметку о себе прочитал в День шахтера в многотиражной газете «За уголь». Но уже очень скоро получил повышение, несколько лет работал в различных строительно-монтажных управлениях треста «Союзшахтоосушение» Минмонтажспецстроя СССР.С 1964 года я начал работать в строительных организациях Москвы. Прошел все ступени служебной лестницы, не пропустил ни одной. Сначала был начальником шахтостроительного участка, затем – специализированного управления, потом стал главным инженером треста, управляющим трестом горнопроходческих работ № 2. Через несколько лет стал начальником Главмосинжстроя – главного управления по строительству инженерных сооружений. Нам поручали прокладывать магистральные подземные сети, дороги, тоннели, головные объекты водопровода и канализации, возводить мосты, благоустраивать набережные. С 1987 года – начальник Главмоспромстроя при Мосгорисполкоме. Так, в 51 год я, горняк-экономист, проработав много лет под землей, занимавшийся всю жизнь инженерией, неожиданно для себя стал ведать промышленно-гражданским строительством.[b]– Профессию строителя вы знаете изнутри, не понаслышке. Трудно? Положа руку на сердце, рекомендовали бы вы сегодняшним выпускникам школ идти в строительные вузы?[/b]– Профессия строителя интересная, но трудная, требующая большой самоотдачи, напряжения сил. И вместе с тем это профессия созидательная, всегда имеющая видимый результат: построенные дом, дорогу, школу, храм. Что посоветовать выпускникам школ? Знаете, я вот сейчас смотрю на своего внука и думаю: смог бы он начать так же трудовую жизнь, как я? Поехать в поселок, которого нет на карте, начать работать горным мастером, потом в Заполярье, в общежитие, на ударную комсомольскую стройку?.. И такая коварная мысль приходит в голову, что не поехал бы он, как, впрочем, и большинство его сверстников.Наверное, в чем-то нынешняя молодежь лучше, даже наверняка лучше. Но ценности теперь другие. Видимо, то время было само по себе романтичное, когда ни о здоровье, ни об удобствах не думалось. Страна развивалась на энтузиазме.Сейчас на голом энтузиазме далеко не уедешь. И это хорошо. В цене практицизм и хорошее образование. Поэтому я скажу так. Сегодня профессия строителя востребована и высокооплачиваема. И нам нужны молодые специалисты, свежие умные головы, крепкие руки.Кроме того, у нас налажены тесные отношения с Московским государственным строительным университетом – талантливых ребят берем на работу прямо со студенческой скамьи. Так что учитесь, ребята, без дела вы не останетесь![b]– И напоследок: что бы вы пожелали нашим читателям в День строителя?[/b]– Уютного и комфортного дома, в котором царят дружелюбие и благополучие, востребованности на работе и, конечно, здоровья, счастья и удачи!
Общество
Тенденции развития столичной энергетики
[i]Для большинства служб комплекса городского хозяйства, в том числе и для энергетиков, нет деления на будни и праздники. Вот и в канун своего профессионального праздника, который приходится на разгар отопительного сезона и пик новогодней иллюминации, главная их забота – обеспечить теплом и светом москвичей и украсить столицу тысячами разноцветных огней. И мы надеемся, что никаких ЧП и серьезных аварий не случится. О том, как удалось справляться московским энергетикам со своими нелегкими обязанностями в этом году, об их планах на будущее рассказывает [b]первый заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы Петр Николаевич АКСЕНОВ.[/i]– Петр Николаевич, в последнее время вопрос стабильного энергоснабжения столичного региона стал одним из насущных. Расскажите, пожалуйста, о разработке и использовании в Москве собственных энергогенерирующих мощностей.[/b]– Сегодня в городе ведется серьезная работа по снижению дефицита электрической мощности в рамках выполнения Соглашения между правительством Москвы и РАО «ЕЭС России». Введены газотурбинные установки (ГТУ) на РТС-3 в Зеленограде, на РТС в Переделкине, мини-ТЭС в Измайлове. В сумме это – 27 МВт. Кроме того, «Мосэнерго» до конца года введет на ГРЭС-3 31 МВт электрических мощностей, на ГЭС-1 – 10 МВт, на ТЭЦ-21 – 10 МВт.Всего – 51 МВт. Дополнительно к утвержденной программе будет введено 50 МВт на ТЭЦ-8, т. е. в Москве в 2006 г. будет введено 128 МВт генерирующих мощностей.[b]– С предыдущим вопросом тесно связано и внедрение энергосберегающих технологий. Какие разработки в этой области и результаты их использования вы могли бы отметить?[/b]– Научная работа и активное внедрение современных ресурсосберегающих технологий – одно из важнейших направлений деятельности крупнейшей теплоснабжающей организации города – ОАО «МОЭК». В этом году были выполнены различные опытно-конструкторские работы, проводились мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции, в частности установлено более 100 частотно-регулируемых приводов, позволяющих значительно экономить электроэнергию.[b]– А что сделано в преддверии наступившего зимнего сезона для безаварийной подачи тепла и горячей воды в дома столицы? Расскажите, пожалуйста, об инвестиционной программе замены труб горячего водоснабжения на более современные – пластиковые и с ППУ-изоляцией.[/b]– Начато внедрение автоматизированной системы контроля, учета производства и распределения энергоресурсов (АСКУПРЭ), позволяющей контролировать домовые приборы учета и текущие параметры качества подаваемой горячей воды и отопления. На 869-й ЦТП выполнена диспетчеризация, помогающая оперативно устранять аварийные ситуации.Внедрено 66 установок систем автоматического регулирования зависимых систем отопления, снижающих величину перерасхода тепла в осенне-весенний период за счет централизованного регулирования температуры теплоносителя на выходе из ЦТП.ОАО «МОЭК» активно ведет реконструкцию тепловых сетей с использованием предизолированных трубопроводов в ППУизоляции, трубопроводов из сшитого полиэтилена и гофрированной нержавеющей стали. В 2006 г. переложено около 318 км таких труб. Это увеличит срок эксплуатации магистралей и в ряде случаев сократит период профилактического отключения горячей воды. Данные технологии позволяют сократить до минимума эксплуатационные затраты и продлить срок службы трубопроводов до 40–50 лет. Сегодня часть тепловых сетей, эксплуатируемых ОАО «МОЭК», уже реконструирована, остальные (протяженностью 4435 км), не могут быть реконструированы по технологическим причинам. Их переложат с применением современных технологий. Суммарный эффект от полной реконструкции тепловых сетей составит 784 млн руб. в год.Кроме того, за счет сокращения тепловых потерь произойдет высвобождение мощностей источников теплоснабжения (более 150 Гкал/час) и на 100 тыс. тонн в год снизятся выбросы вредных веществ в атмосферу.Постоянные подрядчики ОАО «МОЭК» подтвердили возможность ежегодного выполнения работ в объеме более 1000 км в год, что полностью покроет потребность города.[b]– В Москве десятки мощных НИИ, КБ, заводов и других организаций, занимающихся созданием новых технологий, материалов и т. д. В какой мере столичному ТЭК удается их использовать, с какими предприятиями налажены устойчивые контакты?[/b]– Для поддержки и сотрудничества с московскими научными центрами в КГХ ежегодно формируется программа новых НИОКР. В результате в городском хозяйстве появляются новые эффективные технологии и образцы техники. Программа НИОКР финансируется по «венчурному» принципу Департаментом науки и промышленной политики г. Москвы. Многие годы по ней ведется активное сотрудничество c МЭИ (ТУ). Для дальнейшего развития совместной деятельности ДепТЭХ подписал с МЭИ соглашение о сотрудничестве в области энергосбережения.[b]– И в заключение, конечно же, ваши поздравления и пожелания энергетикам столицы.[/b]– Перед энергетиками остро стоит задача обеспечить бесперебойное энергоснабжение жилых, общественных зданий и промышленных предприятий Москвы. Они постоянно делают все, чтобы энергетическое хозяйство столицы было надежным и безопасным для жителей. Люди самых разных профессий вложили свои знания и опыт в дело, которое создает всем нам комфортные условия для работы и отдыха.Желаю каждому из вас доброго здоровья, семейного благополучия и успешной работы на благо развития нашей любимой Москвы!
Общество
ПРИОРИТЕТ – ГОРОДСКИМ ПРОГРАММАМ
[b]– Владимир Иосифович, каковы приоритетные задачи Строительного комплекса Москвы на ближайшие годы? Какие достижения в области строительства вы считаете наиболее важными?[/b]– Генеральный план развития Москвы до 2020 г. ставит задачу превратить столицу России в город, удобный для жизни людей. В первую очередь это касается обеспечения жителей современным комфортным жильем. Сегодня на одного среднестатистического москвича приходится примерно 23 кв. м жилья, в то время как в столицах европейских государств этот показатель составляет 40 и более метров. Чтобы приблизиться к европейскому уровню, нам нужно построить в городе около 70 млн. кв. м.Вопрос обеспечения людей доступным жильем настолько актуален, что стал одной из главных тем ежегодного послания президента России Владимира Владимировича Путина Федеральному собранию.Поэтому главным достижением в области строительства я считаю то, что стройкомплексу удается из года в год наращивать объемы возводимого жилья, обеспечивая его ритмичный поквартальный ввод. В 2003 г. мы впервые вышли на уровень 4,7 млн. кв. м жилья в год. А это говорит о многом. Причем более трети этого объема – жилье, строящееся по городским социальным программам: для очередников, переселенцев из сносимых пятиэтажек и ветхих домов, молодых семей. В этом году планируем построить около 5 млн. кв. м жилья.Наиболее важные проекты, реализацией которых занимаются московские строители, – это, конечно, такие городские программы, как Программа комплексной реконструкции пятиэтажного и ветхого жилищного фонда, Программа капитального ремонта, модернизации, реконструкции и реновации зданий, сооружений, а также реорганизации территорий сложившейся застройки города Москвы на 2004–2006 годы, гаражная программа. Кроме того, это программа перебазирования, реформирования и ликвидации предприятий и организаций, расположенных на производственных территориях города, программа «Молодой семье – доступное жилье». Началось строительство по программе высотного строительства «Новое кольцо Москвы». Продолжается застройка экспериментального района Куркино, где уже возведено около полумиллиона квадратных метров жилья. Во всех этих направлениях Стройкомплексом Москвы и дальше будет вестись активная работа.[b]– Наиболее важная часть строительной отрасли – жилищное строительство, какие районы в городе будут наиболее активно застраиваться?[/b]– В ближайшие годы планируется массовое строительство в Новоподрезкове, Кожухове, в микрорайонах Северный, ВыхиноЖулебино, Бирюлево-Восточное, а также в Южном Бутове и Куркине. Почти завершилась застройка Митина – там осталось возвести микрорайон 1А.[b]– Как в Москве решается транспортная проблема?[/b]– Транспортная проблема чрезвычайно актуальна для Москвы. Для ее решения необходимо строительство не только новых и реконструкция старых магистралей, но и строительство гаражей и паркингов. Ведь во многом столичные дороги теряют свою пропускную способность из-за стоящих на обочинах автомобилей.Машин в Москве – около 3 миллионов. Несмотря на острый дефицит территорий, в Москве ежегодно строятся новые гаражи и паркинги на 70 тысяч машиномест (в 2004 г. планируется построить 80 тыс. машиномест), прокладываются новые автотрассы, строятся многоуровневые развязки. В прошлом году после введения в эксплуатацию Лефортовского тоннеля замкнулось Третье транспортное кольцо, что позволило значительно разгрузить Садовое кольцо и центр города. В 2004 г. началась новая масштабная стройка – Краснопресненского проспекта, который станет еще одной столичной магистралью, соединив Новорижское шоссе, проспект Маршала Жукова и Звенигородское шоссе. Активно разрабатывается проект строительства Четвертого транспортного кольца.[b]– Какие проекты, реализацией которых занимается Строительный комплекс Москвы, вы считаете наиболее интересными?[/b]– Самый крупный и наиболее интересный строительный проект в Москве – возведение ММДЦ «Москва-Сити», где в ближайшие годы будет построено 2,5 млн. кв. м офисных, гостиничных, торговых и рекреационных площадей, объединенных в единое интегральное информационное пространство. При строительстве комплекса применяются новейшие материалы и технологии, там будут созданы независимые системы электро- и теплоснабжения, современная транспортная инфраструктура, предусматривающая строительство линий метрополитена, мини-метро и высокоскоростного наземного транспорта. «Москва-Сити» станет одним из крупнейших деловых центров Европы. Несомненно, это знаковый для города объект, и в его реализацию вкладывается много усилий.Другой масштабный и интересный проект – городская программа «Новое кольцо Москвы» по размещению многофункциональных высотных комплексов. В соответствии с ней в Москве до 2015 г. будут созданы 60 территорий, на которых планируется строить высотные здания. Этот проект призван прежде всего изменить облик спальных районов города. Кроме того, нельзя не признать, что в условиях сокращающихся площадей под массовое строительство город должен искать новые эффективные способы использования городских территорий, один из которых – высотное строительство.[b]– Что бы вы пожелали своим коллегам, труженикам строительной отрасли, в их профессиональный праздник?[/b]– В День строителя искренне желаю всем, отмечающим свой профессиональный праздник, здоровья, счастья, удачи, оптимизма, творческих сил и уверенного движения вперед, к новым результатам. В этом – залог успеха, гарантия выполнения всех стоящих перед нами задач.
Общество
Эксклюзивы
Вечерка ТВ
Приметы и советы
Проще, чем кажется
Мнения
Никита Миронов
Никита Миронов

Почему гибнут предатели

Ольга Кузьмина  
Ольга Кузьмина  

И на седьмом десятке — молода!

Митрополит Калужский и Боровский Климент 
Митрополит Калужский и Боровский Климент 

Встречный поезд: «враг», заслуживший любовь

Екатерина Рощина
Екатерина Рощина

Молодильные яблочки: почему стыдно быть старым

Александр Лосото
Александр Лосото

Сколько будут жить наши внуки

Татьяна Еременко
Татьяна Еременко

Лучшие среди равных: наша замена «Оскару»

Андрей Кошкин
Андрей Кошкин

Деньги тут уже не помогут: почему кредит от США еще сильнее загонит Украину в яму

Все мнения
О проекте
Спецпроекты
images count Мосинжпроект- 65 Мосинжпроект- 65
▲
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.