Палата приоритетов

[b]Александра Очирова,сопредседатель городского общественного консультативного Совета по взаимодействию органов власти города Москвы с негосударственными (неправительственными) некоммерческими организациями[/b]На протяжении длительного исторического времени в России и в Москве, в частности, гражданское общество основывалось исключительно на оппозиционных стратегиях. Сотрудничество между общественными организациями, государственными институтами имело слабо выраженный характер.Сегодня оппозиционная стратегия трансформируется в стратегию политического соучастия и социального партнерства, когда общество и власть открывают друг другу свои ресурсы и объединяются для решения важных социальных задач. В условиях нерешенности многих проблем населения такое объединение государственных и общественных ресурсов является важным для нашей страны, для социального партнерства.Одной из наиболее важных задач гражданского общества является общественный контроль над публичной властью, общественная экспертиза принимаемых решений, законов и мониторинг правительственных программ. Однако как показывает практика некоторых стран, где контроль закреплен в качестве правовой нормы, главной проблемой является механизм его исполнения и ответственности власти перед обществом за результаты своей деятельности.Наш Совет с самого начала очень активно поддержал инициативу президента страны о создании Общественной палаты. Законопроект находится на пороге третьего чтения в Государственной Думе. Я думаю, одним из самых главных вопросов повестки этой общественной палаты будет именно вопрос механизма реализации этого контроля.Являясь одним из наглядных примеров осуществления социального партнерства на практике, наш Совет видит свою задачу вместе с Комитетом общественных связей содействовать формированию структуры единого пространства НКО.Использование действующей модели Совета, Московского дома общественных организаций во всех без исключения административных округах Москвы. Хотелось, чтобы во всех префектурах города были созданы специальные структурные подразделения, где приоритетом работы было непосредственное конкретное взаимодействие с общественным сектором, как это было сделано в СЗАО, ВАО, Зеленограде. В этом направлении движутся СВАО, ЗАО и САО.Одним из главных вопросов повестки дня нашего Совета является проблема ресурсного обеспечения благотворительной деятельности в Москве.Наиболее слабым звеном в форме осуществления социального партнерства является взаимодействие с бизнесом.Мы считаем необходимым не только поддержать идею создания Общественной палаты города Москвы, но мы предлагаем московскому правительству идею создания московской палаты приоритетов социальных программ, которая сконцентрировала бы в себе материальные и интеллектуальные возможности власти, бизнеса и гражданского общества в целью создания совместных государственно-общественных социальных технологий на решение жизненно-важных проблем москвичей.