Добейся успеха: как стать начальником в молодом возрасте

Американский программист, предприниматель в области IT-технологий с состоянием в 71 миллиард долларов (данные за 2018 год — прим. «ВМ»), основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг заявил, что к 2030 году мир ждут большие изменения, молодое поколение получит значительное влияние, будет решать важные проблемы и вопросы. О том, какое место молодежь занимает в управлении бизнесом сегодня, а также о тенденциях в развитии рынка руководителей «Вечерней Москве» рассказала глава службы исследований портала HeadHunter Мария Игнатова.

— В настоящее время представители молодежной аудитории стали гораздо амбициознее, чем старшее поколение. Ранее люди работали 20–30 лет на одном месте, и их это устраивало. У современного человека менталитет изменился. На это есть объективные причины — сейчас больше возможностей для обучения, развития, получения информации, — начала спикер.

Игнатова уточнила, что об успехе в работе мечтают многие молодые люди, но действительность такова, что им проще и реальнее сделать «горизонтальную», а не «вертикальную» карьеру. Появилось много новых специальностей и «ответвлений» от существующих профессий. Это вариант, чтобы найти себя.

— Расширение навыков, наработка опыта и получение знаний актуальны. Это может помочь занять ключевую позицию в какой-то новой профессии или области. К примеру, существуют специальности «рroduct-менеджер» и «market-менеджер», — объяснила Игнатова.

Позиций в топ-менеджменте крупных компаний не очень много, «кресел руководителей на всех желающих не хватает». Для того, чтобы «пробиться», нужны не только желание и хорошее образование. Важно обладать и определенными внутренними качествами.

— У человека должны иметься способность к самоконтролю и организации, сила воли, желание постоянно учиться, высокий уровень ответственности. Современная молодежь не всегда готова к жестким рамкам, она любит свободу, спонтанность, комфорт. Сегодня имеется возможность к самореализации не только через руководящую должность. Молодые люди это понимают, многих альтернативные варианты вполне устраивают, — уверена эксперт.

Руководитель службы исследований отметила, что уровень жизни стал гораздо выше, но, возможно, в связи с этим многие молодые люди «сами не знают, чего хотят», и конкретных задач перед собой не ставят, несмотря на то, что возможностей много, а молодежь восприимчива, гибка и обучаема.

С другой стороны, имеются проблемы и с некоторыми «возрастными» работниками. Иногда пожилые люди считают, что у них за спиною вуз, который они закончили несколько десятилетий назад, стаж и этого достаточно. Между тем жизнь не стоит на месте. Опыт, по словам представителя рекрутинговой компании, очень ценен, но только адаптированный к сегодняшнему дню — все должны учиться и меняться, приобретать новые навыки.

— Наиболее трудоспособной сегодня неофициально считается возрастная категория 25–35 лет. Однако в некоторых отраслях традиционно в большинстве своем работают люди старших поколений. Скажем, в медицине и фармацевтике. А молодежь туда не стремится, для нее более привлекательна сфера IT. Грамотное руководство нередко подбирает в коллектив представителей разных поколений, используя сильные стороны каждого. Что касается вакансий топ-менеджеров, каких-либо закономерностей или «возрастных предпочтений» в этом случае не бывает. Из огромного потока соискателей просто отбираются лучшие, — резюмировала Мария Игнатова.

ЕСТЬ МНЕНИЕ

Умные или красивые: кому проще сделать карьеру

Колонка обозревателя «Вечерней Москвы» Алисы Яниной

Казалось бы, при чем здесь красота? А при том, что внимания на нее обращают все меньше. Работодатели при приеме оценивают опыт, а при продвижении — реальные достижения сотрудника. Тянет он или нет? А если тянет, то сильнее ли других? Эффективность и еще раз эффективность — вот девиз сегодняшнего работодателя (далее...)