В любой профессиональной сфере, да и просто в жизни есть два показателя: качественный и количественный. Иногда они вступают в противоречие. То есть, чем больше объем работ, тем больше вероятность, что пострадает качество. Многие предприятия, стремясь увеличить число заказов, в результате не могут справиться с ними: “горят” сроки, люди работают в неприемлемом, напряженном режиме.Генеральный директор компании “Виктория-Газ” Алексей Борисович Федоров следует в работе принципу экономической целесообразности, не ставя во главу угла получение прибыли любой ценой.Для сотрудников и руководителя предприятия главное – качественно и в срок выполнять взятые на себя обязательства.Компания “Виктория-Газ”, образованная в 2001 г., предоставляет полный комплекс услуг, связанных с газоснабжением. Он включает в себя получение исходно-разрешительной документации, проектирование, строительство газопроводов и котельных, а также их последующее техническое обслуживание. На фирме трудится около 100 человек, и работает она, в основном, с предприятиями Москвы и области. В частности, компания успешно участвовала в реализации столичной программы по реконструкции отслуживших свой срок газопроводов.Фирма “Виктория-Газ” также занимается проектированием и монтажом котельных. С интенсивным развитием “независимой энергетики”, подразумевающей строительство на предприятиях собственных мини-электростанций, работающих на газе, компания начала осваивать и это перспективное направление.Третья часть коллектива предприятия – это опытные специалисты, прошедшие школу “Мосгаза”. Например, Александр Николаевич Барашков проработал в газовой отрасли почти полвека. В 1962 г. он начал работу в “Мосгазе” слесарем. Позже, став начальником управления, А. Н. Барашков отвечал за перебойную подачу газа для 1 млн. жителей Москвы. Александр Николаевич, один из основателей компании “Виктория-Газ”, вплоть до 2008 г. был её генеральным директором. Сегодня он – Первый заместитель генерального директора и незаменимый консультант фирмы по всем профессиональным вопросам.Компания формирует портфель заказов, исходя из принципа экономической целесообразности. Руководство берется только за то количество объектов, с которым предприятие может справиться без привлечения дополнительных сотрудников, выполнив взятые обязательства строго в установленные сроки. Ведь именно от этого зависит рентабельность выполняемых работ. Такой здравый подход к делу и умение держать слово создали компании “Виктория-Газ” надежную репутацию.К сожалению, в газовой отрасли, как и в любой другой, иногда возникают ситуации, не поддающиеся логическому объяснению. В частности, по новому градостроительному кодексу, сбор разрешительной документации на строительство и ввод в эксплуатацию газопроводов занимает в 10 раз больше времени, чем само строительство. Причем такое “движение” документов, больше похожее на ступор, носит непредсказуемый характер. В результате, уже построенные объекты, отвечающие всем требованиям, невозможно сдать в срок.Тем не менее, в компании “Виктория-Газ” уверены, что эта проблема разрешится, иначе любое строительство станет нецелесообразным. А нам хочется верить, что, в итоге, победит здравый смысл и законы экономики.