Настоящий лидер берет на себя ответственность за других

В эксперименте приняли участие 44 человека. Сначала всех участников познакомили друг с другом, чтобы добиться большей сплоченности. Затем каждому из них предлагалось сделать выбор по 200 ситуациям.

На втором этапе эксперимента участников разделили на группы, которые играли в лотерею и зарабатывали баллы. Во время лотереи участники могли отказаться от принятия важных для команды решений и передать это право другому человеку.

По итогам эксперимента выяснилось, что люди с лидерскими качествами охотно берут на себя ответственность за других людей, а те, кто испытывает неприятие ответственности, как правило, перекладывают ее на других. Исследователи выяснили, что у лидеров в момент принятия важного решения задействована медиальная префронтальная кора мозга, которая отвечает за уверенность.

По словам психолога Дарьи Чуниной, умение брать ответственность за других людей — одно из главных качеств успешного бизнеса.

— Быть лидером невероятно сложно, особенно когда ты строишь свое собственное дело или возглавляешь крупную компанию, ведь руководитель отвечает не только за себя, но и за своих подчиненных. Ответственность сама по себе предполагает контроль деятельности, своей или чужой, а также принятие всего груза возможных последствий этой деятельности, — рассказывает психолог.

Она отметила, что человек, неспособный брать на себя ответственность, боится совершать ошибки, а если уж совершает — всегда ищет оправдания или перекладывает вину за свои просчеты на других.

— Безответственный человек никогда не станет настоящим лидером, не сможет руководить другими людьми и достигать поставленных целей. Дело в том, что ответственность — это еще и способность принимать решения, самостоятельно определять стратегию развития. И люди безответственные просто не хотят принимать такие решения, потому что боятся возможных последствий, — говорит Дарья Чунина.

Индивидуальный предприниматель, владелец столярного бизнеса Андрей Мартынов уверен, что ответственность за себя и за других — это основа успешного и прибыльного дела.

— Если не воспитать в себе ответственность, браться за свое дело просто бесполезно — твой бизнес и на ноги не успеет встать, как все развалится. Как предприниматель, ты обязан контролировать все, что происходит в твоем деле, следить за работой подчиненных, поддерживать нормальные отношения с партнерами и клиентами, а также оценивать и брать на себя все финансовые риски, отдавая отчет о возможных последствиях. Все это нереально, если ответственности нет, — подчеркивает бизнесмен.

При этом, по словам Мартынова, в первую очередь нужно научится нести ответственность за самого себя.

— Если ты боишься принимать сложные решения, отлыниваешь от своих прямых обязанностей и перекладываешь их на подчиненных, делать в бизнесе тебе совершенно нечего, — говорит Мартынов.