Главное
Путешествуем ВМесте
Карта событий
Смотреть карту

Автор

Георгий Янс
[b]Совсем недавно отмечали Международный День учителя. Поздравляли педагогов, говорили им разные прочувствованные слова, цитировали классические строчки про «разумное, доброе вечное…»[/b]Праздник кончился. Проблемы остались. Не будем лукавить: сегодня учиться в педагогическом вузе непрестижно – так сложилось. Еще более непрестижно по его окончанию пойти работать в школу, – так получается по жизни.Выпускники всеми правдами и неправдами пытаются избежать учительской участи. Только 30% дипломированных специалистов доходит до школы, – таковы данные статистики.Всего шесть лет существует Московский гуманитарный педагогический институт (МГПИ). И поступить сюда стремятся (на некоторых факультетах количество юношей и девушек 50 на 50), и почти 70% выпускников идут работать в школу.[b]О том, как живет сегодня эта «кузница педагогов» рассказывает ректор МГПИ, профессор Александр КУТУЗОВ.[/b]– Есть крупные педагогические учебные заведения, которые ориентированы на университетское образование и решают определенные глобальные задачи. При всех достоинствах большие вузы менее динамичны, им сложно перестраиваться с учетом постоянно изменяющихся реалий жизни. В сложившейся ситуации необходимо создавать совершенно новый тип педагогического заведения, которое было бы способно, не меняя стандартов образования, осуществить подготовку учителя, готового работать в современных условиях.[b]– Что вы вкладываете в понятие «современные условия»?[/b]– Современные условия – это огромная вариативность всего и вся. Учитель должен быть готов работать в нетрадиционной обстановке, когда он постоянно находится в состоянии полустресса, связанного с непрекращающимися реформами, низкой заработной платой и т.д и т.п.[b]– Я так понимаю, что ваш вуз в эти современные условия вписался?[/b]– Думаю, что да. Во-первых, мы небольшой вуз – и по количеству факультетов, и по количеству студентов. Мы знаем практически каждого студента, что согласитесь, немаловажно. Во-вторых, мы самый педагогически ориентированный, школьный вуз – мы готовим учителей. Все, что происходит здесь подчинено решению именно этой задачи – от организации праздников посвящения в студенты до организации системы подготовки будущих учителей. Важной составляющей этой системы – особые взаимоотношения со школами города. Мы считаем, что молодой специалист должен иметь право выбора учебного заведения. Наши студенты уже на пятом курсе проходят непрерывную практику в школе. Это помогает предупредить заранее многие проблемы.В-третьих, у нас средний возраст профессорско-преподавательского состава 38 лет. Это создает совсем другую обстановку.Важнейший постулат МГПИ – «Наши студенты – наши коллеги». Студент помогает преподавателю учить, преподаватель студенту – учиться. В результате такого равноправного сотрудничества образовательная деятельность становится приятной для обеих сторон.[b]– Понятно, что не все молодые учителя приживаются в школе и через како-то время меняют профессию. Как обстоит дело с вашими выпускниками?[/b]– Отток наших выпускников из школ, конечно, есть. Очень трудно проследить характер этого оттока. В течение трех лет мы стараемся следить за своими выпускниками. В институте существует центр наставничества.Мы пытаемся помочь ребятам. Если что-то у них не складывается в одной школе, помогаем найти другую школу. Нам важно, чтобы они все-таки оставались в системе образования. Но повторяю, отток все равно есть, хотя Москва сегодня очень много делает, чтобы удержать в школе молодого учителя. Зарплата достаточно высокая. Огромный стимул – программа предоставления квартиры молодой учительской семье. Если она заработает в полном объеме, это будет очень большое дело. И это хорошо понимают наши студенты, когда мы говорим о такой возможности получения жилья. Особенно при сегодняшних ценах на квартиры.[b]– А как складываются судьбы тех выпускников, которые не пошли в школу работать?[/b]– Многие удивляются, когда я говорю, что у нас на факультете социально-педагогической деятельности соотношение юношей и девушек 50 на 50 процентов. Я задумался, почему так? В обществе меняются многие профессиональные ориентиры, а социальный педагог у нас имеет такой учебный план (от конфликтологии, психологии до хорошего знания иностранного языка и компьютера), который позволяет ему работать практически в любой области, связанной с коммуникацией людей. В одном из крупнейших московских банков помощниками высших руководителей работают наши выпускники. Хотя гордимся мы, прежде всего, теми, кто работает в школе.[b]– Александр Геннадьевич, ваш вуз готовит учителей школы. А для какой школы? Какой школу видите вы?[/b]– Главная цель школы – помочь человеку осознать себя, собственный образ, и соотнести этот образ с окружающим миром.В связи со сказанным в содержании образования не должна лежать логика науки, а должна находиться логика развития конкретного ребенка. Именно, исходя из этого, надо подходить к реформированию образования. Если же мы будем подходить к реформированию образования, как это делалось весь ХХ век, то все обернется точно так, как оборачивается последние 15 лет…Если общество будет рассматривать образование только как экономику, а не как часть нашей культуры, то тогда происходит то, что происходит. Экономика образования, безусловно, нужна, но это только поддерживающая часть. Образование – не отрасль, не ведомство, а единственная социальная система, единственно способная позволить стране вновь встать на ноги и вернуть национальное самоуважение.
[b]Для олимпийской чемпионки Ларисы Лазутиной участие в избирательной кампании сродни участию в спортивных соревнованиях.[/b]И там, и там нужна только победа. Лариса Лазутина – суперуспешная спортсменка (пятикратная олимпийская чемпионка, одиннадцатикратная чемпионка мира, Герой России) не менее успешно пробует себя в политике. Она второй раз подряд избирается депутатом в Московскую областную думу. Причем в списке партии «Единая Россия» она была третьей.[b]– Лариса Евгеньевна, участие в каких выборах было для вас более сложным?[/b]– Конечно, в нынешних. Первый раз избиралась по одномандатному округу и, как говорится, «выкладывалась там, где живу». В этот раз все было гораздо сложнее, хотя у нас была очень сильная команда.Приходилось общаться с избирателями в районах, где меня, в основном, знают как спортсменку. Эти поездки стали для меня неоценимым опытом, помогли понять лучше те или иные проблемы, сравнить, как живут люди в разных районах области. Предвыборная кампания, конечно, здорово вымотала. В 7 утра – из дома, в 11 вечера – домой. Я даже похудела на 5 кг.[b]– Лариса Евгеньевна, как могла сложиться ваша жизнь после ухода из спорта, если бы не стали депутатом?[/b]– Я еще до Олимпиады в Солт Лейк-сити решила, что после ее окончания уйду из спорта. Уверена, что дома бы не сидела. Просто было бы больше времени подумать, чем заняться. Может быть, осталась в спорте. Но тренерская работа очень сложная. Не каждый большой спортсмен становится хорошим тренером. Скорее всего, была бы спортивным функционером.[b]– И все-таки после этой Олимпиады вы ушли из спорта со скандалом. Как вам удалось пережить это?[/b]– Это было для меня трагедией. Казалось, что весь мир вокруг меня рушится. И еще была вера, что справедливость восторжествует. Нас просто показательно наказали. В том, что выстояла и достойно, в общемто, вышла из той ситуации, во многом обязана семье, своему мужу. В спорте Геннадий Лазутин был гораздо талантливее меня. Достаточно сказать – шестикратный чемпион мира среди юниоров. Но его стали преследовать травмы, и он сделал выбор, став моим тренером, менеджером и помощником. Он и сейчас очень помогает, снимая многие бытовые вопросы.[b]–У вас не было желания после окончания дисквалификации вернуться в спорт?[/b]– Вы первый меня об этом спрашиваете. Мне говорили: «Лариса, тебе надо бегать». Но я же не вечно молодая. У меня двое детей. Они и муж, а не спорт – моя жизнь.Я не хочу сказать, что у нас все гладко. Мне дома иногда хочется расслабиться, выплеснуть эмоции. Не буду говорить, что сверхвкусно готовлю, но моей стряпней в семье довольны. Квартиру содержу в порядке ([i]беседа проходила на кухне в квартире Лазутиных. Лариса Евгеньевна одновременно отвечала и жарила картошку[/i]). Я нисколько не жалею, что именно так сложилась моя судьба.[b]– Известно, что одной из форм поощрения спортсменов было предоставление собственного жилья. Как у вас обстояли дела в этом вопросе?[/b]– Первую квартиру, однокомнатную, получила в Петрозаводске в юниорском возрасте, в 18 лет. Потом перешла во взрослую команду. Вышла замуж. Решили с мужем ближе передвигаться к столице. Не секрет, чем выше спортивные результаты, тем больше возможностей для выбора. Переехали в Одинцово. Сначала была двухкомнатная квартира в блочном доме, прожили года 2–3. Потом я выиграла несколько дистанций на чемпионате в мире в Канаде, да и в целом я хорошо выступала. Нам уже предоставили трехкомнатную квартиру, там же в Одинцове. А после Олимпийских игр – в Нагано, получила вот эту квартиру. Всегда была рада получению нового жилья. Решение квартирного вопроса прошло для меня достаточно мягко. Так, к сожалению, бывает не у всех спортсменов. Что такое спортивная жизнь? На сборах находишься в месяц 25 дней. Гостиницы, турбазы, ночевки у друзей. Если есть теплое гнездо, семья, тогда спокойно и целенаправленно можно готовиться к соревнованиям, что в итоге сказывается и на результатах. Для меня собственное жилье имеет очень большое значение. По молодости, конечно, прыг-прыг по сборам, а сейчас никуда не хочу, наездилась. Каждый раз заставляю себя, если приходится куда-то ехать. Мы еще не нажились в собственной квартире.[b]– Где?[/b]– Недалеко от Можайского водохранилища. Мы дачу долго искали. Для нас она ассоциируется с водой, лесом. Участок 22 сотки. Дом выбрали из бруса. Баньку построим.[b]– Скажите, Лариса Евгеньевна, а спорт обеспечил вас материально?[/b]– На всю жизнь все равно не хватит.[b]– Звезда Героя дает вам какие-нибудь льготы?[/b]– После закона о «монетизации льгот» получаю денежную компенсацию в размере 27 тысяч рублей.[b]– Не стесняетесь своего достатка?[/b]– Не стыжусь. Не люблю прибедняться.[b]– Естественно, не могу не спросить о вашей депутатской деятельности. Нравится новая сфера приложения своих сил?[/b]– Нравится. Интересная работа, интересные люди. Учусь, прежде всего, у людей знающих и мудрых. У нас работают люди большой величины. Изучаю законы. В этом году окончила Академию госслужащих при президенте РФ. Я теперь дипломированный юрист.
[b]…В августе 1942 года Георгий Крюков получил тяжелое ранение в боях под Ржевом. Шесть месяцев госпиталей. Потом еще месяц на сборном пункте под Серпуховом, и снова на фронт – теперь уже на Курскую дугу. Затем было участие в операции «Багратион». Войну закончил в Восточной Пруссии, под Кенигсбергом, командиром саперной роты.[/b]Награды за победу – орден боевого Красного Знамени, два ордена Отечественной войны, медали. Четыре раза был ранен.И потом, после войны, всю жизнь – кадровый офицер. Сорок пять лет прослужил Георгий Иванович в Вооруженных силах и вышел в отставку в 1986 году в звании полковника с должности заместителя начальника инженерной службы ракетных войск.Война дала ему еще тот редкий шанс, про который говорят «один из тысячи». Он встретил ту единственную, с которой живет вот уже более 60 лет. 1 января 2007 года у Георгия Ивановича и Лидии Ивановны была «изумрудная» свадьба. А небольшой рабочий поселок под Серпуховом стал тем местом, про которое он на протяжении всей жизни говорит: «Место встречи изменить нельзя».Здесь в мае 1943 года в фабричном клубе на танцах он познакомился с десятиклассницей Лидой. А первое боевое крещение Крюков получил в московской битве в декабре 1941 года все под тем же Серпуховом.– Перед отправкой на фронт распрощались. Вроде как и поцеловались, – вспоминает Георгий Иванович. – Договорились встретиться после войны.Но увиделись раньше – в 1944-м Георгий Крюков получает 10-дневный отпуск, чтобы навестить своих родителей в Сталинграде.– На обратном пути заехал в Москву, вытащил ее из института (Лида была тогда уже студенткой Плехановского института), погуляли по городу, – рассказывает Георгий Иванович. – И вновь на фронт. Победа уже близка. Еще немного, еще чуть-чуть, и – мирная жизнь! Но… за несколько дней до окончания войны приходит приказ – часть, в которой служит Крюков, должна отправиться на Дальний Восток для участия в боевых действиях с Японией.Трудно описать состояние солдат, которые уже готовились к той, другой, мирной жизни, и вдруг опять на фронт…В том же 1945 году Георгий Крюков получает направление на учебу в подмосковное Нахабино, а это так недалеко от Серпухова.– Приехал, сразу доложился, что я тут, – говорит Георгий Иванович. – Начали встречаться. Решили пожениться. Доложили родителям («доложить» – любимое его словечко) и 1 января 1947-го сыграли свадьбу.И начала Лидия Ивановна «работать женой офицера». Одно место службы, другое, третье. Дети – сын и дочь. Всякое в жизни было: и большая радость, и большое горе. Но главное оставалось неизменным – быть всегда вместе.Сейчас много пишут и говорят о тяжелой доле стариков-пенсионеров – мол, пенсия маленькая, государство не заботится. Наверное, это справедливо, но не для всех.– У Георгия Ивановича пенсия хорошая. Нам хватает, – говорит Лидия Ивановна. – Я целый год не беру свою пенсию с книжки. Дети и внуки отказываются от нашей помощи. Говорят, что им пока хватает.– Меня местная власть на руках носит, – полушутя-полусерьезно добавляет Георгий Иванович.Георгий Крюков в мирное время был награжден двумя боевыми орденами Красной Звезды. Увидев на моем лице удивление, не вдаваясь в детали, объяснил: «Я же сапер».С наступающим праздником, с Днем Победы вас, Лидия Ивановна и Георгий Иванович! Здоровья вам!
[b]В свои 67 лет он занимает должности, требующие колоссальной отдачи и работоспособности: ректор Московского университета геодезии и картографии, президент Ассоциации российских вузов, главный редактор журнала. Еще он – 50-й космонавт в СССР и сотый в мире, совершивший три космических полета и проведший в общей сложности 251 сутки 15 часов 37 минут 23 секунды. Это дважды Герой Советского Союза профессор Виктор Савиных.– Виктор Петрович, а если бы сегодня вам предстояло полететь в космос – справились бы с поставленной задачей?[/b]– Совсем недавно я проходил медицинскую комиссию. Есть, конечно, замечания по здоровью. Но… Если поставить цель, то мог бы полететь. И желание, и здоровье есть. К сожалению, сегодня большие проблемы с полетами в космос. У нас осуществляется всего два полета в год. С учетом того, что третье кресло в корабле продается, шансов у меня нет. У нас есть большая группа космонавтов, которые в отряде уже 10 лет, но еще ни разу не летали. У нас до сих пор нет сотого космонавта.[i][b]Страх был только при посадке[/i]– Вы довольно поздно пришли в отряд космонавтов, в 38 лет. Гагарин полетел в 25. Почему так произошло?[/b]– Я только в 28 лет окончил институт. Работал уже в КБ имени Королева, долго проходил медицинскую комиссию. Была еще задержка из-за анкетных данных – мой отец был в плену. Медицинскую комиссию я прошел в 1975 году, а в отряд был зачислен только в декабре 1978 года.[b]– Помните свой первый полет?[/b]– Не хотелось бы говорить высокопарно, но впечатление было такое, что ты прикоснулся к чему-то великому. Во-первых, увидел Землю «оттуда» – незабываемые ощущения: у тебя есть то, что другим не дано увидеть. Вторым, как ни странно, ярким впечатлением было огромное чувство ответственности за полет. На меня одного государство затратило огромные деньги.[b]– Если честно: боялись?[/b]– Перед первым полетом – нет. Присутствовала только эйфория в предвкушении полета. Ведь я столько лет ждал этого момента! Хотя как космонавт я готовился недолго. В 1980 году я был уже дублером Геннадия Стрекалова. Потом короткая подготовка, и мы в 1981 году с Владимиром Коваленком полетели. Когда корабль вылетел на орбиту, я стал крутиться. Докрутился, что стало немного плохо. Пришлось пристегнуться и повисеть несколько часов перед переходом в станцию.В третьем полете у меня уже никаких проблем с перегрузкой не было, организм полностью адаптировался. Страх был при посадке. Твоя жизнь только от парашюта, этой тряпки, зависит, а сам ты уже ничего не можешь сделать. Я – космонавт, который много раз был дублером. Три раза слетал и семь раз был еще готов слетать.[b]– Ваш второй полет с Владимиром Джанибековым, который длился около 170 суток, космонавт Алексей Леонов назвал «подвигом в подвиге». Как вы заслужили такую оценку от своего товарища?[/b]– На орбите находилась «мертвая» станция «Салют-7», а это 50 тонн груза. За несколько лет до этого мы шумели по поводу американской станции, которая потеряла управление и могла упасть в любую точку на Земле. Нашей задачей было найти нашу станцию и в случае необходимости утопить ее в нужном месте. Ситуация, в которой мы работали, случилась впервые в истории космических полетов. И не дай бог, чтобы она повторилась.Во-первых, мы летели, не зная точного местоположения на орбите, так как она не отвечала на сигналы. В течение двух дней к ней подбирались, а когда увидели – поняли, что стыковаться придется вручную. Автоматику отключили примерно в семи километрах от станции. Впервые произошла стыковка со станцией, которая не отвечала. Это означало, что появилась техническая возможность состыковаться с любым предметом в космосе. Во-вторых, переходя на станцию и не зная, что там произошло, шли на определенный риск.Когда начали переход, поняли, что станция «мертвая». Солнечные батареи не вращались, внутри минусовая температура, все агрегаты разморожены. Вроде того коммунального хозяйства, которое мы сегодня наблюдаем на земле. Начали ремонтировать. Больше месяца потребовалось, чтобы станция «ожила». Вначале жили на корабле, а недели через две перебрались на станцию – когда температура в ней поднялась до 10 градусов тепла.Были проблемы с кислородом. Если где на час задержишься – вокруг тебя появлялось облако углекислого газа. Можно было упасть в обморок, и все. Помимо холода были и другие проблемы. Прямо скажу, условия труда были не самые сладкие.[i][b]НЛО в космосе нет – на Земле ищите[/i]– Здоровья много остается «там», в космосе?[/b]– Конечно. Есть уже печальная статистика среди космонавтов, которые не доживали до 50 лет. А ведь отбирали самых здоровых.[b]– Виктор Петрович, приходилось читать, что вы во время третьего полета общались с инопланетянами, которые даже показывали вам карту нашей Солнечной системы.[/b]– Читал, читал. Об этом одна американская газета писала. Откуда взялся этот слух, непонятно. Единственное, что могу предположить: в эти дни к нам прилетала экспедиция-посещение с румынским экипажем. Об НЛО в космосе – это домыслы наших уфологов. В космосе НЛО искать не надо. Что им там делать, зачем крутиться вокруг Земли? На земле их надо искать. В космосе видел несколько объектов, но никакого отношения к НЛО они не имеют.[b]– С коллегами по отряду отношения поддерживаете?[/b]– Всегда провожаю космонавтов на старт. Это у меня традиция. Часто встречаюсь с ними на различных совещаниях, посвященных космической тематике. Много контактов, связанных с редакторской деятельностью, – я главный редактор журнала «Российский космос». В городке космонавтов, где я живу, 1–2 раза в неделю играю в теннис с Крикалевым, Кубасовым, Иванченковым. Иногда вижусь со своими командирами – чаще с Коваленком, реже – с Джанибековым.[b]– Как вообще складывается «послекосмическая» жизнь космонавтов? Вот у вас, например, очень удачно складывается земная карьера.[/b]– Не у всех жизнь и карьера складываются удачно. Особенно у военных. В действующую армию после полетов уже не возьмут. Космонавт – какая специальность? Военное училище и академия. Не все себя находят в послекосмической жизни. Все-таки люди мы популярные, поэтому космонавтов приглашают работать в различные бизнес-структуры советниками, консультантами. Меня на должность ректора рекомендовал космонавт Алексей Елисеев. Я дал согласие, меня избрали, поэтому вынужден был уйти из отряда космонавтов. А так, может быть, еще слетал бы.[i][b]За первый полет давали «Волгу»[/i]– Виктор Петрович, чисто земной вопрос. Как оплачивали труд космонавтов? И, кто больше зарабатывал – советские космонавты или российские?[/b]– За первые полеты платили командировочные. За длительные экспедиции выплачивали разовую премию. За первый полет давали автомобиль «Волга», а премию мне заплатили 5 тысяч рублей (тогда это было примерно 5 тысяч долларов). Российские космонавты летают по контракту, в котором прописаны все этапы работы. Они получают больше, чем мы в свое время. Но и жизнь сегодня дороже.[b]– Еще вопрос, касающийся уже конкретно вашей земной деятельности. Вы ректор одного из старейших вузов России, а востребованы ли ваши выпускники сегодня в стране?[/b]– У нас средний конкурс 7–8 человек на место. Но есть еще конкурс и среди работодателей на наших выпускников. В ряде отдаленных регионов испытывается острая нехватка специалистов нашего профиля.[b]– Как вы решаете эту проблему? По целевому набору или по результатам ЕГЭ?[/b]– Мне больше импонирует целевой набор. Но уже несколько лет мы принимаем абитуриентов по результатам ЕГЭ. Я не могу, как МГУ, посылать экзаменационные комиссии по всем городам России. Нет таких денег. ЕГЭ же позволяет, чтобы ко мне приезжали учиться со всей страны. Я не могу сказать, что те, кто прошел в университет по результатам ЕГЭ, учатся хуже, чем те, кто сдавал экзамены. ЕГЭ хорош при условии, что не будет натаскивания.
[b]Наталья Бахматова – логопед по специальности, замужем, растит двоих детей. Таких, как она, – миллионы. Каждый день мы с ними сталкиваемся в метро, магазине, на улице. Правда, она еще двукратная чемпионка России, победитель и призер различных международных соревнований по теннису. Женщин-чемпионок, конечно, не миллионы, но тоже встречаются.Наталья – чемпионка среди инвалидов. Еще в детстве в результате несчастного случая она лишилась полностью обеих ног.[/b]– Отношение к инвалидам как к людям второго сорта идет с послевоенных времен. Вернулся человек с войны инвалидом, герой, а работы для него нет. Что оставалось делать? Идти на паперть или спиваться. Сегодня у инвалидов больше возможностей учиться, работать, заниматься спортом. Но их не видно: они не ходят по метро, не стоят на паперти. А о нас по-прежнему судят по тем, кто просит милостыню.Мы разговаривали с Натальей Бахматовой в физкультурно-оздоровительном комплексе (ФОК) Южного Бутова, где в тот день для детей-инвалидов был организован праздник.[b]– А много вас таких, которые учатся, работают, занимаются спортом?[/b]– К сожалению, очень мало. Не все руководители предприятий хотят связываться с инвалидами. К тому же не все инвалиды попросту имеют возможность выйти из дома... Работать на дому невыгодно, платят очень мало, и к тому же так угнетает сидеть дома в четырех стенах, как в колодце, не имея возможности выйти на улицу! Вот говорят, что строят квартиры для инвалидов. У меня как раз такая. Но есть люди, которые получили инвалидность в зрелом возрасте. Естественно, что его квартира специально не оборудована. Например, в моем подъезде есть пандус, а в соседнем – нет. Почему нельзя во всех подъездах дома сделать пандусы? Это нужно не только нам, но и мамам с грудными детьми. Здорово нас «подрубил» закон о «монетизации льгот». Как только отменили льготы, исчезла возможность приобрести машину. Я немного известна, поэтому мне помогли приобрести автомобиль. Спасибо депутату Владимиру Груздеву. Сейчас у меня «Жигули» 4-й модели. Как быть тем людям, которых не знают? У них возможности приобрести транспорт нет.Без автомобиля нам никуда не доехать. До принятия этого закона я водила своих детей в бассейн. Была льгота – скидка на абонемент 50%. Теперь льгот для детей нет, нет и компенсации за детей.Так же и со спортом. Большая благодарность руководству ФОКа, которое не только предоставило нам зал, но поставило подъемник, специально для нас оборудовало душевую и туалеты.Второй подобный комплекс делается в Строгине. И все, но это же очень мало. К нам даже из области приезжают заниматься. Есть один мужчина, Константин Донской. Так он из Серпухова ездит, а это только 90 км в один конец. Желающих заниматься теннисом очень много, но людям сюда тяжело добираться без машины. Я на всю Москву одна женщина-теннисистка, а на всю Россию 5 женщин-теннисисток, а мужчин – 14.[b]– Наташа, у вас, по нынешним меркам, большая семья. Как удается содержать ее?[/b]– Муж работает охранником, хотя по профессии водитель. Зато он работает близко от дома, что для нас очень важно. Я со всеми доплатами на детей получаю пенсию 5,5 тысячи рублей.Иногда подрабатываю по специальности. Ко мне приходят мамы с детьми, чтобы подготовиться к школе. Просят речь наладить, звуки поставить. Но, честно говоря, работать некогда. Свои дети требуют большого внимания. Потом очень много времени отнимает спорт. Каждый день тренировки по 2–3 часа, выезды на соревнования.[b]– Так, может быть, вас теннис «кормит»?[/b]– Я – чемпионка России, вхожу в сборную страны, но никаких денег не получаю. Даже на все соревнования, кроме чемпионата мира, поездку на который финансирует Федерация тенниса, сами ищем спонсоров. Ходим с протянутой рукой. Если есть «завязки», имеются личные контакты, финансируют. Пришел с «улицы», вежливо отвечают: «Знаете, сколько у нас таких обращений?» Нам очень хорошо помогает фонд Б. Н. Ельцина. Но в отличие от других стран у нас нет системы финансовой поддержки инвалидов. Там у инвалидов есть спортивная база, даются стипендии, оплачивается труд тренеров. У меня замечательный тренер – Михаил Константинович Сарычев, который фактически уже 12 лет работает только на энтузиазме. Нас порой в иные спортзалы не пускают, мотивируя тем, что можем площадку колясками испортить.[b]– Иногда складывается ощущение, что инвалиды живут в своем мире, который параллелен миру физически здоровых людей…[/b]– Я не могу сказать, что мы живем в своем мире. Скорее здоровые люди не пускают нас в свой мир. Мне в детстве кричали в спину: «Инвалидка, инвалидка!» Я помню, лет пятнадцать назад обсуждалась идея о создании города инвалидов, где для них созданы все условия. Тогда я думала, как это здорово, если такой город построят! Будут все удобства, не надо ничего преодолевать.Но когда поступила в университет и стала жить нормальной жизнью – ездить на занятия с другого конца города, жить в общежитии, поняла, что не нужно строить такой город, потому что получится не город, а резервация. Нельзя отгораживаться от нормальной жизни.Я даже полагаю, что существование инвалидов необходимо здоровым людям, чтобы пробудить в них милосердие, сострадание. Инвалиды с хорошей и ясной головой не отстраняются от жизни, имеют свой бизнес, занимают хорошие посты по службе. Есть, конечно, среди нас те, кто замыкается в себе и общается только с себе подобными. А здоровые люди, вроде бы с нормальными физическими и умственными показателями, часто по сути своей инвалиды. Построили школу для умственно отсталых детей, так взрослые люди, родители писали жалобы о том, что их дети не должны видеть этих уродов. Вот сегодня у детей праздник. Для них это огромное событие. Они побыли в обстановке радости, пообщались. Но мне кажется, лучше дайте им постоянную доступную среду, чем раз в год проводить такие мероприятия.[b]– Как вы полагаете, Наташа, у человека, ставшего инвалидом, меняются взгляды на жизнь? Идет какое-то ее переосмысление, переоценка?[/b]– Конечно. Появляются в жизни другие ценности... Карьера, деньги, работа казались самым важным. А случается несчастье, и понимаешь, что все это пустое. Друзья оказываются не друзьями. Приходится считать, сколько ступенек в лестнице, сколько этажей в доме. Начинаешь осознавать, что думать надо больше о душе. Я сама недавно пришла к Богу, три года назад крестилась. Я три раза была на пороге смерти. А он возвращал меня к жизни. Он уберегал меня от чего-то. Я спрашивала себя: «Зачем он это делает?» Иногда на улице подходят ко мне здоровые люди и говорят: «Наташ, как мы завидуем тебе. Видя тебя, понимаем, что живем не так. Ты даешь нам силы жить».Господи! Если бы они знали, как мне все дается. Где я беру силы? Конечно, молюсь Господу: «Господи, помоги мне». Я должна жить ради детей, которых мне вырастить надо хотя бы до совершеннолетия. Еще очень хочу принять участие в Олимпийских играх.[b]– Я читал, что вы собирались участвовать еще в Параолимпийских играх в Афинах, но что помешало вам поехать?[/b]– Тогда поехать не получилось. Чтобы попасть на Олимпиаду в Пекине, мне надо повысить рейтинг. Сейчас в мировой классификации я 45-я, а нужно подняться до 32-го места. Поэтому весь год буду ездить на турниры, чтобы повысить свой рейтинг. Очень надеюсь, что у меня получится.
[i]Все это время центром руководит заслуженный учитель России, доктор педагогических наук, член-корреспондент Российской академии образования [b]Евгений Ямбург.[/i]– Евгений Александрович, нередко можно услышать, что если человек работает на одном месте более семи лет, то останавливается в профессиональном росте...[/b]– Педагогика настолько многогранна, что позволяет менять виды деятельности, не покидая школьного здания. До семи вечера я директор, а после семи – режиссер школьного театра. Написал шесть книг, заканчиваю седьмую. Ощущения застоя никогда не возникало. Нет, я не считаю, что проработал 30 лет на одном месте. Тем более что в нашем центре не заскучаешь. Это единый комплекс – и детский сад, и начальная школа, и старшая школа, и центр досуга. Это своего рода модель адаптивной школы, в которую принимают всех. Внутри школы есть лицейские, гимназические, коррекционные классы. Всего около 1800 детей и примерно 300 сотрудников.[b]– Можно ли такую модель считать управляемой?[/b] – С точки зрения классического управления – нет. Таких огромных школ быть не должно. И в этом смысле я завидую коллегам, у которых по 500–600 учащихся. Но обсуждать, хорошо это или нет, не моя задача. Наша школа не управляется обычными способами. Управление – вещь тонкая, близкая к искусству. Я либерал, мои заместители – люди пожестче. Мы, как два плеча одного коромысла, стараемся уравновесить друг друга.Сегодня по нашим программам работают школы в 54 регионах.Сейчас немало детей с проблемами в развитии. Их можно учить, но трудно это делать обычным способом. Есть огромное количество дефектологических приемов. Необходимо имплантировать в ткань урока дефектологические методики. Но было бы глупо сводить все к технологиям. Ведь еще существуют «и божество, и вдохновенье…» [b]– Не кажется ли вам, что в последнее время в школах отдается предпочтение технологиям в ущерб личности учителя?[/b] – Есть такой грех. Школа стала очень прагматичной. Это большая беда. Мифы Древней Греции или евангелические притчи – кому-то кажется, что это избыточный гуманитарный материал. От него, мол, нефть не подешевеет. Сокращение гуманитарной составляющей – большое заблуждение. А что это заблуждение, подтверждается опытом других стран. Менеджер высокого полета в США должен защитить докторскую диссертацию по философии. Ибо настоящее управление – умение объединить людей вокруг ценностей. В Японии пришли к выводу, что фактором успешного развития рынка является взаимное доверие. Когда все обманывают всех, рынок не работает. Думаю, что перекос в сторону прагматизма ошибочен, а потому недолог.[b]– Вернемся к вашему центру. Можно ли его считать школой полного дня, которая становится все более востребованной?[/b] – Школа полного дня (ШПД) не есть ноу-хау. Еще в 1970-е был такой слоган: «Школа – центр воспитательной работы в микрорайоне». В те годы в школу вкладывались серьезные деньги. Потом государство ушло из сферы образования, и получилось то, что получилось. Да, детей с улиц и из подвалов надо убирать. Многое в ШПД зависит от материально-технической базы. Если дети и вторую половину дня находятся в четырех стенах школы, которые и так им надоели, это плохо и ничего не дает. Знаете, как дети называют группу продленного дня? «Продлюга». У нас не школа полного дня.Вся внеурочная деятельность строится исключительно на добровольных началах. 17 лет существует шлюпочный клуб. Шлюпки требуют ухода, их надо циклевать, промазывать. Дети этим охотно занимаются. Они ходят по Волге, изучают историю, экологию. А возьмите смешную историю с появлением конюшни! Для того чтобы заниматься иппотерапией в целях коррекции, мы взяли одну лошадь. Вскоре выяснилось, что она жеребая. И поехало… В итоге у нас сегодня 27 лошадей и две конюшни. Занятия с лошадьми – и образование, и лечение. Есть еще театральные студии, школа ремесел, бальные танцы. Мне сейчас трудно назвать все кружки, секции и клубы. Там занимаются все желающие – и не важно, сколько человек из моей школы, а сколько из других...[b]– Итак, в школе все замечательно. Почему же, выйдя за ее пределы, попадаешь словно на другую планету: грубость, хамство, пьянство?[/b] – Наивно было бы думать, что мы способны перебороть все зло. Не надо ставить перед собой нереальных задач, но и руки опускать нельзя. И притом не забывайте, что все педагоги – немного «сказочники»: они выдают желаемое за действительное. Но без этого же работать невозможно! [b]– У вас в кабинете – портреты Булата Окуджавы, Анатолия Приставкина, Натана Эйдельмана...[/b]– Я уже 30 лет веду театральную студию. Когда умер Высоцкий, мы провели вечер его памяти. Приехали его мама, сыновья… Вечер запомнился всем. В том числе и тогдашним властям.Потом возникла идея сделать спектакль о живом классике – Булате Окуджаве. У нас ведь как было? Пока человек не умрет, нет биографии. А как собрать биографию поэта? Из его собственных творений, из рассказов друзей, мгновенно откликнувшихся на нашу просьбу. Так мы оказались в квартирах Натана Эйдельмана, Юрия Левитанского. Жаль, что не сохранилось записи этого спектакля.А 20 лет спустя иду по Арбату, покупаю книгу воспоминаний о Булате Окуджаве и просто ахаю: в ней несколько страниц о нашем спектакле! А с постановкой по повести Анатолия Приставкина «Ночевала тучка золотая» вообще связана захватывающая история. Так получилось, что фотографии спектакля попали в Чечню. А одну из ролей там играл наш выпускник, ныне ведущий телеканала «Россия» Сергей Брылев. Он рассказал, что во время съемок на Северном Кавказе их захватили боевики. Могло произойти самое страшное. Но кто-то из них узнал Сергея по фотографиям из спектакля. Съемочную группу отпустили.[b]– Мне кажется, что вы пытаетесь построить «коммунизм» в одной отдельно взятой школе…[/b] – Была такая маленькая школа, всего в ней было 29 учеников, и называлась она Царскосельский лицей. Я не строю иллюзий. В нашей школе много несовершенного, есть конфликты, проблемы. Школа – огромный сумасшедший дом, но я его люблю...
[i]Достоинству и мужеству этих людей можно позавидовать. Люди с ограниченными физическими возможностями умеют отстаивать свое место в жизни, помогать друг другу, делать всех живущих рядом ответственнее и добрее.По-человечески – это когда общество не отторгает не похожих на большинство… [b]Игорь Мишаков [/b]– председатель Юго-Западной окружной общественной организации Всероссийского общества инвалидов – стал инвалидом в результате катастрофы (разбился на мотоцикле). Вот только, общаясь с ним, трудно поверить, что уже много лет он передвигается только на коляске или автомобиле.[/i][b]– Игорь Евгеньевич, я понимаю, что мой вопрос может показаться бестактным, но все-таки: что испытывает человек, переживший такую катастрофу?[/b] – Ощущения очень сложные. Если бы не помощь жены, родственников, друзей, то выйти из состояния психологической подавленности было бы тяжело. Дело в том, что не так страшен сам факт травмы. Страшит неизвестность: что будет дальше? Врачи ведь пока мало могут помочь нам. А это необходимо – помочь человеку найти себя, адаптировать его к жизни в новых условиях. Без семьи, общества здесь не обойтись. Часто случается, что и друзья забывают, и жены или мужья уходят от инвалида. Правда, есть в помощи близких одна опасность. За инвалидом начинают ухаживать как за куклой. Он думает, что земной шар вокруг него вертится. Этого допускать нельзя, особенно с детьми.Что будет с ними, когда они подрастут, а родителей не станет? Поэтому, несмотря ни на что, нужно обязательно учиться, заниматься спортом. Спорт для нас – это жизнь.[b]– Какие задачи решает ваша организация? [/b]– Нашему обществу уже 18 лет. И создавалось оно как общество «опорников». Организация не закрытая ни по болезням, ни по возрасту. Главные задачи – интеграция инвалида в общество и защита его прав и интересов. В последние годы организация сильно постарела. Когда мы еще создавались, людям по выходе на пенсию не было необходимости получать инвалидность. Сегодня инвалидность нужно оформлять отдельно, так как это дополнительные льготы.В нашей организации 13,5 тысячи человек. Это большая цифра. Мы своих людей всех знаем – каковы условия проживания, в чем нуждаются. Мы знаем, чем помочь конкретному человеку.Благодаря деятельности нашего общества корректировались законы, касающиеся инвалидов, в этом направлении много работаем с депутатами различных уровней. Например, дали свои замечания по закону о монетизации льгот. С лекарствами сейчас все нормально, но инвалидам перестали выделять автомобили. Согласен, не выделяйте, но тогда в общественном транспорте необходимо предусмотреть специальные удобства для инвалида. Тогда ему не потребуется личная машина. Но этого же нет! Авто – начало реабилитации. Выход из дома, общение, кино и театр, занятия спортом… [b]– В городе уже есть специальные автобусные маршруты для инвалидов. Но приходится слышать, что такие спецмаршруты очень невыгодны экономически…[/b] – Можно же использовать обычные рейсовые автобусы, приспособленные для инвалидов! Тогда экономически будет выгодно. Почему в Чехии это делают, Греции, Германии? Можно постепенно все наладить, не сразу. Мы подождем! [b]– Значит, одна из главных проблем инвалидов-колясочников – беспрепятственное передвижение по городу?[/b] – Совершенно верно. Уже четыре года исполнилось закону о безбарьерной среде в Москве. Но он реализуется не полностью, потому что нет ответственности чиновников. Например, идет ремонт дороги. Снимают бордюрный камень. Я подъезжаю проверить, как делают «слизы» (съезд для коляски). Высота должна быть 4 см, а строители делают… 12 см. Им все равно, главное – отчитаться. В другом месте сделали пандусы, но без поручней. Деньги затратили впустую, а «галочку» поставили.[b]– Давайте закончим нашу беседу на какой-нибудь оптимистической ноте, вы не против? [/b]– Вот, пожалуйста, радостное событие: на День города у нас открылся Центр социальной реабилитации детей-инвалидов в Южном Бутове. Без преувеличения могу сказать, что таких центров в Москве еще не было, чтобы так все было предусмотрено, сделано по уму, оснащено и созданы все условия для разных категорий инвалидов – колясочников, опорников, слепых, детей с ДЦП и т. д. Есть компьютерный класс для слепых – там такие специальные голосовые программы для них разработаны.Есть психологическая служба, антистрессовая, развивающие и спортивные программы для самых маленьких детей, там уже работают врачи, психологи, педагоги, есть в центре и специальный автобус с подъемником, чтобы дети и родители могли ездить на экскурсии.Чем не повод для оптимизма?
[i]Единый государственный экзамен (ЕГЭ) стал одним из самых радикальных проектов, который затрагивает всю систему образования – от школы до вуза. И хотя эксперимент длится уже шесть лет, специалисты в области образования до сих пор расходятся в оценках ЕГЭ – нужен он или нет? Об этом в преддверии очередной экзаменационной страды корреспондент «ВМ» решил побеседовать с [b]Владимиром Филипповым, ректором Российского университета дружбы народов[/b], одним из энтузиастов ЕГЭ.[/i][b]– Владимир Михайлович, а какие задачи призван решить ЕГЭ?[/b]– Положение сегодня таково, что дети из малообеспеченных семей, семей бюджетников (врачей, учителей) в регионах не имеют возможности поехать в Москву, Санкт-Петербург или другие крупные города для поступления вуз. Так вот, чтобы покончить с подобной ситуацией, которая, к слову, характерна только для России, и было принято решение начать эксперимент с ЕГЭ. В этом случае абитуриенту не нужно отправляться в дальние края сдавать экзамены, что и далеко, и дорого.Но важно и другое. Сейчас мы заставляем детей сдавать две серии экзаменов: сначала выпускные, а потом вступительные. Зачем все это? Тем более что при поступлении в вуз школьный аттестат не учитывается. Система, построенная по принципу «сами учим – сами экзамены принимаем», порочна в корне. Школа должна учить, а экзамены должна принимать система, независимая и от школы, и от вуза. Такой системой может быть ЕГЭ.Одним словом, ЕГЭ, с одной стороны, дает объективную картину знаний, а с другой – облегчает поступление в вузы молодежи из регионов. При этом ЕГЭ не исключает и другие формы отбора будущих студентов – олимпиады, творческие конкурсы и др.[b]– Но правомерно ли использование ЕГЭ для всех дисциплин? Например, нужно ли тестирование по литературе?[/b]– ЕГЭ никогда не сводился только к тесту. Любой экзамен состоит из трех частей. При этом только часть «А» может относиться к тестам. А по литературе надо писать сочинение на какую-то тему. Безусловно, при составлении вопросов возможны ошибки, ляпы, но от этого не застрахована любая система экзаменов.[b]– Но при традиционной форме экзамена есть возможность посмотреть в глаза абитуриенту...[/b]– Уверен, чаще всего кое-кто хотел бы заглянуть не в глаза, а в карман родителей абитуриента…[b]– Но пока желающих сдавать ЕГЭ не очень много...[/b]– А желающих сдавать любой экзамен всегда немного! А ситуация с ЕГЭ еще хуже. Директора школ, учителя не хотят, чтобы выпускники сдавали экзамены независимой комиссии, боясь испортить свои показатели. Никто – ни учитель, ни ректор – не заинтересован в ЕГЭ. Заинтересован только ребенок – сдать экзамены один раз и отправить результаты в 30–40 вузов. Поэтому и нужно работать в интересах ученика.К сожалению, в Москве из-за пассивного отношения к ЕГЭ педагогов и администрации очень мало детей его сдают. Поэтому выпускники в регионах, сдав ЕГЭ, могут послать результаты в десятки вузов, а москвич, для которого сдача ЕГЭ носит добровольный характер, такой возможности лишен. В лучшем случае он может успеть сдать документы в 2–3 института.[b]– В Интернете некие фирмы предлагают ответы на вопросы ЕГЭ-2006. Такое возможно?[/b]– Это стопроцентное мошенничество! Купить ответы невозможно.[b]– Вы поддерживаете отмену льгот для медалистов?[/b]– Медаль никакого влияния при поступлении в вуз играть не будет. ЕГЭ автоматически ликвидирует все льготы.[b]– Сколько, на ваш взгляд, нужно времени, чтобы ЕГЭ стал обязательным для всех?[/b]– Планировалось сделать его обязательным к 2006 году, но теперь назначена новая дата – 2008 год. Скажу только, что эксперимент слишком затянулся. Он длится уже шесть лет – такого еще не было. Пора определяться и принимать политическое решение.
[b]Постепенно набирающая обороты жилищно-коммунальная реформа приучает жителей города не только к бережливому и экономному отношению к потреблению тепла и электроэнергии, но и учит считать свои деньги.[/b]Что отрадно, так думают и власти города, поскольку выгода получается взаимная. Именно Москва стала инициатором установки домовых и квартирных счетчиков по учету расхода холодной и горячей воды. И москвичи уже успели оценить их преимущества – оплата за потребление воды существенно снизилась.Сегодня столичное руководство делает новый шаг в этом направлении, который позволит жителям экономить не только деньги, но и время.В Южном Бутове, в микрорайоне Гавриково, запущен пилотный проект организации системы учета квартирных и домовых счетчиков с выводом информации на Единый расчетный центр. Как пояснил руководитель Дирекции единого заказчика Южного Бутово, которой поручена реализация этого проекта, Валерий Мостаков, в результате жителям не нужно будет звонить или писать в ЕРЦ, чтобы сообщить показания своего счетчика. Все сведения в расчетный центр будут поступать автоматически.Монтаж системы, на которую ДЕЗом предусмотрено израсходовать 3,7 млн рублей, подходит к концу. На сегодня из 5000 квартир в 3100 уже проложены линии связи до диспетчерской, где на компьютерах будет собираться и обрабатываться вся информация. Система сейчас проверяется ВНИИ метрологии и стандартизации, и в полном объеме она заработает с нового года.По расчетам специалистов, новая система учета расхода горячей и холодной воды позволит сэкономить жильцам при оплате этой услуги до 30%. Реализация проекта имеет практический интерес и для эксплуатирующей организации, так как позволит отслеживать расход воды в режиме реального времени. Что это значит? Во-первых, определять утечки воды из конкретной квартиры. Допустим, владелец отсутствует, а система показывает расход воды. Значит, имеются повреждения в системе водоснабжения квартиры, которые нужно оперативно устранить.Во-вторых, система позволит бороться с недобросовестными потребителями. Сейчас можно не платить за эту услугу, если предоставить справку об отсутствии жильца (жильцов) в квартире в течении некоторого времени. По словам сотрудников ДЕЗа, до 30% предоставленных справок фиктивные. И сбор доказательств их фиктивности отнимает много времени. Теперь же достаточно будет посмотреть в компьютере диаграмму расходов воды в конкретной квартире, чтобы совершенно точно определить, отсутствовал владелец или нет.Так реализация этого проекта еще раз доказывает, что реформа ЖКХ жизненно необходима и выгодна всем.
[b]Обсуждая реформу жилищно-коммунального хозяйства, мы, жители города, по большей части ругаем ее за высокие тарифы. И не всегда замечаем позитивные процессы, которые стали возможны во многом благодаря начавшейся реформе.[/b]Так, для москвичей уже стали привычными домовые и квартирные счетчики учета воды, которые, по оценкам специалистов, позволяют сократить расходы владельцев жилья на 15–30%. И хотя такие счетчики устанавливаются в массовом порядке, жизнь подсказывает, что для рациональной эксплуатации и эффективного содержания зданий необходима современная комплексная система.Такую систему создали и внедрили в производство конструкторы из ООО «Научно-производственная фирма «Глобус-Техно». Их разработка называется «Автоматизированная система диспетчерского контроля и управления инженерным оборудованием зданий и сооружений – АСДК «Планета-1».Одно из ее главных достоинств заключается в том, что она выгодна и поставщикам, и потребителям услуг. Поскольку, как заметил генеральный директор фирмы Владимир Грицай, «наша система – это инструмент, который мгновенно определит место и время аварии инженерного оборудования здания, позволит экономить воду, тепло и электроэнергию».АСДК «Планета-1» включает в себя весь объем диспетчеризации инженерного оборудования жилых зданий, в том числе, контроль и учет энергоресурсов. Она установлена и успешно функционирует в жилых микрорайонах Южного Бутова и Марьина, элитных домах на улицах Островитянова и Академика Пилюгина, проспекте Вернадского, Рублевском шоссе и других.Широкие технические возможности АСДК «Планета-1» позволили сотрудникам НПФ «Глобус-Техно» создать на ее базе «Единую систему управления и безопасности здания». Она предназначена для использования в области строительства как жилья, так и административных зданий.Внедрение такой системы – своего рода маленькая революция, позволяющая использовать совершенно новую технологию в эксплуатации и содержании домов. Это и приведет к появлению так называемых «интеллектуальных» или «умных» жилых зданий.Что же такое «умное» здание? Это прежде всего единая система управления и безопасности здания, построенная на основе интеграции всех его систем контроля и управления. Для нее характерна высокая оперативность – информация на диспетчерском пункте обновляется каждые 2–3 секунды. Случилось затопление подвала или загазованность помещений – система тут же сообщит об этом, позволяя быстро принять решение и обеспечить локализацию происшествия.Сломался лифт – информация незамедлительно приходит на диспетчерский пункт, что исключает ситуацию, когда жители высотных домов по нескольку часов проводят в зависшей между этажами кабине.АСДК выполняет и антитеррористическую функцию, оперативно реагируя на несанкционированный доступ в охраняемые помещения.Таким образом, «Единая система управления и безопасности здания» обеспечивает не только эффективное функционирование всех инженерно-технических систем, но и предотвращает или устраняет любые экстремальные ситуации, возникающие в процессе его эксплуатации. Это максимально снижает последствия возможного ущерба и сокращает затраты на содержание дома. Такая логика понятна и компании, управляющей кондоминиумом, и владельцу жилья: меньше затрат – меньше плата за коммунальное обслуживание.Осталось только дождаться, когда ООО «НПФ «Глобус-Техно» сделает наши дома «умными».[b]Конт. тел.: 144-77-16, 149-58-75;e-mail: globus-techno@e-mail.ru.[/b]
[b]Имя Каисса хорошо известно не только в шахматном мире, но и в мире бизнеса. Но если любители шахмат знают Каиссу как богиню – покровительницу популярной игры, то для деловых людей «КАИССА» – это название фирмы, которая входит в группу компаний «СУ-155».[/b]История предприятия начиналась в далеком уже 1993 году, когда в Юго-Западном округе столицы возникли серьезные проблемы с вывозом мусора, и тогдашним префектом ЮЗАО П. Н. Аксеновым было принято решение о создании организации, которая решила бы эту больную проблему. Так появилась ЗАО фирма «КАИССА». Имея в распоряжении всего 5 машин, она получила первые муниципальные заказы.Сегодня фирма «КАИССА» – мощное высокотехничное предприятие, уверенно занимающее свою нишу в городском хозяйстве Москвы. Предприятие осуществляет вывоз строительного и крупногабаритного мусора, твердобытовых отходов, механизированную комплексную уборку территорий, благоустройство и озеленение, обслуживание городских и общественных туалетов, а также является базовым предприятием для центральной аварийной службы ЮЗАО. И такая многоплановость фирмы – результат целенаправленной работы коллектива.Трудно сказать, какой вид деятельности доминирует в фирме «КАИССА», но предметом ее особого внимания всегда было и остается благоустройство и озеленение новостроек.«Наши газоны сделаны на высоком профессиональном уровне, с соблюдением технологии и применением средств малой механизации», – отметил генеральный директор предприятия Юрий Малышев. Благодарственные письма эксплуатационников «за прекрасно и профессионально выполненное благоустройство и озеленение» являются тому подтверждением.Поэтому не случайно фирма занималась благоустройством и озеленением на таких престижных объектах, как галерея Глазунова и библиотека МГУ, на территории которой она подготовила газоны и высадила различные кустарники на общей площади 32 тыс. кв. м.По сегодняшним меркам фирма «КАИССА» – не самое крупное предприятие. На нем трудится в общей сложности 310 человек, но они выполняют такие объемы работ, для которых на других предприятиях требуется гораздо большее количество работающих.В чем же секрет такой трудовой отдачи сотрудников фирмы, в которой, кстати, и текучести кадров практически нет, но зато есть, и немало, таких специалистов, которые работают с первого дня создания предприятия? Дело все в том, что сотрудники фирмы «КАИССА» не просто социально защищены, но имеют ряд льгот и привилегий, которых в других организациях попросту не существует. Помимо стабильно выплачиваемой зарплаты и стандартного социального пакета, работникам оплачивают пребывание в профилактории и путевки в детские оздоровительные лагеря, 80% стоимости путевки для лечения, предоставляется бесплатное и более качественное медицинское обслуживание в ведомственной поликлинике. Иногородним рабочим в случае необходимости предоставляется общежитие.Также за последние 10 лет предприятие помогло 19 своим сотрудникам приобрести квартиры с рассрочкой выплат на 20 лет. Думается, что не очень много фирм проводят такую продуманную социальную политику.Сегодня ЗАО фирма «КАИССА» динамично развивается. Предприятие имеет всю необходимую технику для выполнения различных работ, свою ремонтную базу, квалифицированных работников. Но главной задачей фирмы «КАИССА» на ближайшие годы остается наращивание собственных мощностей, что позволит, по мнению руководства, значительно расширить сферу деятельности предприятия.
[b]Современный покупатель при выборе обстановки для своего жилья все более становится похорошему привередлив: ему уже мало, чтобы кухня или спальня были модными и качественно сделанными, он хочет, чтобы приобретаемая мебель была еще и экологически безопасной.[/b]Мебель, производимая фирмой ООО «ТМТ», как раз отвечает требованиям таких потребителей. Вся продукция компании производится из карельской сосны, возраст которой – от 100 до 150 лет. Если лес моложе, то он не обладает достаточной прочностью, а более старый имеет слишком много разных недостатков. Такая сосна произрастает в экологически благоприятных районах Карелии. На протяжении тысячелетий люди высоко ценили целебные свойства сосны и считали его деревом-донором. Не случайно продукция предприятия – призер Международной выставки «Экологически безопасная продукция». Фирма внесена в реестр производителей и поставщиков натуральной и безопасной продукции и является участником Союза производителей, поставщиков и потребителей экологически чистой продукции.Почти 10 лет безупречной работы на мебельном рынке принесли компании «ТМТ», которую создал Владимир Швайченков, заслуженные авторитет и признание. Она одной из первых начала выдавать своим клиентам гарантийный сертификат сроком на 3 года, подтвержденный международной ассоциацией «Fontaine Associates S.A.», и часто устраняет даже те недостатки, которые возникли не по ее вине.Вся деятельность фирмы «ТМТ» строится исключительно на основе пожеланий клиентов.Удивительная пластичность древесины карельской сосны, ее податливость в умелых руках мастеров позволяют создавать мебель практически любой конструкции и удовлетворять все пожелания покупателей. А замерщик, выезжая к клиенту, с точностью до сантиметра определяет размеры будущей покупки. Именно такое многообразие оригинально изготавливаемых комбинаций придает любой типовой квартире неповторимую индивидуальность – будь то гостиная, кухня, спальня или прихожая. При этом срок изготовления заказа занимает всего 2–5 дней.Всегда считалось, что продукция из натурального дерева гораздо дороже мебели, изготовленной из ДСП. В фирме «ТМТ» дело обстоит иначе. Если вы посетите выставочные залы, а их у фирмы три: на ул. Маршала Рыбалко, Нагорном бульваре и на ВВЦ, то будете приятно удивлены ценами. Они сопоставимы, а иногда даже ниже, чем на мебель, изготовленную из заменителей натурального дерева. А подобная продукция за границей стоит уже значительно дороже – она, в основном, элитная.Быть первопроходцем в своем деле всегда трудно. Приложив немало усилий для того, чтобы твоя продукция заняла достойное место на потребительском рынке, можно встретить недобросовестных конкурентов. Используя чужую торговую марку, они выпускают мебель низкого качества. Есть такие «конкуренты» и у компании «ТМТ». С одной стороны, лестно, что продукция предприятия настолько популярна, что появляются подделки. Но с другой – происходит дискредитация торговой марки, что, безусловно, негативно влияет на имидж фирмы.Но в одном покупатель может быть уверен в салонах фирмы «ТМТ» вам продадут мебель именно из карельской сосны.Разместив в своем жилище оригинальную мебель этой компании, вы почувствуете, что она дарит вам ощущение простора, тепла и света. А мягкий смоляной аромат, золотистая древесина, причудливые линии сосновой текстуры придадут ей неповторимое очарование и даже в пасмурный день создадут хорошее настроение.[b]Тел.: 123-01-08, 194-70-10, 181-09-78,сайт: http://www.tmt.ruАдреса: Нагорный бульвар, 4, к. 2; ул. Маршала Рыбалко, 5; ВВЦ, пав. № 67[/b]
Спецпроекты
images count Мосинжпроект- 65 Мосинжпроект- 65
vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.

  • 1) Нажмите на иконку поделиться Поделиться
  • 2) Нажмите “На экран «Домой»”

vm.ru

Установите vm.ru

Установите это приложение на домашний экран для быстрого и удобного доступа, когда вы в пути.